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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1-3天天

授課對(duì)象:管理者

授課講師:徐保強(qiáng)

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課程背景

課程背景: 隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹,以及全員安全責(zé)任制的全面實(shí)施,企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中各自承擔(dān)著自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。 在整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系當(dāng)中,起著承上啟下的關(guān)鍵作用,不僅要管好生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也兼顧好生產(chǎn)安全,也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全管理人員。 我們知道,事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場(chǎng)的崗位或者設(shè)備,管理現(xiàn)場(chǎng)的最基層管理者則是。 本節(jié)課專為量身打造一堂安全培訓(xùn)課,從法律要求、安全管理兩個(gè)大的方面,對(duì)進(jìn)行“打磨”,培養(yǎng)懂法、知法、守法,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理理論知識(shí)和安全管理工具、方法,提升安全管理技能,確保所轄范圍生產(chǎn)安全,保障企業(yè)正??沙掷m(xù)經(jīng)營(yíng),安全發(fā)展。

課程目標(biāo)

課程收益: ● 通過案例學(xué)習(xí)法律條款,談?wù)摲韶?zé)任,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。 ● 學(xué)習(xí)安全知識(shí),提升安全管理能力,具備符合安全管理能力的。 ● 提供使用到的表單及實(shí)際輔導(dǎo)案例,讓學(xué)員明晰工具的實(shí)際運(yùn)用;

課程大綱

課程大綱 第一篇:法律-新版安全生產(chǎn)法解讀 設(shè)定安全生產(chǎn)法有關(guān)測(cè)試題目,現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易調(diào)查,了解學(xué)員知法深度。 第一講:追責(zé)事故案例回放 案例1:甘肅鋁液爆炸事故,班長(zhǎng)涉嫌重大責(zé)任事故罪 案例2:東莞有限空間作業(yè)事故,班長(zhǎng)涉嫌重大責(zé)任事故罪 討論:到底要履行哪些職責(zé),才不會(huì)被追責(zé)?(履職清單) 討論: 有可能觸犯的安全生產(chǎn)犯罪還有哪些?(刑法罪名解讀) 討論:為什么大家會(huì)覺得突然安全生產(chǎn)變得很嚴(yán)了?(新時(shí)代背景解讀) 第二講:國(guó)家政策文件解讀 案例1:吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)特大事故 案例2:江蘇昆山金屬粉塵爆炸特大事故 案例3:天津?;繁ㄌ卮笫鹿?1.解讀:《習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》之全員安全責(zé)任制的誕生背景 2.解讀:《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》之隱患入刑 討論:新中國(guó)成立以后,國(guó)家歷屆領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度是怎樣的? 第三講安全生產(chǎn)法的發(fā)展歷程及變化特點(diǎn)解讀 發(fā)展歷程:2002年-2009年-2014年-2021年 十大變化特點(diǎn): 特點(diǎn)1:共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作 特點(diǎn)2:大幅度提升違法行為罰款數(shù)額(最高1個(gè)億) 特點(diǎn)3:主要負(fù)責(zé)人職責(zé)變化(雙重預(yù)防機(jī)制) 特點(diǎn)4:分管負(fù)責(zé)人職責(zé)變化(二管二必須): 特點(diǎn)5:安管人員職責(zé)變化(首次增加罰款內(nèi)容) 特點(diǎn)6:增加直接關(guān)閉企業(yè)的違法行為 特點(diǎn)7:施工項(xiàng)目不得非法轉(zhuǎn)讓施工資質(zhì),不得違法分包轉(zhuǎn)包 特點(diǎn)8:餐飲等行業(yè)安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置 特點(diǎn)9.高危行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn) 特點(diǎn)10:開始關(guān)注員工心理健康和員工行為習(xí)慣 討論:這些變化,在以后的管理過程中,會(huì)帶來哪些新的變化? 第四講:《安全生產(chǎn)法》條文解析、以案說法論責(zé) 第一章、總則? 1、立法目的:防止和減少生產(chǎn)安全事故 2、適用范圍:中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi) 討論:麻辣燙攤主安全生產(chǎn)適不適用安全生產(chǎn)法 3、安全生產(chǎn)方針及監(jiān)督管理五方體制: 方針:十二字 五方體制:企業(yè)、職工、政府、社會(huì)、行業(yè) 4、三管三必須:生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、行業(yè) 案例4:2021年9月9日遼寧撫順三管三必須處罰典型案例 討論:哪些人是分管負(fù)責(zé)人 討論:管業(yè)務(wù)的部門有哪些? 討論:行業(yè)部門有哪些? 討論:小區(qū)內(nèi)居民家里天然氣泄漏爆炸了,該由哪個(gè)行業(yè)部門來管? 5、企業(yè)的主體責(zé)任 主體責(zé)任(1):守法 主體責(zé)任(2):建立全員責(zé)任制 主體責(zé)任(3):建立規(guī)章制度 主體責(zé)任(4):保障安全投入 主體責(zé)任(5):安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 主體責(zé)任(6):信息化建設(shè) 主體責(zé)任(7):構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制 主體責(zé)任(8):提高安全生產(chǎn)水平 主體責(zé)任(9):平臺(tái)經(jīng)濟(jì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立 6、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:主要負(fù)責(zé)人 討論:誰是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人 7、工會(huì)的職責(zé):參與安全生產(chǎn) 8、政府各階層的職責(zé) 9、委托第三方技術(shù)服務(wù)發(fā)生事故責(zé)任歸屬:企業(yè)本身 10、政府責(zé)任清單編制 第二章、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障 案例5:2019年3月典型的有限空間作業(yè)案例追責(zé)視頻播放 1、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)解讀 職責(zé)(1):實(shí)施全員責(zé)任制、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 職責(zé)(2):實(shí)施規(guī)章制度和操作規(guī)程 職責(zé)(3):實(shí)施教育培訓(xùn)計(jì)劃 職責(zé)(4):保證安全投入 職責(zé)(5):構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制、督促檢查、消除隱患 案例6:2020年3月東莞機(jī)械傷害典型案例 職責(zé)(6):實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案 職責(zé)(7):如實(shí)報(bào)告安全事故 案例7:瞞報(bào)、謊報(bào)事故被追責(zé) 案例8:應(yīng)急管理部公布的新安全生產(chǎn)法實(shí)施以后的主要負(fù)責(zé)人處罰案例 2、全員責(zé)任制明確崗位責(zé)任人員、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)。 案例9:陜西有限空間作業(yè)事故,公司三把手全部死亡 3、企業(yè)保證安全投入的主體: 決策機(jī)構(gòu) 主要負(fù)責(zé)人 個(gè)人經(jīng)營(yíng)投資人 5、安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員法定職責(zé): 職責(zé)(1):參與擬定規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案 職責(zé)(2):參與教育培訓(xùn)、如實(shí)記錄培訓(xùn)情況 案例10:山東某企業(yè)安管人員代員工考試被罰 職責(zé)(3):危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估,重大危險(xiǎn)源督促落實(shí) 職責(zé)(4):參與應(yīng)急演練 討論:應(yīng)急預(yù)案的分類及演練的頻率 職責(zé)(5):檢查安全、排查隱患、提出整改建議 案例11:安管人員未履行職責(zé)被追責(zé) 職責(zé)(6):三違行為的制止 職責(zé)(7):督促落實(shí)整改措施 6、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備 (1)高危行業(yè):設(shè)置機(jī)構(gòu)或?qū)B?(2)非高危行業(yè): ①大于等于100人設(shè)置機(jī)構(gòu)或?qū)B?②小于100人配備專職或兼職 7、主要負(fù)責(zé)人、安管人員管理資格要求 (1)非高危行業(yè): 必須具備與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。 (2)高危行業(yè): 由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格 。 8、注冊(cè)安全工程師的要求: (1)高危行業(yè):必須配備 (2)非高危行業(yè):未強(qiáng)制 9、企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)要求: 要求(1):保證具備安全知識(shí) 要求(2):熟悉規(guī)章制度和操作規(guī)程 要求(3):掌握本崗位操作技能 要求(4):了解事故應(yīng)急措施 要求(5):知悉自身權(quán)利和義務(wù) 要求(6):未經(jīng)培訓(xùn)禁止上崗 案例12(同案例5):2019年3月典型的有限空間作業(yè)案例追責(zé)視頻播放 10、特種作業(yè)人員的要求:特種作業(yè)操作證 11、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí):設(shè)計(jì)、施工、投用 12、安全設(shè)備設(shè)施、安全數(shù)據(jù)與信息要求: 危險(xiǎn)罪業(yè)罪的解讀 13、餐飲行業(yè)使用燃?xì)獾囊螅?安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置 14、事故隱患排查治理要求: 消除、上報(bào)、通報(bào) 15、危險(xiǎn)物品場(chǎng)所與員工宿舍的要求 不能在同一建筑物內(nèi) 16、危險(xiǎn)作業(yè)的要求; 解讀GB30871-2022 17、安管人員檢查要求: (1)一般隱患處理方式 (2)重大隱患處理方式 案例13:珠海大橋高處墜落安管員追責(zé) 18、企業(yè)承包商施工管理: 簽協(xié)議、明職責(zé)、專人管理 第三章、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù) 1、對(duì)勞動(dòng)合同的規(guī)定 (1)職業(yè)危害告知 (2)免責(zé)無效 2、從業(yè)人員的權(quán)利? (1)知情權(quán) (2)批評(píng)、檢舉、控告權(quán) (3)緊急避險(xiǎn)權(quán) 3、從業(yè)人員的義務(wù) (1)遵章守紀(jì) (2)佩戴勞保 (3)接受教育培訓(xùn) (4)隱患報(bào)告 第四章、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 1、應(yīng)急管理部門、行業(yè)主管部門行駛職權(quán): 職權(quán)(1):檢查權(quán) 職權(quán)(2):糾正權(quán) 職權(quán)(3):避險(xiǎn)權(quán) 職權(quán)(4):查封、扣押權(quán) 2、對(duì)執(zhí)法檢查人員的要求: (1)出示有效執(zhí)法證件(工作證不可以) (2)保密企業(yè)技術(shù)秘密 (3)書面記錄、負(fù)責(zé)人簽字 第五章、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理 1、事故的報(bào)告流程及時(shí)限要求: 企業(yè)負(fù)責(zé)人-(1H)縣級(jí)安監(jiān)-(2H)市級(jí)安監(jiān)-(2H)省級(jí)-(2H)應(yīng)急管理部 2、事故的調(diào)查與處理 解讀:國(guó)務(wù)院493號(hào)令 第六章、法律責(zé)任 1、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員降級(jí)或撤職: (1)違法批準(zhǔn)或驗(yàn)收 (2)對(duì)違法舉報(bào)不處理 (3)不履行職責(zé) (4)重大隱患不及時(shí)處理 2、安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)工作的機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任 (1)出具失實(shí)報(bào)告,罰3-30萬; (2)出具虛假報(bào)告,罰所得2-5倍;不足10萬,單罰10-20萬; (3)直管主管和直接責(zé)任人罰5-10萬。 (4)吊銷資質(zhì)和資格、五年禁止從事該類工作。 3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、 主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人對(duì)安全資金投入所負(fù)的法律責(zé)任 解讀:第九十三條 4、主要負(fù)責(zé)人法律責(zé)任解讀: 第九十四條 第九十五條 第一百零六條 第一百一十條 第一百一十三條 6、分管負(fù)責(zé)人、安管人員違法責(zé)任解讀: 第九十六條 7、企業(yè)法律責(zé)任解讀: 第九十七條 第九十八條 第九十九條 第一百零一條 第一百零二條 第一百零三條 第一百零五條 第一百零六條 第一百零八條 第一百零九條 第一百一十二條 第一百一十三條 第一百一十四條 第一百一十六條 8、從業(yè)人員違法的責(zé)任解讀: 第一百零七條 9、安監(jiān)部門事故報(bào)告責(zé)任解讀: 第一百一十一條 第七章、附則 1、危險(xiǎn)物品釋義 2、重大危險(xiǎn)源釋義 第二篇:角色扮演和職責(zé)清單、能力提升 第一講:在安全生產(chǎn)工作中扮演的角色 角色1:內(nèi)部培訓(xùn)師-安全教育、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知 角色2:指導(dǎo)者-危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施 角色3:監(jiān)督者-各項(xiàng)工作制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品 角色4:檢查者-班前、班中、班后安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查 角色5:應(yīng)急員-險(xiǎn)情、突發(fā)事件報(bào)告、應(yīng)急處置 第二講 安全生產(chǎn)責(zé)任清單 清單(1)召開班前會(huì),安全教育 清單(2)督促熟知危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施 清單(3)執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、安全檢查 清單(4)督促遵守操作規(guī)程、佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品 清單(5)發(fā)生的險(xiǎn)情、突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告,初期應(yīng)急處置 第三講:應(yīng)當(dāng)具備的能力: 能力1:風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控能力 能力2:隱患排查與治理能力 能力3:消防管理和處理能力 能力4:危險(xiǎn)作業(yè)管控和處置能力 能力5:應(yīng)急處置能力 第三篇:能力提升 第一講:風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控能力 討論:一杯開水歪倒后,開水流到人員的胳膊上,導(dǎo)致胳膊燙傷,分析導(dǎo)致胳膊燙傷的原因? 討論:我們的生活、工作中駕車、看電視、做飯、照明等需要靠什么提供“力量”? 導(dǎo)入:能量意外釋放理論 分析:預(yù)防能量意外釋放的對(duì)策(11種) 表單:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單 一、危險(xiǎn)源辨識(shí)四大方法(互動(dòng)講解) 方法1:直接經(jīng)驗(yàn)法 應(yīng)用:望聞問切 方法2:系統(tǒng)安全分析法 應(yīng)用:JHA、SCL 方法3:KYT法 表單:KY訓(xùn)練表 方法4:驚嚇事件、改善提案法 互動(dòng):各采用4種方法辨識(shí)本教室存在的危險(xiǎn)源有哪些 討論:各采用4種方法辨識(shí)自身崗位存在的危險(xiǎn)源有哪些 二、危險(xiǎn)源辨識(shí)兩條主線 1. 作業(yè)活動(dòng)主線 討論:列出自身崗位作業(yè)活動(dòng)有哪些 表單:作業(yè)活動(dòng)清單 2. 設(shè)備設(shè)施主線 討論:列出自身崗位設(shè)備設(shè)施有哪些 表單:設(shè)備設(shè)施清單 介紹:事故類型的分類(GB6441) 三、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的兩大方法 方法1:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法LS 方法2:作業(yè)條件分析法LEC 討論:采用LEC法對(duì)自身崗位作業(yè)活動(dòng)/設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià),并計(jì)算。 表單:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析表、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析表 分析:危險(xiǎn)源辨識(shí)分析需要考慮的人機(jī)環(huán)管因素(GB/T13861) 四、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 討論:四種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)管控 ①層級(jí)管控要求:風(fēng)險(xiǎn)高對(duì)應(yīng)層級(jí)高、上一級(jí)管控的下一級(jí)必須同時(shí)管; ②措施制定原則:消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示 ③措施基本要求:合法、投入效益、多措 討論:各小組對(duì)評(píng)價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制措施的制定 五、風(fēng)險(xiǎn)公告與警示 討論:風(fēng)險(xiǎn)告知的目的是什么 討論:風(fēng)險(xiǎn)公告的位置選定哪里比較好 一)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出的表單 表單1:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單 表單2:作業(yè)活動(dòng)清單 表單3:設(shè)備設(shè)施清單 表單4:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析 表單5:設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析 表單6:作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單 表單7:設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控清單 表單8:較大風(fēng)險(xiǎn)管控清單 表單9:重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單 二)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出公告牌 一欄:公告欄 二圖:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分布圖、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)比較圖 三卡:崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、崗位事故應(yīng)急處置卡 三)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控輸出報(bào)告書 《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控手冊(cè)》 第二講:隱患排查與治理能力 分析:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故之間的關(guān)系 互動(dòng):設(shè)定隱患描述,判定隱患所屬級(jí)別 討論:日常崗位上存在哪些隱患?以及級(jí)別判定 一、隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù) 1. 《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》 2. 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 3. 《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》 4. 《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 5. 《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》 6. 《關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》 7. 《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》 8. 《建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系改革專題》確定為總局六項(xiàng)改革專題之一 二、隱患排查機(jī)制建立 一)隱患排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制 第1步:發(fā)現(xiàn)隱患的主要渠道 第2步:開展事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 第3步:確定排查隱患重點(diǎn)部位 第4步:建立隱患排查制度 二)隱患登記建檔機(jī)制 表單:事故隱患排查記錄表 1. 基礎(chǔ)類隱患 2. 現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患 三)隱患治理監(jiān)控機(jī)制 1. 一般隱患的要求 2. 重大隱患的要求 四)隱患驗(yàn)收銷賬機(jī)制 1. 一般隱患的驗(yàn)收 2. 重大隱患的驗(yàn)收 五)隱患統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制 1. 創(chuàng)建事故隱患統(tǒng)計(jì)分析制度 2. 定期公開隱患排查與治理情況 3. 向信息化系統(tǒng)匯報(bào) 三、隱患排查治理體系建設(shè) 導(dǎo)入:信息化平臺(tái) 一)事故隱患排查治理體系建設(shè)要點(diǎn) 1. 建立責(zé)任機(jī)制 2. 排查清單 3. 隱患排查 4. 隱患記錄 5. 隱患通報(bào) 6. 隱患報(bào)送 二)隱患治理監(jiān)控和安全防范措施 1. 技術(shù)措施 2. 管理措施 第三講:消防管理和處理能力提升 一、典型火災(zāi)事故案例解析(透過現(xiàn)象看本質(zhì)) 浙江寧波火災(zāi)事故案例-用嘴吹去滅火 二、火災(zāi)發(fā)生到發(fā)展的四個(gè)階段解析 1、初起期 2、發(fā)展期 3、轟燃期 4、衰弱期 三、初期火災(zāi)的撲救 1、滅火器實(shí)操講解與演練 2、一暢兩會(huì) 四、自救與逃生 1、火災(zāi)發(fā)生自救方法 2、火災(zāi)發(fā)生逃生方法 第四講:危險(xiǎn)作業(yè)管控能力提升 1、動(dòng)火作業(yè)管理 ①動(dòng)火作業(yè)分級(jí) ②動(dòng)火許可審批 ③動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控 2、有限空間作業(yè)管理 ①有限空間的概念解讀 ②有限空間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控(作業(yè)前、中、后) 3、高處作業(yè)管理 ①高處作業(yè)分級(jí) ②高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控 ③高處作業(yè)審批及過程管理 4、吊裝作業(yè): ①吊裝作業(yè)分級(jí) ②吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控 ③吊裝作業(yè)審批及過程管理 第五講應(yīng)急處置能力提升 一、事故應(yīng)急預(yù)案的作用 1、確定救援范圍和體系 2、及時(shí)作出響應(yīng) 3、突發(fā)事故應(yīng)急基礎(chǔ) 4、上方與下方的銜接 5、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 二、事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 ( GB/T 29639 ) 1、綜合應(yīng)急預(yù)案 2、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 3、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 討論:企業(yè)演練頻率要求是怎樣的? 討論:公司內(nèi)需要編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案的事故類型有哪些? 三、事故應(yīng)急預(yù)案編制程序 1、成立編制小組 2、資料收集 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 4、應(yīng)急能力評(píng)估 5、編制預(yù)案 6、預(yù)案評(píng)審 討論:對(duì)教室火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)按照編制程序分步寫出具體內(nèi)容 四、預(yù)案主要內(nèi)容 一)綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容 1、總則 (1)編制目的 (2)編制依據(jù) (3)適用范圍 (4)預(yù)案體系 (5)工作原則 2、事故風(fēng)險(xiǎn)描述 3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4、預(yù)警及信息報(bào)告 (1)預(yù)警 (2)報(bào)告 ①接收與通報(bào) ②上報(bào) ③傳遞 5、應(yīng)急響應(yīng) (1)響應(yīng)分級(jí) (2)響應(yīng)程序 (3)處置措施 (4)應(yīng)急結(jié)束 6、信息公開 7、后期處置 8、保障措施 ①通信保障 ②應(yīng)急隊(duì)伍保障 ③應(yīng)急物資保障 9、預(yù)案管理: (1)培訓(xùn) (2)演練 (3)修訂 (4)備案 (5)實(shí)施 二)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容: 1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析 2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3、處置程序 4、處置措施 三)現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容: 1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析 (1)事故類型 (2)事故地點(diǎn) (3)時(shí)間、嚴(yán)重度 (4)事故前可能出現(xiàn)的征兆 (5)事故可能引發(fā)的次生、衍生事故 2、應(yīng)急職責(zé) 3、應(yīng)急處置 (1)程序 (2)措施 (3)明確相關(guān)人員職責(zé) 4、注意事項(xiàng): (1)個(gè)人防護(hù)具 (2)救援器材 (3)對(duì)策和措施 (4)自救和互救 (5)處置能力 (6)救援結(jié)束 討論:對(duì)教室火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)按照編制程序分步寫出具體內(nèi)容 五、應(yīng)急演練 第一講演練目的及原則 1、概念 2、目的; (1)檢驗(yàn)預(yù)案 (2)鍛煉隊(duì)伍 (3)磨合機(jī)制 (4)宣傳教育 (5)完善準(zhǔn)備 3、原則 (1)符合規(guī)定 (2)切合實(shí)際 (3)提高能力 (4)安全有序 第二講應(yīng)急演練類型 1、按組織形式 (1)桌面 (2)實(shí)戰(zhàn) 2、按演練內(nèi)容 (1)單項(xiàng) (2)綜合 第三講:應(yīng)急演練內(nèi)容 (1)預(yù)警與報(bào)告 (2) 指揮與協(xié)調(diào) (3) 應(yīng)急通信 (4) 事故監(jiān)測(cè) (5) 警戒與管制 (6) 疏散與安置 (7) 醫(yī)療衛(wèi)生 (8) 現(xiàn)場(chǎng)處置 (9) 社會(huì)溝通 (10) 后期處置 第四講 綜合演練的組織與實(shí)施 一、演練計(jì)劃 二、演練準(zhǔn)備 1.成立演練組織機(jī)構(gòu) ( 1 )領(lǐng)導(dǎo)小組 (2) 策劃組 (3) 執(zhí)行組 (4) 保障組 (5) 評(píng)估組 2、編制演練文件: 1) 演練工作方案 演練工作方案內(nèi)容主要包括: (1)應(yīng)急演練目的及要求。 (2) 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)。 (3) 應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間。 (4) 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)。 (5) 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容。 (6) 應(yīng)急演練主要步驟。 (7) 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件。 (8) 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。 討論:編制培訓(xùn)室火災(zāi)演練方案 2) 演練腳本 (1)演練模擬事故情景。 (2) 處置行動(dòng)與執(zhí)行人員。 (3) 指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排。 (4) 視頻背景與字幕。 (5) 演練解說詞等。 3) 演練評(píng)估方案 (1)演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡(jiǎn)介等。 (2) 評(píng)估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等。 (3) 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 (4) 評(píng)估程序:演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工。 (5 )附件:演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。 4) 演練、保障方案 5) 演練觀摩手冊(cè) 3、演練工作保障 (1)人員保障。 (2) 經(jīng)費(fèi)保障。 (3) 物資和器材保障。 (4 )場(chǎng)地保障。 (5) 安全保障。 (6) 通信保障。 三、應(yīng)急演練的實(shí)施 (1)熟悉演練任務(wù)和角色 (2) 組織預(yù)演 (3) 安全檢查 (4) 應(yīng)急演練 (5 )演練記錄 (6) 評(píng)估準(zhǔn)備 (7) 演練結(jié)束 討論:角色扮演,實(shí)施演練 第五講:演練評(píng)估和總結(jié) 一、應(yīng)急演練評(píng)估 1、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 2、書面評(píng)估 二、應(yīng)急演練總結(jié) 1、演練基本概要。 2、演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 3、應(yīng)急管理工作建議。 三、演練資料歸檔與備案 1、圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。 2、報(bào)主管部門備案。 第六講 應(yīng)急演練持續(xù)改進(jìn) 一、應(yīng)急預(yù)案修訂完善 二、應(yīng)急管理工作改進(jìn) 1、提出的問題持續(xù)改進(jìn) 2、定整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),制定整改措施。 第四篇:提升班組風(fēng)險(xiǎn)管控能力的方法和工具 方法1:KYT訓(xùn)練法 方法2:指差呼稱訓(xùn)練法 方法3:交接會(huì)安全分享法 方法4:白國(guó)周班組“六必談”法 方法5:行為安全觀察與溝通(STOP)法

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