價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對(duì)象:總經(jīng)理、店長(zhǎng)、服務(wù)人員、營(yíng)銷人員等
授課講師:泊明
老板要求員工提高服務(wù)質(zhì)量,員工說自己的服務(wù)已經(jīng)很好了; 老板要員工檢討服務(wù)質(zhì)量上不去的原因,每個(gè)人都從別人身上找問題; 老板請(qǐng)人給員工做培訓(xùn)提高服務(wù)質(zhì)量,員工覺得老板是在幫自己洗腦。 服務(wù)本身就是營(yíng)銷的一部分,服務(wù)上不去,營(yíng)銷就做不好。面對(duì)營(yíng)銷難題,企業(yè)該如何 破解? 《誰殺死了你的客戶》沉浸式劇本殺形式的服務(wù)培訓(xùn),讓員工通過玩劇本殺的沉浸式體 驗(yàn),從中感悟到服務(wù)的重要性,意識(shí)到不好的服務(wù)足以殺死你的客戶,真正做到了寓教于樂, 讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享,從游戲中認(rèn)識(shí)到服務(wù)重要性,從而樹立提高服務(wù)的意識(shí)。 此外,通過對(duì)游戲的復(fù)盤能夠幫助員工意識(shí)到,服務(wù)問題不僅僅出在別人身上,每一個(gè) 人在趕走甚至殺死客戶這件事上,都有可能是幫兇,從而意識(shí)到提升服務(wù)要從自身做起。 除了沉浸式的游戲和復(fù)盤,ASD 客戶服務(wù)系統(tǒng),通過主動(dòng)提問、提供解決方案、落地執(zhí) 行等步驟,將服務(wù)細(xì)節(jié)流程化標(biāo)準(zhǔn)化,無論是新晉員工還是資深店長(zhǎng),都能夠通過這個(gè)流程 提高服務(wù)營(yíng)銷的意識(shí)、優(yōu)化自己的服務(wù)、提升服務(wù)營(yíng)銷的質(zhì)量,從而帶動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng), 為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
● 讓員工通過玩劇本殺的沉浸式體驗(yàn),從中感悟到服務(wù)的重要性; ● 讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享,從游戲中認(rèn)識(shí)到服務(wù)重要性,從而樹立提高服務(wù)的意識(shí); ● 通過對(duì)游戲的復(fù)盤,幫助員工意識(shí)到提升服務(wù)要從自身做起; ● 提高服務(wù)營(yíng)銷的意識(shí)、優(yōu)化自己的服務(wù)、提升服務(wù)營(yíng)銷的質(zhì)量,從而帶動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
課程大綱 準(zhǔn)備:簽到與角色認(rèn)領(lǐng) 1、在對(duì)應(yīng)的角色上簽到 2、根據(jù)簽到認(rèn)領(lǐng)對(duì)應(yīng)的角色 3、每一個(gè)小組有固定的角色分配 4、每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)的劇本 導(dǎo)入:會(huì)服務(wù)的人都是高人 1、一切行業(yè)都是服務(wù)業(yè) 2、服務(wù)業(yè)需要高人 3、會(huì)服務(wù)是最好的體驗(yàn)營(yíng)銷 熱身:即興戲劇體驗(yàn) 1、即興戲劇游戲 第一部分:開場(chǎng)即興戲劇表演 1、即興表演:警察局里的沖突 1)消費(fèi)力者李麗意外身故 2)遇害前她去過的幾個(gè)地方的服務(wù)人員成為嫌疑人 3)嫌疑人之間關(guān)系微妙沖突不斷 4)誰是真兇? 第二部分:游戲時(shí)間 一、劇本殺:《誰殺死了你的客戶?》 1、老師(警察)宣讀規(guī)則 2、老師(警察)布置任務(wù) 3、老師分發(fā)道具和劇本 4、閱讀劇本 5、角色自我介紹 6、疑點(diǎn)提問 7、搜集證據(jù) 8、第一輪投兇 9、即興戲?。阂曨l還原案發(fā)現(xiàn)場(chǎng) 10、第二輪投兇 二、復(fù)盤時(shí)間 1、學(xué)員發(fā)言 2、老師點(diǎn)評(píng) 3、學(xué)員補(bǔ)充 4、老師總結(jié) 5、學(xué)員給出各自角色的服務(wù)改進(jìn)意見 第三部分:做客戶服務(wù)就是做營(yíng)銷 一、 客戶服務(wù)的營(yíng)銷本質(zhì) 1、發(fā)現(xiàn)客戶需求 2、滿足客戶需求 3、服務(wù)的本質(zhì)就是滿足需求 4、服務(wù)就是最好的體驗(yàn)營(yíng)銷 5、好服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):解決問題,改善關(guān)系 二、服務(wù)之前先做客戶需求洞察 案例:每一個(gè)客戶不滿意的背后都有一個(gè)未被滿足的需求——李麗不滿背后的需求是什么? 1、客戶需求二分法:實(shí)用性和娛樂性 2、用戶實(shí)用性需求的種類 3、用戶娛樂性需求的種類 4、用戶需求與購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買理由 三、構(gòu)建你的營(yíng)銷滑梯:從購(gòu)買動(dòng)機(jī)到收銀機(jī) 1、識(shí)別購(gòu)買動(dòng)機(jī) 2、打造購(gòu)買理由 3、給出購(gòu)買指令 4、設(shè)計(jì)購(gòu)買指南 5、營(yíng)造購(gòu)買體驗(yàn) 6、促成購(gòu)買決策 第四部分:ASD 客戶服務(wù)模型 模型導(dǎo)入: A(Ask):挖客戶需求 S(Solution):給解決方案 D(Do):促方案執(zhí)行 第一講:挖客戶需求——發(fā)現(xiàn)客戶真需求 一、客戶需求的三個(gè)特征 1. 真實(shí)性:是真實(shí)存在還是推測(cè)存在 2. 核心性:是客戶最需要,解決主要問題的需求 3. 緊迫性:是現(xiàn)在需要還是可以延遲滿足 互動(dòng)練習(xí):李麗換鞋的需求分析 二、確定需求的主體:需求溝通對(duì)象 1、決策者:誰為這個(gè)需求最終拍板 2. 直接/間接客戶:誰負(fù)責(zé)采購(gòu)這個(gè)服務(wù) 3. 受益者/影響者:誰是受益者,誰會(huì)受到影響 互動(dòng)案例:一家勞務(wù)外包公司如何跟一個(gè)做小型連鎖超市的家族企業(yè)做需求溝通? 三、需求的三大利益方及各自的利益訴求 1、企業(yè)方利益:改善服務(wù)、增加收入、降低成本 2、個(gè)人方利益:減輕壓力、改善關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)、增加收入、提升地位 3、其他方利益:改善關(guān)系、減少麻煩、增加收益、節(jié)約成本 4、三贏的服務(wù)才是好服務(wù) 四、挖需求的三大原則 1、以終為始、求真求實(shí):從結(jié)果出發(fā),反推真實(shí)需求 2、緊抓核心、力求完整:掌握核心需求的基礎(chǔ)上,兼顧全面需求 3、深入洞察、超越預(yù)期:洞察客戶語言背后的需求,用超預(yù)期的服務(wù)打造極致體驗(yàn) 五、影響需求挖掘的十大因素 心不在焉:你因?yàn)槠渌虑榉中牧?環(huán)境嘈雜:環(huán)境影響注意力 不敢茍同:你不同意那個(gè)人的觀點(diǎn) 太夠重視:你不認(rèn)同那個(gè)人,認(rèn)為他沒什么特別的 自我中心:你想要表達(dá)自己的點(diǎn)子和想法 吹毛求疵:你在尋找別人論點(diǎn)的缺陷 自作主張:你想回到你原本計(jì)劃好的事情或論題上 中途離場(chǎng):你離席了一會(huì)兒,就跟不上了 漠不關(guān)心:態(tài)度上你不感興趣 捉錯(cuò)用神:你誤解了對(duì)方的話…… 六、排除需求挖掘影響因素的七種方法 1. 肢體語言:目光交流、面部表情 2. 問對(duì)問題:開放式問題讓客戶有更多機(jī)會(huì)講話 3. 傾聽,不要打岔 4. 作筆記 5. 確認(rèn) 6. 理解對(duì)方的感受,并作出回應(yīng) 7. 和對(duì)方站在相同的立場(chǎng) :善用“我們” 第二講:給出解決方案——用解決方案滿足客戶需求 案例導(dǎo)入:社恐去海底撈過生日 一、錯(cuò)誤的解決方案的四大特征 1. 用戶期待落空:未充滿挖掘用戶需求,以致用戶需求未被滿足 2. 與于利益方計(jì)劃不一致:方案需要幾方協(xié)同時(shí)未考慮利益方的計(jì)劃 3. 未達(dá)三贏:至少有一方的利益未被滿足 4. 不夠?qū)I(yè):方案不專業(yè),也未經(jīng)專業(yè)人士確認(rèn) 互動(dòng)練習(xí):李麗換鞋的方案分析 二、好的解決方案的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 1、完整:方案滿足客戶核心需求,照顧多方需求 2、可行:方案具有可操作性 3、三贏:三方受益,而非損人利己 互動(dòng):給李麗換鞋出具一個(gè)完整可行三方獲益的解決方案。 三、關(guān)注每一個(gè)情緒背后的需求 1、關(guān)注客戶情緒:觀察情緒、承認(rèn)情緒、回應(yīng)情緒 2、關(guān)注情緒背后的需求:情緒是表象,需求是真相 3、從關(guān)注服務(wù)到關(guān)注需求:規(guī)定、規(guī)則只會(huì)讓客戶更有情緒 案例:社恐遇到海底撈的解決方案。 四、講故事做服務(wù) 1、用故事呈現(xiàn)服務(wù):用故事講述我們的服務(wù),在故事中回應(yīng)顧客的問題 2、用故事描繪好結(jié)局:用故事安撫客戶的情緒,描繪一個(gè)讓顧客安心的美好結(jié)局 3、把故事變成執(zhí)行演下去:故事不能僅僅停留在嘴上,把故事演下去 第三講:促方案執(zhí)行——用行動(dòng)獲得客戶滿意度 案例討論:有方案不執(zhí)行會(huì)有什么樣的結(jié)果? 一、客戶服務(wù)方案執(zhí)行三個(gè)步驟 1. 確認(rèn)方案執(zhí)行 a 執(zhí)行人:誰來做 b 執(zhí)行時(shí)間:什么時(shí)間做 c 執(zhí)行地點(diǎn):在哪里做 d 執(zhí)行流程:怎么做 2. 關(guān)注執(zhí)行結(jié)果 a 顧客反饋:是否滿意 b 執(zhí)行人反饋:是否順利 3. 確認(rèn)方案完成 a 當(dāng)事人確認(rèn):顧客、執(zhí)行人確認(rèn) b 物料確認(rèn):簽字、退還貨品 c 圖片視頻確認(rèn):相關(guān)圖片視頻證明 d 現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn):現(xiàn)場(chǎng)回訪確認(rèn) 第五部分:用極致服務(wù)打造峰值體驗(yàn) 第一講:跟迪士尼學(xué)習(xí)服務(wù)創(chuàng)新 一、把服務(wù)戲劇化 1. 給服務(wù)編寫劇本 2. 讓服務(wù)成為表演 3、讓服務(wù)帶來快樂體驗(yàn) 二、讓服務(wù)成為一種表演 1. 調(diào)整服務(wù)前的表演心態(tài):演員心態(tài)角色意識(shí) 1)保持積極心態(tài) 2)接受角色(崗位)安排 3)做最好的自己,讓自己更受歡迎 2. 迪士尼優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五把鑰匙 1)問候客戶 A 歡迎客戶 B 主動(dòng)與客戶交流 C 電話定基調(diào) 2)建立聯(lián)系 A 與客戶建立聯(lián)系 B 改善與客戶的關(guān)系 C 提供屬于你的個(gè)性化服務(wù) 3)超越預(yù)期 A 借用提問的力量 B 追求卓越 C 付出額外的努力 4)賞識(shí)客戶 A 認(rèn)可每一個(gè)客戶 B 為別人的成功投資 C 修復(fù)過失至關(guān)重要 5)表達(dá)感謝 A 感謝你的客戶 B 用特別的方式來表達(dá)謝意 C 感謝你的同事和上司 第二講:提供超越用戶預(yù)期的極致體驗(yàn) 一、決定消費(fèi)是否購(gòu)買與復(fù)購(gòu)的四個(gè)決策 1、進(jìn)店決策:什么影響用戶是否進(jìn)店 A 店面形象 B 產(chǎn)品陳列 C 店員形象 D 促銷引導(dǎo) 2、轉(zhuǎn)化決策 A 店員形象 B 店員行為 C 溝通與服務(wù) D 產(chǎn)品品質(zhì) 3、復(fù)購(gòu)決策 A 購(gòu)買體驗(yàn) B 使用體驗(yàn) C 外部評(píng)價(jià) D 客戶關(guān)系 4、推薦決策 A 外部評(píng)價(jià) B 服務(wù)體驗(yàn) C 產(chǎn)品體驗(yàn) D 客戶關(guān)系 第三講:打造讓用戶一看再看一買再買的服務(wù)體驗(yàn) 一、打造讓用戶進(jìn)店的峰值體驗(yàn) 1、趣味驅(qū)動(dòng):新奇特的門店外觀設(shè)計(jì),勾起用戶好奇心 2、意義驅(qū)動(dòng):看到聽到意義暗示,進(jìn)去一探究竟 3、審美驅(qū)動(dòng):美到欲罷不能 案例:深圳冰箱門的酒吧和上海的熊爪咖啡 二、打造讓用戶購(gòu)買的高轉(zhuǎn)化峰值體驗(yàn)的八種方法 1、專業(yè)專業(yè)專業(yè):你的專業(yè)來源于準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、準(zhǔn)備;熟悉專業(yè)知識(shí),熟記價(jià)格,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2、不要跟顧客說談錢和買:開場(chǎng)不談錢;同意+消解、達(dá)成口頭協(xié)議、問、答、贊公式,三步拉近與顧客 之間的關(guān)系。 3、了解客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī):5W1H。 4、產(chǎn)品演示:屬于你的表演時(shí)刻;帶著熱愛去演示;假設(shè)顧客已經(jīng)擁有這個(gè)產(chǎn)品。 5、試探成交與附加銷售:用附加銷售其他產(chǎn)品促使顧客快速成交。 6、處理異議:傾聽完整異議-承認(rèn)異議-請(qǐng)求后再繼續(xù)。 7、促銷、促單、成交:極致價(jià)格法(不打折、不拒絕、先請(qǐng)示);陪顧客一起去買單;移交銷售:轉(zhuǎn)給 同事跟進(jìn)。 8、感謝、贊賞與提醒:感謝顧客,贊賞他的選擇,贊美他擁有后的成果;提醒顧客記得保養(yǎng)時(shí)間和注意 事項(xiàng)。 三、打造讓用戶復(fù)購(gòu)的峰值體驗(yàn) 1、贊賞與提醒:贊賞顧客的選擇,提醒顧客上新及保養(yǎng)的時(shí)間; 2、邀請(qǐng)嘗鮮:邀請(qǐng)顧客嘗試新品; 3、試試看:試試這個(gè),再試試那個(gè),看看這個(gè),再看看那個(gè); 4、摸摸看:不僅試試看,而且摸摸看; 5、講故事:講復(fù)購(gòu)率的故事、復(fù)購(gòu)的案例、復(fù)購(gòu)的名人 6、三個(gè)重要時(shí)刻:開箱時(shí)刻、使用時(shí)刻、問題時(shí)刻創(chuàng)造峰值體驗(yàn) 四、打造讓用戶主動(dòng)推薦的峰值體驗(yàn) 1、把消費(fèi)者當(dāng)成創(chuàng)費(fèi)者:讓你的產(chǎn)品成為用戶身份的標(biāo)簽 2、產(chǎn)品的娛樂化創(chuàng)新:工具、玩具和道具 3、找到你的 KOC:找到你的種子用戶和鐵粉 4、讓你的不同看得見:為用戶適合拍照分享的不同
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:娛樂營(yíng)銷,輿情處理,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,品牌營(yíng)銷,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造
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