亚洲av无码兔费综合|欧美午夜精品性感一区|亚洲成av人片在线观看|a无码久久久久不卡网站|av无码高清首页在线观看|日韩欧美电影免费在线观看|国产欧美日韩资源在线观看|久久综合精品无码一区二区三区

專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢

會計(jì)主管柜面風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)管控

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天天

授課對象:會計(jì)主管、柜面人員及其他相關(guān)人員等

授課講師:彭志升

在線咨詢
分享到:

課程背景

<p>柜面是銀行的基石所在,是銀行與客戶發(fā)生關(guān)系的最重要的窗口,同時(shí)也是銀行風(fēng)險(xiǎn)暴露的集中點(diǎn),其中操作風(fēng)險(xiǎn)是柜面最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一,而柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā),往往還會引發(fā)與客戶之間的法律風(fēng)險(xiǎn),給銀行和個(gè)人造成不可挽回的多重?fù)p失。</p><p>而很多大的風(fēng)險(xiǎn)事件往往是由于操作上的一些小違規(guī)和小問題而引發(fā)的,因此每一位柜面人員都應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)正確的和清醒的認(rèn)知:有些事可以為,有些事不可為,堅(jiān)決制止以信任代替制度,以人情代替規(guī)章;用大量他行血淋淋的真實(shí)案件,讓學(xué)員深刻的知道:為什么要這么做,應(yīng)該如何做;提高對操作風(fēng)險(xiǎn)防范的技能和意識,不能因?yàn)橐恍┬∵`規(guī)和小問題給風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)留下可乘之機(jī),實(shí)現(xiàn)柜面業(yè)務(wù)的“零差錯(cuò)、零缺陷”這一個(gè)共同的目標(biāo),為此應(yīng)警鐘長鳴,防范于未然,時(shí)刻保持一顆對風(fēng)險(xiǎn)的敬畏之心。</p><p><br/></p>

課程目標(biāo)

<p>l&nbsp;全面提高學(xué)員的柜面風(fēng)險(xiǎn)意識與管控能力,提升整體柜面服務(wù)與管理水平;</p><p>l&nbsp;全面樹立學(xué)員的正解的風(fēng)險(xiǎn)觀,不盲目畏懼,更不能輕視風(fēng)險(xiǎn)的存在;</p><p>l&nbsp;讓學(xué)員擁有實(shí)現(xiàn)身份核查這一關(guān)鍵工作所必需掌握的相關(guān)能力,如:二代(臨時(shí))身份證及世界護(hù)照等快速鑒別法,柜面5秒人像識別技巧等;</p><p>l&nbsp;通過大量他行血淋淋的真實(shí)案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生;</p><p>l&nbsp;提高會計(jì)主管對員工心態(tài)管理的能力。</p><p><br/></p>

課程大綱

<p>第一講:柜面操作風(fēng)險(xiǎn)概述</p><p>一、由A銀行掛失糾紛案的慘敗,反觀柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)的成因及危害</p><p>二、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)核與特點(diǎn)</p><p>1.風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)是不確定性,風(fēng)險(xiǎn)不等于損失</p><p>2.銀行風(fēng)險(xiǎn)有五大特點(diǎn)</p><p>三、銀行風(fēng)險(xiǎn)的種類</p><p>四、操作風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)的概念和特征</p><p>五、道德風(fēng)險(xiǎn)是銀行面臨最為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)之</p><p>案例分析:2016年B銀行柜員冥幣換真幣案</p><p>案例分析:C銀行支行長挪用柜員尾箱現(xiàn)金案</p><p>案例分析:D銀行9500萬存款丟失案</p><p>案例分析:2016年E銀行3000萬理財(cái)產(chǎn)品飛單案</p><p>案例分析:F銀行柜面挪用客戶資金案等</p><p>&nbsp;</p><p>第二講:柜面業(yè)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范</p><p>一、儲蓄業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制</p><p>1.個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù):</p><p>1)儲蓄法律性質(zhì)與原則</p><p>2)個(gè)人結(jié)算賬戶開立的規(guī)程與要求</p><p>3)殘缺幣及特殊兌換業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示</p><p>4)假幣(本、外幣)收繳操作規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)提示</p><p>5)掛失業(yè)務(wù)</p><p>6)存單差錯(cuò)與糾紛</p><p>2.對公存款業(yè)務(wù)</p><p>1)對公賬戶開戶要求與用途劃分</p><p>2)對公存款業(yè)務(wù)操作規(guī)程</p><p>3)對公業(yè)務(wù)涉及代辦業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示</p><p>案例分析:G銀行員工侵吞客戶資金案</p><p>案例分析:I銀行火燒幣糾紛案</p><p>案例分析:J銀行假幣收繳違規(guī)被罰案</p><p>案例分析:K銀行老舊存單投訴案</p><p>案例分析:L銀行存單糾紛案</p><p>案例分析:M銀行中介代辦操作違規(guī)案等</p><p>&nbsp;</p><p>第三講:柜面身份核查能力提升</p><p>一、身份核查是銀行規(guī)避眾多風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)</p><p>虛假開戶、冒名掛失、冒名支取、反洗錢等</p><p>二、二代身份證及臨時(shí)身份證核查要領(lǐng)講解,5秒快速鑒別法</p><p>三、世界護(hù)照核查“證、簽、章”三要素齊全</p><p>四、柜面人像識別技巧與能力提升</p><p>1.柜面人像識別常見問題匯集</p><p>2.人像識別觀察原則與客戶引導(dǎo)</p><p>3.柜面人像識別“黃金五步法”</p><p>案例分析:N支行密碼重置糾紛案</p><p>案例分析:O銀行開設(shè)的個(gè)人賬戶涉嫌電信詐騙,銀行敗訴案</p><p>案例分析:外國人假護(hù)照開戶涉嫌詐騙案,Q銀行受罰案</p><p>案例分析:20個(gè)以上,冒充他人試圖欺騙銀行辦理業(yè)務(wù)案件等</p><p>&nbsp;</p><p>第四講:票據(jù)支付結(jié)算業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范</p><p>一、票據(jù)業(yè)務(wù)審查要點(diǎn)</p><p>二、支票業(yè)務(wù)操作規(guī)程</p><p>案例分析:R銀行現(xiàn)金支票糾紛案</p><p>三、匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程</p><p>案例分析:S銀行票據(jù)權(quán)力申請敗訴案</p><p>四、惡意公示催告</p><p>五、瑕疵票據(jù)操作注意事項(xiàng)</p><p>六、票據(jù)抗辯與除權(quán)判決</p><p>案例分析:T支行某柜員違規(guī)操作引發(fā)承兌行拒絕承兌</p><p>案例分析:U銀行與某農(nóng)業(yè)銀行票據(jù)糾紛案,二中級人民法院判決沖突分析等</p><p>&nbsp;</p><p>第五講:執(zhí)行與協(xié)助執(zhí)行業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避</p><p>一、查、凍、扣業(yè)務(wù)操作規(guī)范</p><p>二、查、凍、扣相關(guān)的有權(quán)部門與權(quán)力效力</p><p>三、協(xié)助錯(cuò)誤與執(zhí)行異議處理</p><p>案例分析:Q銀行扣款失敗,銀行柜員墊付案</p><p>案例分析:R支行延期扣款,風(fēng)險(xiǎn)示警案</p><p>案例分析:自稱武警紀(jì)檢工作人員,來S銀行要求查詢個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)案例等</p><p>&nbsp;</p><p>第六講:公證繼承業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與規(guī)避</p><p>一、公證繼承業(yè)務(wù)概述</p><p>二、公證繼承業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示</p><p>案例分析:S銀行公證存款支取業(yè)務(wù)糾紛案</p><p>案例分析:T銀行公證重置密碼業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程授權(quán)被拒</p><p>案例分析:U銀行公證存款掛失支取業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)示警案等</p><p>&nbsp;</p><p>第七講:異議處理——管理者的必修課</p><p>一、正確理解“異議”這件小事</p><p>二、異議處理對于一位管理者意味著什么</p><p>三、異議處理辦法:</p><p>四、步驟:</p><p>1.認(rèn)同</p><p>2.贊美</p><p>3.轉(zhuǎn)移</p><p>4.反問;</p><p>五、要點(diǎn):</p><p>1.同理心</p><p>2.多微笑</p><p>3.少斗氣;</p><p>六、原則:決不和異議對抗;</p><p>七、&nbsp;當(dāng)已明確客戶為問題客戶時(shí),應(yīng)對處理技巧</p><p>八、員工心態(tài)管理從心出發(fā)</p><p>案例分析:V銀行柜員心態(tài)不良成功開解分析</p><p>案例分析:W銀行客戶投訴大鬧大堂,會計(jì)主管成功化解分析</p><p>案例分析:思考:X銀行問題客戶情緒失控,會計(jì)主管應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)急處理</p><p>&nbsp;</p><p>總結(jié)與歸納</p><p><br/></p>

在線客服

服務(wù)熱線

0755-23088556

關(guān)注我們

回到頂部