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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：1-2天天
授課對象：中高層、新媒體從業(yè)者
授課講師：李悟
未來將沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槊總€企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——馬化騰 隨著互聯(lián)網(wǎng)＋時代都到來，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為必然。新的產(chǎn)品、新的客群，新的營銷渠道，然而新媒體對于企業(yè)來說僅僅是營銷渠道嗎？這個渠道和傳統(tǒng)渠道有何不同？其實(shí)，一套完整的互聯(lián)網(wǎng)思維模式、一些典型的互聯(lián)網(wǎng)模式和趨勢，需要更多員工打開新的視野。從目標(biāo)到人群、從邏輯到策略，從渠道到內(nèi)容，這些要素構(gòu)成了該課程的主體。
●能說出微博、微信、論壇三大互聯(lián)網(wǎng)渠道的特點(diǎn) ●陳述互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵詞和代表理念 ●互聯(lián)網(wǎng)上的客戶經(jīng)營理念 ●了解粉絲經(jīng)濟(jì)、眾籌眾創(chuàng)、o2o等互聯(lián)網(wǎng)新模式的精髓
互聯(lián)網(wǎng)思維 課程背景： 未來將沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槊總€企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——馬化騰 隨著互聯(lián)網(wǎng)＋時代都到來，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為必然。新的產(chǎn)品、新的客群，新的營銷渠道，然而新媒體對于企業(yè)來說僅僅是營銷渠道嗎？這個渠道和傳統(tǒng)渠道有何不同？其實(shí)，一套完整的互聯(lián)網(wǎng)思維模式、一些典型的互聯(lián)網(wǎng)模式和趨勢，需要更多員工打開新的視野。從目標(biāo)到人群、從邏輯到策略，從渠道到內(nèi)容，這些要素構(gòu)成了該課程的主體。 課程收益： ●能說出微博、微信、論壇三大互聯(lián)網(wǎng)渠道的特點(diǎn) ●陳述互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵詞和代表理念 ●互聯(lián)網(wǎng)上的客戶經(jīng)營理念 ●了解粉絲經(jīng)濟(jì)、眾籌眾創(chuàng)、o2o等互聯(lián)網(wǎng)新模式的精髓 課程大綱 模塊 引入： 一、這是最好的時代 1.TAB的時代 2.我們面臨的市場現(xiàn)狀 第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么 一、9大互聯(lián)網(wǎng)思維 1.去中心化 2.極致體驗(yàn) 3.用戶導(dǎo)向 4.平臺化 5.社交化 6.大數(shù)據(jù) 7.快速迭代 8.極簡主義 9.跨界思維 講授、練習(xí) 二、如何學(xué)習(xí)和建立互聯(lián)網(wǎng)思維 1.測試 三、互聯(lián)網(wǎng)思維大應(yīng)用 1.基于互聯(lián)網(wǎng)思維的典型產(chǎn)品 2.去中心化的成功案例 四、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化 1.虛擬團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 2.虛擬團(tuán)隊(duì)的價值 五、去中心與虛擬團(tuán)隊(duì) 1. 虛擬團(tuán)隊(duì)管理 第二講：粉絲經(jīng)濟(jì)與社群經(jīng)濟(jì) 一、得屌絲者得天下——從雷布斯看互聯(lián)網(wǎng) 1. 屌絲經(jīng)濟(jì)理念引入 講授 二、屌絲的特征 1. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像 講授 三、從屌絲到粉絲 1.粉絲經(jīng)濟(jì)的能量 2.粉絲的特征 3.粉絲的價值 四、先圈人，再談其他 1.如何吸引粉絲 2.如何增加粉絲粘度和忠誠度 3.如何發(fā)揮粉絲價值 4.如何聯(lián)結(jié)你的合作伙伴與客戶 第三講：跨界思維與o2o服務(wù) 一、互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別 1. 概念引入 二、社群建設(shè)與運(yùn)營 1.銀行怎么玩粉絲經(jīng)濟(jì) 2.虛擬社區(qū)的建設(shè)與管理 3.基于使用場景的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 4.O2O模式 案例分析 三、O2O模式的特點(diǎn) 1. 常見020模式 講授、案例 四、抓住痛點(diǎn)，打造極致體驗(yàn) 1.用戶分析 2.痛點(diǎn)抓取 3.場景描述 4.功能聚焦 練習(xí) 第四講：直擊痛點(diǎn)眾籌眾創(chuàng) 一、中國式眾籌的利弊 1.別人家的眾籌 2.中國式眾籌分析 二、眾籌眾創(chuàng)玩快閃案例分析 1.眾籌眾創(chuàng) 2.多元化的價值 視頻、案例分析 三、活動策劃三板斧 1.自黑要素設(shè)計(jì) 2.如何讓活動好玩 3.人性化要素 講授、案例 四、娛樂化營銷策劃流程 1.營銷策劃八步法 2.活動策劃練習(xí) 講授、練習(xí) 五、比收費(fèi)更貴的免費(fèi) 1.免費(fèi)是基本法則 2.衍生產(chǎn)品與增值服務(wù) 六、眾籌咖啡案例分析 1.私人董事會模式 2.案例分析 3.互聯(lián)網(wǎng)思維下的盈利模式 案例分析、練習(xí)
擅長領(lǐng)域：銀行微信營銷/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/互聯(lián)網(wǎng)思維/信用卡營銷/新媒體營銷/社群營銷
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