賀繼征·勞動法律法規(guī)與員工關(guān)系實戰(zhàn)專家
賀繼征老師擁有超過20年的人力資源管理經(jīng)驗,精通員工招聘、培訓體系搭建、績效考核和薪酬體系設(shè)計,熟悉企業(yè)的全面管理,特別是在預防勞動糾紛、員工關(guān)系管理及工會組建運行等方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員,曾在某上市連鎖集團中國區(qū)總部負責行政、人力資源及法務工作超過12年,構(gòu)建起勞動風險預防控制體系,12年期間共發(fā)生勞動爭議案件5宗,并取得3宗勝訴1宗調(diào)解,僅1宗敗訴的良好結(jié)果,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
曾多次開庭審理公司法、民法、行政訴訟法等為主要背景的民事訴訟案件和行政訴訟案件,作為合議庭成員就原告和被告的相關(guān)事實、證據(jù)、答辯意見等內(nèi)容結(jié)合法律法規(guī)的規(guī)定形成庭審裁判意見、合議結(jié)論。指導顧問單位提供公司組建、股權(quán)變更、重要人事調(diào)整等基于公司法和民法規(guī)范的專項項目。
具有超過10年大型企業(yè)工會主席任職經(jīng)歷,曾經(jīng)在2家大型上市企業(yè)完成企業(yè)工會從0到1的組建,與街道和市區(qū)級總工會互動密切、溝通順暢,帶領(lǐng)企業(yè)工會獲得“百佳示范工會”殊榮,個人獲得深圳市工會系統(tǒng)“深圳十大讀書成才職工”和“羅湖區(qū)勞動模范”榮譽稱號,受邀參加市區(qū)級總工會舉辦的相關(guān)主題課程分享。
賀老師有10年以上的授課經(jīng)驗,主要講授勞動關(guān)系、預防勞務糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程,累計培訓學員超過了20000人,課程好評率達到97%以上。
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
2003.1—2014.2深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經(jīng)理
賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔任人事高級經(jīng)理期間,主要負責制定人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導監(jiān)督各項計劃的實施。期間通過薪酬福利政策定制,大幅度提升員工幸福感,讓基層員工流失率在原基礎(chǔ)上下降10%以上,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
2014.3—2017.11深圳市芳子美容股份有限公司 HRD/COO
賀繼征老師在芳子美容擔任HRD期間,建立并完善了人力資源管理制度和體系,并且管控公司行政流程、標準打造快捷高效的工作環(huán)境。在此期間還獲得深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范稱號,得到了社會各界的認可。在2016年的“一城百店”計劃中,帶領(lǐng)行政、人力和拓展團隊推進相關(guān)工作,保證了深圳10家新增店鋪的順利開業(yè)、運營。
2018.1—2019.5深圳美商集團 CHO
賀繼征老師在深圳美商集團擔任CHO期間,全面負責集團人力資源工作,為企業(yè)搭建了完善的人力資源體系,建立、健全了集團的企業(yè)規(guī)章制度體系。累計面試人數(shù)超過500人,為集團引進優(yōu)秀人才50余人,曾在2個月內(nèi)快速完成14個省區(qū)的市場團隊的組織搭建及文件簽署及確認,讓公司業(yè)務能夠迅速拓展。
2019.6-2021.1博士眼鏡連鎖股份有限公司(300622) HRD
賀繼征老師在博士眼鏡擔任HRD期間,統(tǒng)籌管理人力資源部和培訓部的工作,與深圳職業(yè)技術(shù)學院、深圳鵬城技師學院開辦了現(xiàn)代學徒制全日制大專的“眼視光技術(shù)”專業(yè),領(lǐng)導并推動構(gòu)建企業(yè)大學、成立職業(yè)培訓學校、申報深圳市開展職業(yè)技能等級認定審核并獲得通過,為人才梯隊建設(shè)和從根本上解決員工招聘與留任的行業(yè)難題奠定了堅實基礎(chǔ),運行后將0-6個月新員工的流失率從超過70%下降至不足20%。
企業(yè)勞動風險預防控制體系建設(shè)項目案例:
賀老師目前服務年度顧問和個案、專項顧問單位逾40家,以“勞動合同體系”、“規(guī)章制度體系”、“業(yè)務流程及工作表單體系”為核心的“三大體系”構(gòu)筑就、建設(shè)起“勞動風險預防控制體系”:
【深圳市洛某文化有限公司“三大體系”建設(shè)】建設(shè)完成后一年內(nèi),化解勞資糾紛2宗,得以妥善協(xié)商解決,通過溝通和交流相關(guān)勞動關(guān)系履行過程中的證據(jù)及證據(jù)鏈條,最終員工同意以個人原因的離職形式正常解除勞動關(guān)系。
【澳某電子(深圳)有限公司“三大體系”建設(shè)】建設(shè)完成后兩年內(nèi),完成提前解除、終止勞動關(guān)系5宗,其中一宗為患病或非因公負傷超過半年無法恢復勞動的解除,均協(xié)商一致簽訂解除協(xié)議,未發(fā)生一宗勞動爭議案件。
【天津市新某色材有限責任公司“三大體系”建設(shè)】建設(shè)完成后,即遇到一宗勞動爭議案件,申請人為一名留學日本的海歸,在公司服務3年多,仲裁請求近54萬元,按照“三大體系”的合同、制度、標準和流程進行證據(jù)的收集、整理和固化,最終裁決僅支持933元,勝訴比例高達99.82%。
【深圳市某運輸有限公司“三大體系”建設(shè)】建設(shè)完成后一年內(nèi),發(fā)生2宗勞動爭議案件,均為基層超齡人員希望在退休前通過惡意仲裁獲得“不當?shù)美?rdquo;,第一宗仲裁請求14萬余元,最終裁決僅支持不足3000元,勝訴率高達97.91%;第二宗已完成開庭待裁決,仲裁請求20萬元,仲裁裁決駁回申請人的仲裁請求。
【深圳某食品有限公司惡意仲裁案】該案由行政人事經(jīng)理向企業(yè)發(fā)起惡意仲裁,該公司原法律顧問仲裁應訴以“證認證言”出庭敗訴,裁決支付“未簽勞動合同雙倍工資差額”+“解除勞動合同經(jīng)濟補償金”+“疫情停工工資差額”近7萬元,一審由賀老師接手翻盤勝訴僅支持“疫情停工工資差額”。
【深圳某慈善會“三大體系”建設(shè)中】該社會組織為深圳市某局下轄組織,涉及一套班子多塊牌子的組織機構(gòu)變革,已簽訂年度顧問合同,正在搭建“三大體系”,目前已啟動“勞動合同體系”及“規(guī)章制度體系”、“業(yè)務流程及工作表單體系”的調(diào)研與歷史資料的審閱。