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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：商業(yè)銀行管理者及金融從業(yè)者全體人員
授課講師：吳梓境
目前，困擾中國商業(yè)銀行發(fā)展的最大問題是銀行資產(chǎn)問題。作為資本扣減項目的呆賬貸款，其對資本充足率的影響舉足輕重，大量呆賬貸款的存在直接抵消資本的增加，降低了資本的充足率，加大了銀行的信用風(fēng)險。強化了商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的管理既是落實《巴塞爾新資本協(xié)議》的要求，主動適應(yīng)資本約束的必然選擇，又是全面實施風(fēng)險管理的重要舉措。如何提高資本充足率，處置不良資產(chǎn)，降低信用風(fēng)險，增加貸款過程的審核的事實依據(jù)的問題是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，本課程梳理了貸款過程的主要案例，和今年金融系統(tǒng)重大信用風(fēng)險事件的典型案例。通過案例來分析貸款的各個環(huán)節(jié)要素的實際問題。
1．全面樹立員工的信貸業(yè)務(wù)在貸前、貸后、貸中的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核。 2．實現(xiàn)信貸擔(dān)保債權(quán)的法律風(fēng)險及各種風(fēng)險控制。 3．信貸關(guān)鍵環(huán)節(jié)擔(dān)保的全面解析，規(guī)避商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中的風(fēng)險 4．本課程適用于貸款業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)解讀。 5．本課程將信貸業(yè)務(wù)中的客戶審核環(huán)節(jié)內(nèi)容融入到課程的授課講解中。
資產(chǎn)保全案例分析和現(xiàn)場討論環(huán)節(jié) 一、債務(wù)重組案例 1．某鋼鐵集團債務(wù)危機引發(fā)貸款違約 二、訴訟追償案例 假重組真逃債案例 1．放貸12天企業(yè)更名且股東變更案例 2．抵押物價值嚴重高估案例 三、債務(wù)減免案例 1．開發(fā)商把抵押房產(chǎn)買給小業(yè)主案例 2．某銀行轉(zhuǎn)貸款的項目投向失誤案例 四、債權(quán)出售案例 1．城中村改造項目失敗企業(yè)倒閉案例 2．開發(fā)項目爛尾樓，營業(yè)執(zhí)照被吊銷 五、風(fēng)險代理案例 1．企業(yè)法人因為詐騙被拘留，抵押被認定無效案例 2．借款人攜款潛逃國外，抵押失去優(yōu)先授償 六、以物抵物案例 1．非法集資，信托業(yè)停頓整頓 2．房產(chǎn)價值高估，企業(yè)項目失敗 3．企業(yè)人去鏤空，營業(yè)執(zhí)照被吊銷 4．我國第一家財務(wù)公司退出市場 七、破產(chǎn)清償案例 1．企業(yè)資金鏈斷裂，貸款風(fēng)險凸顯案例 2．訴訟執(zhí)行困難重重，執(zhí)行款項無法扣收案例 3．中國最大證券公司破產(chǎn)案例 八、打包轉(zhuǎn)讓案例 1．我國第一卷銀行關(guān)閉清算，拆借無法收回 2．經(jīng)營資金不足，樓盤成為爛尾樓 3．公司涉嫌詐騙，信用證墊款無法收回 九、核銷處置案例 1．借技術(shù)該著為名，貸款建新廠為實案例 2．大股東挪用資金，資金轉(zhuǎn)移到國外 3．不重視第一還款來源，抵押物評估過高 4．借款企業(yè)停產(chǎn)，擔(dān)保人證券市場違規(guī) 5．拆借轉(zhuǎn)貸款，企業(yè)資不抵債
擅長領(lǐng)域：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計/并購重組/產(chǎn)品并購基金/公司融資路徑/股權(quán)融資/私募基金
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