20年管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進行針對性實戰(zhàn)授課。先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓服務,并為香港新世界地產、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務,張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(返聘5年),建鴻達集團(返聘3年)的持續(xù)服務企業(yè),本人也因授課效果認同度高,企業(yè)返聘率高,課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道,被眾多客戶譽為:“最具實戰(zhàn)性的管理培訓師”。
實戰(zhàn)案例:
★為新世界(中國)地產,中層管理團隊進行管理訓練,專門針對新世界的需求設計了不同類型的管理課題,幫助新世界管理人員卓有成效,將新世界的管理團隊由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅力量”,滿意度均在98%以上,返聘5年,輪訓10余期。
★為建鴻達集團 《團隊執(zhí)行力》、《團隊領導力》、《核心管理技能》等課程,董事長劉平建訓后總結:張老師為集團管理團隊的成長做出了最重要的貢獻,形成了集團真正的優(yōu)勢。返聘3年 輪訓15期,成為該集團的長年管理培訓老師。
★為南方航空進行內部近70位南航公司、機修廠所有中、高層管理人員,《核心管理技能》等管理課程,學員反饋表滿意度高達96.7%,返聘2年 輪訓6期。
★為格力集團所有高、中、基層管理人員,進行《核心管理技能》課程培訓,學員反饋表滿意度高達95.8%,返聘2年,成為打破公司史上最多次外聘講師紀錄。
★為美的集團 《經(jīng)銷商管理能力提升訓練》,由管理能力提升所創(chuàng)造的經(jīng)銷商團隊戰(zhàn)斗力得了明顯提升,訓練后士氣和業(yè)績雙雙上升。隨后在十三個城市進行大型巡回培訓13場,訓練美的經(jīng)銷商人數(shù)逾5000人,課程滿意度達到95%。
★為中國電信 進行《管理團隊績效改善》、《管理的實踐》等課程訓練,得到電信領導團隊的集體認可,對電信的中層管理團隊績效有明顯改善,并持續(xù)訓練電信各市局、分局20場。