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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《顧問式絕對(duì)成交5步驟實(shí)戰(zhàn)》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:銷售線條人員

授課講師:王曉茹

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課程背景

銷售及客戶經(jīng)理最主要的工作就是客戶打交道,是給企業(yè)創(chuàng)下銷售業(yè)績(jī)的支柱力量。無論是個(gè)人零售,抑或渠道銷售,優(yōu)秀客戶經(jīng)理和銷售大多是綜合能力強(qiáng)的多面手,既懂業(yè)務(wù)、精通產(chǎn)品,又能快速和紛至沓來的形形色色客戶打成一片,產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績(jī)和持續(xù)增量。因此,客戶及銷售經(jīng)理必須精準(zhǔn)掌握客戶的心理,并有效引導(dǎo)客戶的購買行為,才能快速高效地成交。銷售就是心理博弈戰(zhàn),制勝策略就在心理操縱間。 本課程的目的就在于引導(dǎo)銷售及客戶經(jīng)理在日常營(yíng)銷中快速、準(zhǔn)確把握客戶心理,并通過掌握銷售絕對(duì)成交5步驟實(shí)戰(zhàn)演練順勢(shì)引導(dǎo)以促使客戶承諾與簽單。

課程目標(biāo)

● 通過了解及掌握消費(fèi)心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),修煉銷售人員綜合銷售技能。 ● 營(yíng)銷人員如何保持積極的工作狀態(tài),區(qū)分客戶接待技巧,達(dá)成交易。 ● 學(xué)會(huì)如何贊美顧客,探尋需求,精準(zhǔn)的產(chǎn)品價(jià)值介紹與成交技巧。 ● 快速提升連帶銷售和異議處理。掌握銷售絕對(duì)成交5步驟從而促成銷售。

課程大綱

思考:銷售者溝通中購買心理與決策路徑分析 導(dǎo)入:顧問式銷售模式分析 1. 重塑顧問式銷售認(rèn)知 小組討論:何為顧問式銷售?顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售差異 思考:對(duì)顧問式銷售理解 1)銷售的核心:情感、價(jià)值 2)核心能力:銷售、服務(wù) 2. 顧問式絕對(duì)成交自我角色認(rèn)知 案例引入:銷售中誤區(qū)之我見 小組研討:如何樹立正確顧問銷售觀 1)重塑客戶認(rèn)知形象 a展外功——專業(yè)形象(專業(yè)得體的著裝及接人待物) b展內(nèi)功——雙向溝通技巧 技巧1:1+3溝通原則 技巧2:同頻溝通 小組演練:持續(xù)雙向1+3溝通體驗(yàn) 小節(jié)目標(biāo):通過互動(dòng)、談?wù)?、演練熟知公司銷售核心及流程 第一步:顧問式絕對(duì)成交--接近客戶,設(shè)定購買標(biāo)準(zhǔn) 一、找到關(guān)鍵人、把握客戶銷售動(dòng)機(jī) 互動(dòng)討論:客戶是什么? 1. 不同客戶思維下的行為模式 2. 找到客戶的“痛點(diǎn)” 3. 組織層面的“痛點(diǎn)” 4. 個(gè)人層面的“痛點(diǎn)” 5. 常見關(guān)鍵人物“痛點(diǎn)” 互動(dòng)演練:建立關(guān)鍵人物數(shù)據(jù)庫 二、客戶購買關(guān)鍵決策因素是什么? ——銷售核心:情感、價(jià)值 三、拜訪客戶如何快速達(dá)成信任好感三招式 招式1:輕松變頻獲取好感 招式2:同頻共振技巧及話術(shù) 招式3:技巧話術(shù)演繹 小組研討:快速達(dá)成信任好感互動(dòng)練習(xí) 四、見面打破僵局之高階攻心術(shù) 1. 問、答、贊技巧,贏得人心 2. 怎么應(yīng)對(duì)“考慮一下”“商量商量” 實(shí)戰(zhàn)演練:接近客戶(拜訪客戶)開場(chǎng)介紹話術(shù)練習(xí). 第二步:顧問式絕對(duì)成交——激發(fā)需求及技能提升(望聞問切) 一、信息收集—問銷售人員的提問心理術(shù) 1. 開放式問題 2. 封閉式問題 3. 誘導(dǎo)式式提問 練習(xí):學(xué)問通過問問題,找到確定顧客需求話術(shù)! 二、信息挖掘—探學(xué)會(huì)聆聽才能給顧客心靈支持 1. 聽>講 2. 怎么聽 三、信息篩選---判找到顧客信息,開始情景式成交 四、信息確認(rèn)—認(rèn),確認(rèn)需求 實(shí)戰(zhàn)演練:如何通過有效提問快速使客戶下決策購買! 第三步:顧問式絕對(duì)成交——產(chǎn)品推薦及銷售技能提升 目標(biāo):通過顧客的信息,學(xué)會(huì)體現(xiàn)“價(jià)值”的產(chǎn)品介紹。 一、客戶需求分析及梳理 1. 消費(fèi)者共性信息及個(gè)性信息梳理分析 二、客戶需求挖掘提問技巧 三、產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)介紹法 1. 創(chuàng)造體驗(yàn):體驗(yàn)怎樣促銷銷售 2. 引發(fā)參與:客戶自己想“要”而非“給” 話術(shù):產(chǎn)品關(guān)聯(lián)介紹 3. 產(chǎn)品情景介紹法:FABE介紹法 實(shí)戰(zhàn)演練:自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)價(jià)值,小組擬定價(jià)值推薦的邏輯腳本 第四步:顧問式絕對(duì)成交——克服異議及銷售技能提升(決策沖突后應(yīng)對(duì)) 目標(biāo):解決顧客的異議和顧慮,預(yù)設(shè)成交。 常見異議:我考慮一下、有什么不同...如何解決? 一、問題檢測(cè)---冰山原理 二、同理心換位交流法 三、信任關(guān)系重組 1. 官方認(rèn)證 2. 權(quán)威引用 3. 數(shù)據(jù)證明 4. 漢堡包話術(shù) 5. 常識(shí)印證 四、先跟后帶 情景演練:克服技巧話術(shù)整理及演練! 第五步:顧問式絕對(duì)成交——絕對(duì)成交 目標(biāo):找到契機(jī),促成交易并連帶銷售 一、獲得承諾 1. 應(yīng)對(duì)顧慮與反對(duì) 1)太極推手 2)總結(jié)確認(rèn) 2. 承諾后完成閉環(huán)-確認(rèn)溝通共識(shí)備忘函 1)溝通共識(shí)備忘錄:痛點(diǎn)共識(shí)、原因共識(shí)、能力共識(shí)、晉級(jí)承諾共識(shí) 2)總結(jié)確認(rèn) 工具:溝通共識(shí)備忘錄、客戶顧慮分析表 二、促成交易 1. 成交的原則與方法 2. 成交信號(hào)如何識(shí)別 3. 成交技巧幾招式:二選一法、移交法、限時(shí)法、即時(shí)利益法、第三方參考法、假設(shè)成交法 總結(jié)練習(xí): 1. 實(shí)戰(zhàn)演練:小組PK,上臺(tái)演練 2. 行動(dòng)計(jì)劃:自我承諾 3. 課程總結(jié):互動(dòng)問答環(huán)節(jié)

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