價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1日天
授課對(duì)象:中大型企事業(yè)單位一年以上的中高層管理者
授課講師:閻金岱
在分工協(xié)作的組織體系中,部門之間的分工與合作必然產(chǎn)生跨部門溝通與協(xié)調(diào)的必要。企業(yè)管理者的主要精力,是做好本團(tuán)隊(duì)的職能工作,對(duì)于跨部門溝通與協(xié)調(diào)不大熟悉。同時(shí),由于各組織的文化不同,領(lǐng)導(dǎo)者的工作風(fēng)格不同,也使得跨部門溝通與協(xié)作似乎無(wú)據(jù)可依。 根據(jù)多年沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)與多個(gè)企業(yè)咨詢的情況,本課程以“溝通”、“角色關(guān)系”二個(gè)知識(shí)體系,說(shuō)明跨部門合作的情況以及相關(guān)思路、技術(shù)。是管理者做好工作的重要軟實(shí)力技術(shù)。 跨部門協(xié)作,根本上需要組織體系的規(guī)劃與建設(shè)。因而,《跨部門協(xié)作與溝通》能夠有效處理好跨部門協(xié)作中相關(guān)的事務(wù)。從根本上確定部門合作的規(guī)則,還需要從組織層面,構(gòu)建相關(guān)流程與機(jī)制。
?提升執(zhí)行績(jī)效。減少推諉扯皮,減少各類協(xié)調(diào)會(huì)議,使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率更高,更好 ?降低協(xié)作成本。以各部門自主協(xié)調(diào),自省合作替代“拉郎配”。省卻協(xié)調(diào)精力 ?業(yè)務(wù)質(zhì)量保障。各機(jī)構(gòu)/部門默契合作,互相及時(shí)補(bǔ)臺(tái),減少工作漏洞
前言 ?同事關(guān)系-部門合作的背景 ?部門協(xié)作問(wèn)題-分類 第一節(jié):人際關(guān)系篇-伙伴,才有好合作 ?部門關(guān)系,要解決與尊重 ?部門合作,同事歡迎的姿態(tài) 1.1.為人處世-同事關(guān)系靠維護(hù) ?同事關(guān)系-工作交集項(xiàng)目 ?1.自強(qiáng)-才有好協(xié)作 ?1.自強(qiáng)-獲得協(xié)作/支持 ?1.自強(qiáng)-優(yōu)化溝通,把握主動(dòng) ?2.為人-低調(diào)/誠(chéng)信,值得交 ?2.為人-總想著同事,通信息 ?2.為人-講理傷情,較真孤獨(dú) ?3.處事-遇事不推脫,擔(dān)當(dāng)交朋友 ?3.處事-服務(wù)意識(shí),好人際 ?3.處事-多理解,少爭(zhēng)斗 ?3.處事-對(duì)上交流,少抱怨 1.2.交流溝通-人好心好人脈好 ?平級(jí)溝通的原則 ?語(yǔ)言交流的情景 ?友好溝通-多聽(tīng)少說(shuō)的姿態(tài) ?友好關(guān)系-會(huì)說(shuō)話,關(guān)系輕松 ?友好溝通-善意表達(dá)(措辭優(yōu)化-練習(xí)) ?溝通禁忌-傷人的表達(dá)方式 ?同事溝通情景練習(xí)-合作變更,新合作促成,請(qǐng)求幫助,遇到質(zhì)詢…… ?小結(jié) 第二節(jié):優(yōu)化協(xié)作篇-會(huì)商與會(huì)議 ?跨部門協(xié)作-系統(tǒng)性障礙 ?跨部門問(wèn)題-處理思路 2.1.建立工作的協(xié)作-業(yè)務(wù)篇 ?問(wèn)題久拖-人性之因 ?溝通協(xié)作的流程 ?合作機(jī)制建設(shè)-1.目標(biāo)共識(shí),初建合作。(初期交流,宜聊天) ?合作機(jī)制建設(shè)-2.合作溝通,保持信任。 ?合作機(jī)制建設(shè)-3.理解同事,合作擔(dān)當(dāng) ?合作機(jī)制建設(shè)-4.合作保障,納入職能 2.2.促進(jìn)協(xié)作的體系-會(huì)議篇 ?跨部門協(xié)作會(huì)議-困惑 ?跨部門協(xié)作會(huì)議-邀約技巧 ?跨部門協(xié)作會(huì)議-溝通原則 ?跨部門協(xié)作會(huì)議-真誠(chéng)交流,情感認(rèn)同 ?跨部門協(xié)作會(huì)議-執(zhí)行技巧 ?小結(jié) 第三節(jié):項(xiàng)目合作篇-新建合作關(guān)系 ?合作關(guān)鍵-首要解決的問(wèn)題 ?共建新示例-特點(diǎn) ?1.合作項(xiàng)目-立項(xiàng)的策略 ?2.合作關(guān)系-你的姿態(tài) ?3.合作過(guò)程-處好關(guān)系為大 ?示例: ?1.緊急情況應(yīng)對(duì)預(yù)案 ?2.高頻協(xié)作業(yè)務(wù)規(guī)范 ?3.新的高競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù) ?課程總結(jié)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、中高層管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力修煉、公文寫(xiě)作、員工激勵(lì)、執(zhí)行力、問(wèn)題分析解決
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