姜雷老師曾負責大型跨國企業(yè)培訓團隊的運營管理,也曾擔任上市公司的企業(yè)大學培訓總監(jiān),還曾是企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人,對企業(yè)管理及企業(yè)培訓都非常熟悉。不僅是一位優(yōu)秀的管理者,也是一位優(yōu)秀的培訓師,通過雙重視角深度研究企業(yè)培訓,針對企業(yè)管理的痛點,極具針對性地開發(fā)多門優(yōu)秀課程。
● 曾為威意特汽車系統(tǒng)有限公司組建培訓團隊,搭建完善的培訓體系。設計并實施亞太區(qū)領導者培養(yǎng)項目,針對企業(yè)的亞太籍儲備管理人員設計《綜合管理技能提升》等系列綜合管理提升課程,為企業(yè)培養(yǎng)出5位部門總監(jiān)和70余位中層管理者,為企業(yè)管理層注入新鮮血液,促進企業(yè)健康發(fā)展。
● 曾為華夏幸福基業(yè)主導設計 “團隊工作營”項目,帶領團隊為全國各區(qū)域事業(yè)部提供培訓超過600場次,幫助業(yè)務部門迅速凝聚團隊,提升績效,同時也提升了基層管理者的團隊建設能力,降低新員工離職率至少30%,新晉管理者合格率超過99%。
姜老師結合國內管理者面臨的實際問題,將精益管理思想進行“本土化”改造,結合精益管理思想開發(fā)出系列綜合管理課程,曾服務過騰訊集團、京東集團、海爾集團、中國煙草等大型企業(yè),累計培訓場次超過800場,受訓學員超過12000人次,課程好評反饋率達到97%,還曾獲得學員“最適合國內管理者聽的管理課程”的高度評價。