我們常說在職場,有智商無情商懷才不遇,有智商有情商才能春風(fēng)得意,這就對職場人的情商能力提出了更高的要求,職場管理崗位人員想要有更好的職業(yè)發(fā)展,光有專業(yè)知識和崗位經(jīng)驗等硬實力還不夠,還需要有良好的情緒壓力管理、人際關(guān)系維系、高效溝通等軟實力,我們把這些軟實力稱之為職場情商。 全球暢銷書《情商》的作者丹尼·戈爾曼,認為在現(xiàn)今時代,對管理者而言情商比智商更重要,它表現(xiàn)在管理自我情緒、自我激勵,激勵他人并處理好人際關(guān)系。通過本課程,我們來系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場情商,助力職場達人情商構(gòu)建,塑造良好影響力,提升職場競爭力!這堂課會讓每一位學(xué)員有深切的共鳴,感受到情商在管理中的價值。情商不是一種天賦,而是一系列可操作、可模仿、可踐行的方法。 當(dāng)我們陷入生活或工作的漩渦時,不妨停下無序的狀態(tài),審視自己的現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)情商影響力,突破人生瓶頸,贏取人生更廣闊的天空。
1. 通過對職場場景中的案例萃取和引導(dǎo),讓學(xué)員認識到情商的重要,缺乏情商的危害是極大影響了績效的達成 2. 掌握提升情緒管理能力的有效方法,管理好自我情緒、學(xué)會激勵、構(gòu)建在職場中和他人的關(guān)系 3. 學(xué)習(xí)色彩心理學(xué),識人說話,用他人接受的方式達成共同職場目標(biāo) 4. 學(xué)會使用同理心地圖,從他人角度思考并建立解決問題思維; 5. 通過情商的學(xué)習(xí),提升管理者的綜合影響力,讓管理更加高效
第一講 正確認知情商 1 引導(dǎo)式入場調(diào)查 2 視覺引導(dǎo):你認為的低情商是什么? 3 情商的定義及五種表現(xiàn)方式? 4 日常缺乏情商的常見表現(xiàn) 團體研討:工作中缺乏情商的表現(xiàn)及影響 第二講:認知情商在工作生活中的作用 一、認知情緒 團隊引導(dǎo):你在什么情況下會出現(xiàn)情緒失控? 1. 情緒是什么? 2. 情緒的連鎖反應(yīng):感知、識別、表達 3. 情商管理的兩個維度 1)感性情緒線——在家庭生活中運用 2)理性情緒線——在工作場景中適用 二、傳統(tǒng)的管理情緒方式 團隊引導(dǎo):過去你用哪些方法處理不良的情緒? 1. 傳統(tǒng)的情緒處理方式——發(fā)泄、壓抑、轉(zhuǎn)移 2. 傳統(tǒng)情緒處理方式容易出現(xiàn)的問題——治標(biāo)不治本 第三講:提升情商的方法 一、理性處理情緒的方式 方式1:情緒管理abc 現(xiàn)場實操:如何運用abc理論,分析梳理我們的情緒根源并有效管理 方式2:方向盤法 現(xiàn)場實操:如何運用方向盤法,解決情緒事件 方式3:棒球處理法 現(xiàn)場實操:如何用棒球處理法走出情緒低谷期 二、感性處理情緒的方式 方式1:EFT調(diào)節(jié)法 方式2:五感催眠法 實操演練:使用EFT進行情緒消解輕療愈? 三、角色定位在情商中的調(diào)節(jié)作用 第一步:從角色系統(tǒng)看身份定位:Where\who\sort\value 第二步:從家庭關(guān)系/工作關(guān)系中看角色互動 案例研討:如何系統(tǒng)看待家庭重大事件與事業(yè)發(fā)展的矛盾處理 案例研討:當(dāng)上級指令與下級利益發(fā)生沖突 四、認知系統(tǒng)升級 現(xiàn)場分析:解讀NLP教練的12個前提假設(shè)提升系統(tǒng)認知管理情緒 第四講:情商影響力要因人而異 測試:性格色彩測試確定所屬性格色彩 現(xiàn)場研討:按不同性格色彩分組,研討本組色彩性格的特點、職場優(yōu)勢、改進點 一、顏色性格分析 1. 紅色性格——積極、樂觀、創(chuàng)新 2. 藍色性格——嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯、思考 3. 黃色性格——目標(biāo)、行動、領(lǐng)導(dǎo)力 4. 綠色性格——親和、包容、認真 二、不同性格色彩的領(lǐng)導(dǎo)職場中的溝通策略 1. 支配性特點及策略:準(zhǔn)確、綱要、目的 2. 表達型特點及策略:活力、表現(xiàn)力、請求建議 3. 和藹型特點及策略:傾聽、安全、信任 4. 分析型特點及策略:嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)、事實 三、同理心地圖在情商中的作用 1 同理心地圖的設(shè)計原理 2 同理心地圖的使用方法 團隊引導(dǎo):如何在工作中使用色彩性格及同理心地圖達成高效溝通 引導(dǎo)式復(fù)盤:orid 講師總結(jié)
擅長領(lǐng)域:高績效團隊建設(shè)、打造高效執(zhí)行力、職場高效溝通、新生代溝通、情緒與壓力管理、銀行基層管理技能提升、新員工職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃等
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