價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2-3天
授課對象：董事長、總經理、企業(yè)操盤手、股東
授課講師：汪學明
利潤是企業(yè)發(fā)展的永恒主題！日本經營之神松下幸之助說：企業(yè)不賺錢就是犯罪?，F(xiàn)在的企業(yè)競爭已經不再局限于產品、技術、人才、營銷等單項競爭，而是擴展到多重利潤模式的綜合競爭。利潤模式強，企業(yè)的盈利能力就強。利潤模式弱，盈利的能力就差。金融變局，經濟轉型……所有企業(yè)一起回到了相同的起點。在這緊要關口，能成功實現(xiàn)利潤模式的突圍者，就能出奇制勝，反敗為勝，成為新的行業(yè)領軍企業(yè)。
正確的企業(yè)經營觀念, 建立以利潤為導向的企業(yè)文化，以利潤為導向來管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤提升策略，讓企業(yè)將重要資源投入到最有價值的關鍵領域。從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。
第一講：利潤倍增原理 第二講：破解利潤奧妙 第三講：提升企業(yè)利潤的幾種有效途徑 第四講：如何通過業(yè)務戰(zhàn)略整合來增加盈利能力 第五講：如何通過營銷策略改善來增加利潤 第六講：如何通過改善采購成本來提升利潤 第七講：如何改善生產運營管理成本來增加利潤 第八講：如何通過物流管理與供應鏈整合來提高利潤 第九講：如何通過財務戰(zhàn)略及資金運營提高利潤 第十講：如何通過有競爭力的人才戰(zhàn)略提高盈利水平
擅長領域：商業(yè)模式/生態(tài)圈戰(zhàn)略/戰(zhàn)略轉型/招商引資/品牌策劃/生態(tài)連鎖模式/企業(yè)增長/經銷商管理/訂貨會/渠道
深圳市
城市
12
課程
1
案例
