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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢

社區(qū)O2O模式與實戰(zhàn)營銷技巧

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1-2天,6小時/天天

授課對象:企業(yè)中高層管理者/營銷人員

授課講師:傅強

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課程背景

自2012年和2013年年度經(jīng)濟人物頒獎典禮上馬云和王健林、董明珠和雷軍分別作了一次豪賭,很多人認為兩場賭局背后的本質(zhì)是線上(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))和線下(傳統(tǒng)企業(yè))之間的PK,于是大家都在議論未來發(fā)展到底是傳統(tǒng)行業(yè)干掉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)干掉傳統(tǒng)企業(yè)。正當(dāng)大家爭論不休的時候,2015年國家總理李克強先生在“兩會”中提出:要大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃。于是給這兩場賭局劃了上一個圓滿的句號,克強總理認為未來發(fā)展的趨勢不是兩者之間的競爭,而是一種融合,于是就有了當(dāng)下流行的一個名詞叫做“O2O”。很多傳統(tǒng)企業(yè)開始打造屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也尋求自己在線下的發(fā)展,那么如何做好O2O卻是大家都比較困惑的問題,本課程就是希望通過課程的講解系統(tǒng)地告知還未做O2O或者已經(jīng)做了O2O但做的不是特別理想的企業(yè)家們,能學(xué)會O2O系統(tǒng)平臺的搭建以及社區(qū)O2O營銷的策略。

課程目標

1、了解O2O的基礎(chǔ)理念及發(fā)展趨勢

2、掌握“O2O平臺”搭建的意義的方法

3、學(xué)習(xí)社區(qū)O2O營銷的實戰(zhàn)策略。

教學(xué)過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。

課程大綱


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前言:從兩場著名的賭局說起

賭局一:2012年12月王健林VS馬云

賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍

“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”

一、O2O的基本理念

(一)什么是O2O?——O2O理解的四大誤區(qū)

1、誤區(qū)一:O2O不就是線上到線下嗎?

2、誤區(qū)二:O2O不就是在廣告單上放一個二維碼嗎?

3、誤區(qū)三:O2O不就是移動支付嗎?

4、誤區(qū)四:O2O不就是B2C嗎?

(二)O2O的商業(yè)邏輯

O2O=線上(訂購+交易+支付?)+(連接)線下(體驗+數(shù)據(jù))

O2O創(chuàng)業(yè)的邏輯:痛點——場景——入口——鏈接——共享——數(shù)據(jù)——變現(xiàn)

(三)O2O的商業(yè)意義

1、便捷:足不出戶的“懶人經(jīng)濟”

(例:社區(qū)任務(wù)模式)

(例:為什么綜合體生意越來越冷淡)

2、廉價:去中介化后讓利于消費者

(例:京東VS蘇寧)

(例:羅輯思維——讓藍領(lǐng)工人獲得自由和尊重)

3、流量:匯聚流量以平臺模式攫取利潤

4、數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)收集為精準化營銷打下基礎(chǔ)

二、第一個“O”——O2O模式分析與線上平臺搭建

(一)O2O的本質(zhì)是平臺——搭建平臺的意義

(視頻:馬云遼寧衛(wèi)視視頻)

(二)O2O平臺模式的基本構(gòu)建方式

1、價值體驗(痛點):找到你能夠為別人提供的服務(wù)內(nèi)容

(例:O2O+保險——永安財險的航班延誤險)

2、流程再造(流程):改變原來的產(chǎn)業(yè)服務(wù)流程

(例:O2O+商場的購物流程改造)

(例:O2O+醫(yī)院的看病流程改造)

(例:O2O+餐飲——野獸花園)

(例:O2O+交通——汽車客運站流程改造)

(例:O2O+零售——九陽豆?jié){機)

(例:020+辦證——車輛年檢的流程)

3、盈利模式(模式):抓住信息流、資金流、物流進行模式設(shè)計

(例:互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵:鋼谷電商)

(例:菜鳥物流)

(例:Ribeiro)

4、制度系統(tǒng)(制度):設(shè)計一套吸引流量、提升用戶粘性的生態(tài)機制

(例:起點中文網(wǎng))

(例:陽光舌尖)

(例:世紀佳緣)

5、構(gòu)筑生態(tài)圈(長尾盈利點):構(gòu)建龐大生態(tài)系統(tǒng),“販賣”人脈資源

(例:打車軟件和微信紅包)

(三)O2O模式的各行業(yè)各的實際案例剖析

1、O2O+制造:鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)、鋼谷電商

2、O2O+金融:遼寧省建行的駕校模式、阿里巴巴的招財寶、北京農(nóng)商行社區(qū)金融O2O、銀聯(lián)錢包:銀行卡+優(yōu)惠券+積分+數(shù)據(jù)

3、O2O+餐飲:好廚師、大眾點評網(wǎng)、老大媽私房菜

4、O2O+裝修:好師傅

5、O2O+房產(chǎn)(物業(yè)):萬科物業(yè)、天攀網(wǎng)絡(luò):E3智慧社區(qū)服務(wù)平臺、暢想生活、面包圈、ZAARLY、小區(qū)無憂、民生小區(qū)、住這兒

6、O2O+農(nóng)業(yè):陽光舌尖

7、O2O+物流:菜鳥網(wǎng)絡(luò)VS京東物流、貓屋、魔格

8、O2O+醫(yī)療:紹興第二醫(yī)院的O2O流程再造

9、O2O+交通:騰訊實時公交

10、O2O+零售:免費搖搖、聚想要、丁丁優(yōu)惠、趣逛

11、O2O+洗車:E洗車、汽車之家

12、O2O+美容:河貍家、上門幫

13、O2O+教育:向誰學(xué)、研習(xí)社等

14、O2O+旅游:哪兒網(wǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)、途牛旅游網(wǎng)、哈達旅行

15、O2O+家政:58到家、e家潔、懶人家政、阿姨幫、泰笛洗滌、E袋洗、云家政

16、O2O+社交:陌陌

17、O2O+服裝:優(yōu)衣庫

18、O2O+KTV:唱吧

三、第二個“O”——線下用戶體驗的設(shè)計

(一)兩對名詞的理解

用戶VS客戶,有什么區(qū)別?

(例:小孩子買鞋)

需求VS體驗,哪個更重要?

(例:送項鏈)

(二)一切以用戶為中心,得“屌絲”者得天下

(例:視頻:《屌絲男士》)

1、如何能得到“屌絲”們的心

2、說話要盡量說客戶聽得懂的話

(例:工地語言)

(例:如何講電視機的清晰度說清楚)

(例:視頻LG電視宣傳片)

3、講話要講到客戶的心里去

(例:浩浩的情商)

(例:淘寶客服“親”文化)

(例:招商銀行的指示牌)

(例:三只松鼠的“主人”服務(wù)文化)

(三)體驗是二次銷售額關(guān)鍵,設(shè)計一套人性化的SOP

(例:中信書店的體驗式服務(wù))

(例:航空公司機械化的SOP)

1、視覺

(例:電影院里的體驗)

(例:農(nóng)信社電子銀行業(yè)務(wù)拓展的視覺體驗)

2、嗅覺:

(例:茅臺酒)

3、味覺:

(例:MC蛋糕的陳林體驗營銷服務(wù))

4、觸覺:

(例:張裕葡萄酒在愛斐堡的客戶體驗營銷)

5、聽覺:

(例:宋城的沉默的海盜船)

6、感覺:

(例:水手碼頭餐廳的六覺法營銷)

(例:ROSE?ONLY)

(例:褚橙)

(四)良好用戶體驗在于滿足用戶內(nèi)心深處細小的痛點

(例:三只松鼠)

(例:大廳的純凈水)

(例:牛奶提手)

(例:啤酒拉蓋的設(shè)計)

(例:愛大廚的服務(wù)標準化)

(例:百度地圖實景體驗)

練習(xí):用六覺法設(shè)計一套體驗良好的SOP方案

(五)基于大數(shù)據(jù)的用戶精準服務(wù)

1、挖掘用戶行為數(shù)據(jù)和潛在需求

(1)表象數(shù)據(jù)

(2)心理數(shù)據(jù)

(3)性格數(shù)據(jù)

2、開展精準化、低成本營銷?

3、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量?

四、中間“2”——流量入口設(shè)計與用戶鏈接

(一)“2”的意義——連接

(二)連接的條件

1、入口——人多的地方就是入口

(例:停車場的入口設(shè)計)

2、場景——連接不僅是信息的連接,而是一種服務(wù)的重塑

(例:周杰倫的演唱會)

3、工具——如何通過微信加粉

(1)魚餌法

(例:DHC的營銷策略、淘寶牛仔褲的賣法)

(2)搜索法

(例:附近的人)

(3)病毒法

(例:奇瑞A3)

(4)好處法

(例:“搖錢樹”與棒約翰)

(5)測試法

(例:星座運勢測試、愛情指數(shù)測試)

(6)答題法

(例:雕爺牛腩的電子優(yōu)惠券)

(7)社群法

(例:可樂家第一批粉絲)

(8)LBS+O2O

(例:微信路況)

(9)博文+二維碼

(例;國際健身俱樂部)

(10)有趣的二維碼

(例:維多利亞的秘密、掃墓)

(例:德國啤酒的二維碼)

五、社區(qū)O2O營銷策略

(一)社區(qū)O2O的基本理念

1、什么是社區(qū)?

2、社區(qū)O2O的特點

(1)小而美

(2)精準定位

(例:街旁網(wǎng)的簽到模式+移動廣告(活動)推送)

(3)移動支付

(4)社交網(wǎng)絡(luò)

(例:淘生活的LBS生活服務(wù))

(例:陌陌的“附近活動”功能)

3、社區(qū)O2O服務(wù)的切入點

(1)支付

(2)社交

(3)地圖

(4)生活信息(圖BAT的O2O市場布局)

(二)社區(qū)O2O營銷策略

1、社區(qū)O2O營銷需要解決的三個問題

(1)消費者如何從線上網(wǎng)點渠道得到線下實體商戶的商品內(nèi)容

(2)線下商戶快速發(fā)布產(chǎn)品內(nèi)容的方式

(3)線上渠道能快速了解訂單情況

2、社區(qū)客戶的分類

(1)需求驅(qū)動型客戶

(2)價格驅(qū)動型客戶

(3)體驗驅(qū)動型客戶

(4)情感驅(qū)動型客戶

3、社區(qū)O2O營銷策略

(1)O2O尋找客源的四大工具:精準定位Shopkick簽到、引導(dǎo)消費Bytelight跟蹤、發(fā)現(xiàn)驚喜“覓TA”互動、挑戰(zhàn)味蕾好友美食推薦

(2)折扣券和積分

(例:麥當(dāng)勞的折扣券、悅兌網(wǎng))

(3)小區(qū)社交

(例:小區(qū)平車、鄰里之間收養(yǎng)寵物、寄送快遞)

(4)物流配送

(5)物業(yè)繳費第三方支付

(例:哆啦寶、易寶支付)

(6)垂直服務(wù)

(7)社區(qū)活動

(例:互聯(lián)網(wǎng)+電視節(jié)目《全是你的》)

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