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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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郭寶健老師《翻轉(zhuǎn)課堂---引導(dǎo)式授課技巧》TTT高階

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師

授課講師:郭寶健

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課程背景

課程背景: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師當(dāng)具有一定的經(jīng)驗(yàn),能夠熟練地演繹既有的課程,臺(tái)風(fēng)和演繹技能有了長(zhǎng)足進(jìn)步之后,應(yīng)當(dāng)思考如何適應(yīng)快速變化背景下的企業(yè)學(xué)習(xí)需求,通過引導(dǎo)式的培訓(xùn)方式快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、提高學(xué)習(xí)的有效性和持續(xù)性。引導(dǎo)式培訓(xùn)重點(diǎn)解決內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展過程中的“重演繹呈現(xiàn),輕流程方法”、“重講授技能,輕學(xué)員體驗(yàn)”、“重知識(shí)傳遞,輕引導(dǎo)啟發(fā)”等問題,幫助培訓(xùn)師穩(wěn)固“以學(xué)員為中心”的核心理念,激發(fā)學(xué)員的主觀能動(dòng)性,使學(xué)員從“聽從、評(píng)論”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c、互動(dòng)到分享”,從單一面授學(xué)習(xí)提升為學(xué)員間的多向互動(dòng)。 引導(dǎo)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)師的職責(zé)不僅僅是知識(shí)、技能的傳授者,更重要的是通過引發(fā)學(xué)員的思考、討論,培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)、解決問題的能力,本課程將通過。

課程目標(biāo)

課程收益: ▲ 了解引導(dǎo)式培訓(xùn)概念、3個(gè)作用和2個(gè)核心原則,理清方向 ▲ 明確引導(dǎo)者的6大角色和7大核心能力,現(xiàn)場(chǎng)演練提升 ▲ 理解場(chǎng)域的重要性,掌握開場(chǎng)引人入勝的標(biāo)準(zhǔn)套路 ▲ 掌握演繹設(shè)計(jì)的多種教學(xué)方式,現(xiàn)場(chǎng)自編和提升演繹設(shè)計(jì)能力 ▲ 學(xué)會(huì)運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)最實(shí)用的工具ORID

課程大綱

課程大綱 第一講:課程導(dǎo)入---何為引導(dǎo)式培訓(xùn) 一、互動(dòng)研討:遇到這些問題我們?cè)撛趺崔k? 1.學(xué)員冷場(chǎng)或發(fā)言太少咋辦 2.學(xué)員爭(zhēng)搶發(fā)言或發(fā)言過長(zhǎng)咋辦? 3.學(xué)員問非所答怎么辦? 4.如何贊美激勵(lì)學(xué)員? 5.向群體發(fā)問沒有回應(yīng)怎么辦? 6.學(xué)員反問講師該如何應(yīng)對(duì)? 7.當(dāng)學(xué)員睡覺或玩手機(jī)怎么辦? 8.學(xué)員調(diào)侃和挑釁如何應(yīng)對(duì)? 二、成年人學(xué)習(xí)特征 1. 成年人學(xué)習(xí)原理 2. 成年人學(xué)習(xí)6個(gè)誤區(qū) 3. 成年人學(xué)習(xí)7大特點(diǎn) 三、解析引導(dǎo)式培訓(xùn): 1.引導(dǎo)式培訓(xùn)的定義 2.引導(dǎo)式培訓(xùn)中的核心框架 3.引導(dǎo)式培訓(xùn)的3個(gè)作用 1)引導(dǎo)學(xué)員需求 2)激發(fā)學(xué)員興趣 3)提高學(xué)員參與度 四、引導(dǎo)式培訓(xùn)的2個(gè)設(shè)計(jì)原則 1.是以終為始 2.以學(xué)員為中心 第二講:角色定位---引導(dǎo)式培訓(xùn)者的關(guān)鍵認(rèn)知 一、視頻引入 二、引導(dǎo)者的6大角色 1.醫(yī)生 2.編劇 3.導(dǎo)演 4.教練 5.助產(chǎn)士 6.顧問 演練:各小組分配角色,情景模擬 三、引導(dǎo)者的7大核心能力 1.診斷 2.洞察 3.提問 4.中立 5.聆聽 6.集思 7.跟進(jìn) 第三講:營建場(chǎng)域---引導(dǎo)式培訓(xùn)前三板斧 視頻案例 一、場(chǎng)域是什么? 二、場(chǎng)域的效用 1.營造現(xiàn)場(chǎng)感 3.營造畫面感 4.營造身臨其境感 三、引導(dǎo)式培訓(xùn)前三板斧 1.人域 1)站姿 2)走動(dòng) 3)手勢(shì) 4)表情 5)握物 2. 物域 1)5種互動(dòng)式座位排列方式 2)4個(gè)互動(dòng)式音樂場(chǎng)景 3)互動(dòng)式設(shè)備設(shè)施配合 3.言域(開場(chǎng)白) 1)7種失敗開場(chǎng)白 2)開場(chǎng)白的5項(xiàng)任務(wù) 3)開場(chǎng)的10種方式 4)經(jīng)典開場(chǎng)5步法 互動(dòng)演練1:如何使開場(chǎng)白先聲奪人 互動(dòng)演練2:如何使自我介紹印象深刻 第四講:演繹設(shè)計(jì)---引導(dǎo)式培訓(xùn)的核心能力 一、互動(dòng)式演繹能力提升技法 1、思維提升類 1)心理訓(xùn)練技巧及步驟 2)思辯訓(xùn)練技巧及步驟 3)思路訓(xùn)練技巧及步驟 4)記憶訓(xùn)練技巧及步驟 演練:小組選題內(nèi)部展示 2、語言表達(dá)類 1)音色語流訓(xùn)練技巧及步驟 2)語音語調(diào)訓(xùn)練技巧及步驟 3)語感語調(diào)訓(xùn)練技巧及步驟 4)重音輕音訓(xùn)練技巧及步驟 5)節(jié)奏快語訓(xùn)練技巧及步驟 6)氣息停頓訓(xùn)練技巧及步驟 演練:小組選題內(nèi)部展示 3、雙向溝通類 1)聽力訓(xùn)練技巧及步驟 2)反饋訓(xùn)練技巧及步驟 3)應(yīng)對(duì)訓(xùn)練技巧及步驟 4)共鳴訓(xùn)練技巧及步驟 5)解說訓(xùn)練技巧及步驟 6)論辯訓(xùn)練技巧及步驟 演練:小組選題內(nèi)部展示 4.綜合提升類 1)情感訓(xùn)練技巧及步驟 2)幽默訓(xùn)練技巧及步驟 3)微笑訓(xùn)練技巧及步驟 4)當(dāng)眾訓(xùn)練技巧及步驟 5)綜合訓(xùn)練技巧及步驟 演練:小組選題內(nèi)部展示 二、互動(dòng)式培訓(xùn)授課方式 模型:經(jīng)驗(yàn)之塔理論 1.常用的7種授課方式 1)講授 2)案例分析及研討 3)課堂練習(xí) 4)視頻觀看 5)游戲 6)組織儀式 7)實(shí)地考察 2.情景案例教學(xué)法 案例互動(dòng):一次廣西之旅 1)情景案例教學(xué)法的概念 2)情景案例教學(xué)法的效用 3)情景案例教學(xué)法的特點(diǎn) 4)情景案例教學(xué)法4步驟 演練:按照情景案例教學(xué)法4步驟演繹知識(shí)點(diǎn)或工具 第五講:提問互動(dòng)---引導(dǎo)式培訓(xùn)的常用工具 一、互動(dòng)式提問要訣 1.分級(jí)設(shè)問,高效切人 2.清晰認(rèn)知,難易適宜 3.贊賞鼓勵(lì),激發(fā)自信 4.平等對(duì)待,全面參與 二、互動(dòng)式提問常見方式 互動(dòng)討論:你常用的提問方式有哪些? 1.最基本的提問技巧 1)集體提問&個(gè)體提問 2)上堆提問&下切提問 2.因果式提問模式 1)判別類問題 2)描述類問題 3)探索類問題 4)發(fā)散類問題 演練:小組推選代表進(jìn)行呈現(xiàn) 3.布魯姆教學(xué)提問模式 1)識(shí)記性提問 2)理解性提問 3)運(yùn)用性提問 4)分析性提問 5)綜合性提問 6)評(píng)價(jià)性提問 演練:小組推選代表進(jìn)行呈現(xiàn) 三、互動(dòng)式提問經(jīng)典方式---ORID 1.ORID的基本概念 2.ORID四要素 1)O是客觀性的問題 2)R是反映性問題 3)I為詮釋性問題 4)D為決定性問題 3.ORID操作步驟 4.常見20種ORID提問 演練:小組內(nèi)兩兩配對(duì),訓(xùn)練ORID提問技巧 5.提問的常見誤區(qū) 1)?只顧數(shù)量,不求質(zhì)量 2)?答案被老師完全控制 3)候答時(shí)間過短 4)提問實(shí)效不高 5)不會(huì)傾聽 6.傾聽的重要性 7.傾聽的技巧 課堂測(cè)試:測(cè)測(cè)你的提問與傾聽能力 第七講:總結(jié)收尾---引導(dǎo)式培訓(xùn)點(diǎn)睛之筆 一、總結(jié)的作用 1.總結(jié)常見的3個(gè)問題 2.成功結(jié)尾的5個(gè)要素 3.經(jīng)典4步結(jié)尾 演練:每人上臺(tái)呈現(xiàn)精彩結(jié)語 二、ORID總結(jié) 1.小組內(nèi)兩兩組隊(duì),進(jìn)行ORID式行為承諾 2.課程要點(diǎn)回顧

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