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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：1天
授課對象：電銷客戶經(jīng)理
授課講師：吳鵬德
電話營銷不是接觸客戶的唯一界面，但一定是服務(wù)和維系高價值客戶的最重要的渠道界面，其功能定位是“服務(wù)＋營銷”。話務(wù)員是以電話外呼、拜訪、微信、短信、電子郵件等服務(wù)方式，為客戶提供主動服務(wù)的渠道。他們在服務(wù)過程中要不斷積累和豐富客戶信息，實現(xiàn)客戶需求的深度挖掘。以客戶為中心，以服務(wù)為宗旨，在服務(wù)的過程中實現(xiàn)服務(wù)營銷一體化。但由于客戶經(jīng)理之前從事的工作是中高端客戶的服務(wù)、維系、挽留及優(yōu)惠政策和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的外呼營銷工作，他們普遍缺乏終端電話營銷經(jīng)驗，如何在電話中在頻繁拒絕中樹立強大內(nèi)心，如何在交流中獲得爭取更多時間，贏取客戶信任，如何做到有效推薦并實現(xiàn)成交，是當(dāng)前電話營銷與服務(wù)中普遍存在的問題。 課程立足電話營銷現(xiàn)狀，塑造積極心態(tài)，端正職業(yè)態(tài)度；隨后應(yīng)用高效移動互聯(lián)網(wǎng)手段爭取更多客戶資源；同時應(yīng)用高效溝通技巧，做好客戶維系，最后重點對電話主動營銷五大流程給予詳細解析與話術(shù)設(shè)計，實現(xiàn)電銷人員服務(wù)與營銷能力的提升。
? 熟練應(yīng)用心態(tài)調(diào)節(jié)三大方法，了解時代背景下消費心理； ? 掌握話務(wù)營銷準(zhǔn)備四維度、開場白四句話、需求引導(dǎo)四段式話術(shù)、產(chǎn)品推介四句話、異議處理三類型及處理方法、促成五個方法。 ? 了解客戶流失原因，熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個方法，熟練應(yīng)用滿意度提升五個技巧，熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程；
第一講：塑造陽光心態(tài) 深諳消費心理 一、 積極心態(tài)—做自我情緒的主導(dǎo)者 1. 討論：什么情況下，會讓你感受巨大的壓力？ 2. 不同心智模式下的行為差異 1) 案例分享1：富士康管理模式對心態(tài)的影響 2) 案例分享2：羅森塔爾效應(yīng)實驗 3) 案例分享3：皮革公司兩個銷售員 4) 案例分享4：三個砌磚匠 3. 消極心態(tài)是殺手 1) 壓力疏導(dǎo)-不要做焦慮的猴子 2) 心態(tài)影響生活 3) 心態(tài)影響工作 4) 心態(tài)影響身心 4. 心態(tài)塑造—做情緒主導(dǎo)者 1) 知足常樂 2) 自得其樂 3) 苦中作樂 4) 生理疏導(dǎo)法 二、客戶消費心理分析 1. 人的一般消費心理現(xiàn)象分析 2. 客戶購買心理的形成過程 3. 客戶購買的心理變化軌跡 4. 客戶防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化 5. 客戶群體的消費模型建立與分析 6. 場景分析訓(xùn)練 1) 案例分析：客戶為什么會訂購產(chǎn)品 2) 案例分析：客戶為什么討厭被推銷 3) 案例分析：客戶為什么不信任我們 第二講：主動營銷與腳本設(shè)計 一、 厲兵秣馬-銷售準(zhǔn)備 1. 狀態(tài)準(zhǔn)備 1) 語氣 2) 語調(diào) 3) 音量 4) 語速 2. 信息準(zhǔn)備 3. 工具準(zhǔn)備 4. 話術(shù)腳本 二、 一鳴驚人-開場話術(shù)設(shè)計 1. 開場白話術(shù)設(shè)計 1) 簡要問候 2) 自我介紹 3) 來意說明 4) 狀態(tài)確認(rèn) 2. 開場白注意事項：正面影響詞與負(fù)面影響詞 3. 實戰(zhàn)案例模擬（討論+演練+點評） 三、 知己知彼-需求引導(dǎo) 1. 需求分類 1) 顯性需求 2) 隱性需求 2. 需求引導(dǎo)及話術(shù)設(shè)計 1) 切入點問題 2) 客戶利益呈現(xiàn)&客戶痛點呈現(xiàn) 3) 強化客戶利益&放大客戶痛苦 4) 產(chǎn)品賣點鏈接 3. 實戰(zhàn)場景案例（討論+演練+點評） 四、 妙口生花-產(chǎn)品推介 1. 客戶四問—WRBE 1) What-這是什么？ 2) Relation-跟我什么關(guān)系 3) Benefit-對我有什么好處 4) Ensure-你有什么保證 2. 產(chǎn)品推介四段式話術(shù)設(shè)計 1) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)介紹話術(shù) 2) 產(chǎn)品匹配話術(shù) 3) 好處介紹法話術(shù) 4) 保障話術(shù) 3. 實戰(zhàn)案例模擬（討論+演練+點評） 五、 舌戰(zhàn)群儒-異議處理 1. 異議類別及其處理方法 1) 真實異議處理方法 2) 虛假異議處理方法 3) 隱藏異議處理方法 2. 常見客戶異議模擬場景（討論+演練+點評） 六、 旗開得勝-促成技巧 1. 促成五法 1) 牛群效應(yīng)成交法 2) 壓力成交法 3) 假設(shè)成交法 4) 惋惜成交法 5) 選擇成交法 2. 結(jié)束語—個性化祝福語話術(shù)設(shè)計 第三講：客戶維系與溝通 一、 客戶流失原因分析 1. 數(shù)據(jù)展示-客戶為什么離開你 2. 流失客戶心理分析 3. 客戶流失主客觀因素分析 二、 客戶滿意度模型解析 1. 影響客戶滿意度兩大因素 2. 滿意度提升技巧 1) 降低期望值 2) 提升體驗值 3. 實戰(zhàn)場景演練（討論+演練+點評） 1) 客戶來電對產(chǎn)品不滿 2) 客戶來電提出無理要求 三、 客戶滿意度提升技巧 1. 認(rèn)同 2. 贊美 3. 同理心 4. 樹立專家形象 5. 人性解碼器 四、 異議抱怨處理技巧 1. 有效傾聽 2. 有效回應(yīng) 3. 有效確認(rèn) 4. 有效澄清 5. 有效記錄 6. 第三講 知己知彼—DISC分析與應(yīng)用 一、了解自己，讀懂他人—認(rèn)同不同 1. DISC的分析維度 1）理性還是感性 2）內(nèi)向還是外向 3）關(guān)注人還是關(guān)注事 4）認(rèn)真做還是認(rèn)真想 【案例】不同性格對同一問題的反應(yīng) 【探討】西游記師徒四人 二、DISC性格測評與解讀 1. Dominance支配型/主導(dǎo)型 2. Influence 影響型/社交型 3. Steadiness 穩(wěn)健型/支持性 4. Conscientiousness服從型/思考型 三、DISC日常簡易辨別法 1. 一眼看穿D型人—一個字“直” 2. 一眼看穿I型人—一個字“圓” 3. 一眼看穿S型人—一個字“平” 4. 一眼看穿C型人—一個字“細” 【探討】我們客戶群體中的DISC 四、DISC性格特質(zhì)分析與應(yīng)用 1. 如何與D型人溝通與相處 2. 如何與I型人溝通與相處 3. 如何與S型人溝通與相處 4. 如何與C型人溝通與相處 五、DISC性格特質(zhì)與沖突管理 1. 針對D型的解決方案 2. 針對I型客戶的解決方案 3. 針對S型客戶的解決方案 4. 針對C型客戶的解決方案
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