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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書(shū)查詢

流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員

授課講師:張遠(yuǎn)

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課程背景

許多企業(yè)及個(gè)人一味的追求高流量并為此心甘情愿付出高成本,面對(duì)流量的撲面而來(lái)不但沒(méi)有危機(jī)感,反而樂(lè)此不疲。日活躍用戶4億的APP上,你的流量?jī)H為500人/條;日客流2萬(wàn)人的Shopping Mall你的店日客流數(shù)僅為150人/天;個(gè)人微信5000人加滿,經(jīng)?;?dòng)的人可能不超百人;手里握著若干500人大群,卻各個(gè)是“死群”……這是你的現(xiàn)狀嗎? 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在很多迷信說(shuō)法,比如:得流量者得天下、用戶等于流量等于現(xiàn)金、想做流量就必須燒錢(qián)、有人的地方就有江湖但又流量的地方才有市場(chǎng)……然而真相是,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),獲取足夠多的流量只是第一步,在擁有足夠流量的基礎(chǔ)上同時(shí)擁有強(qiáng)大的變現(xiàn)能力才是最終成敗的關(guān)鍵。 “流量獲取”雖然重要,但“流量變現(xiàn)”更加重要。通過(guò)本課程你會(huì)發(fā)現(xiàn),或許你現(xiàn)在的流量就已經(jīng)能夠讓你的業(yè)績(jī)飛升了!

課程目標(biāo)

● 掌握當(dāng)下主流平臺(tái)流量特質(zhì)開(kāi)展靶向營(yíng)銷(xiāo); ● 活用四大引流方法針對(duì)不同產(chǎn)品精準(zhǔn)引流; ● 從流量平臺(tái)到私域粉絲完成全路徑重運(yùn)營(yíng); ● 完成知識(shí)體系搭建實(shí)現(xiàn)全角度多價(jià)值變現(xiàn)。

課程大綱

第一講:曝光渠道——全因素競(jìng)爭(zhēng) 一、微信、抖音、拼多多、小紅書(shū)的流量特質(zhì) 1. 微信:你說(shuō)啥? 2. 抖音:這是啥? 3. 拼多多:還有啥? 4. 小紅書(shū):他說(shuō)啥? 二、微信、抖音、拼多多、小紅書(shū)的流量成本 1. 微信:千元診斷 2. 抖音:萬(wàn)元推廣 3. 拼多多:流量排名 4. 小紅書(shū):賬號(hào)異化 案例分析:別著急投醫(yī),先給項(xiàng)目做個(gè)體檢 三、消費(fèi)習(xí)慣——確定適合的產(chǎn)品/服務(wù)的渠道 1. 顧客單價(jià)(顧客與貨品的關(guān)系) 2. 消費(fèi)周期(消費(fèi)與時(shí)間的關(guān)系) 3. 發(fā)生場(chǎng)所(消費(fèi)與地點(diǎn)的關(guān)系) 4. 多元傳播(是否自帶關(guān)聯(lián)屬性) 討論:為什么抖音和快手的粉絲互相看不起? 第二講:多渠道引流——全方位實(shí)戰(zhàn) 一、圖文引流 1. 圖片拍攝技巧 2. 文案經(jīng)典格式 二、短視頻引流 1. 自賬號(hào)引流 2. 他賬號(hào)引流 三、評(píng)論引流 1. 鷹式評(píng)論——總攬全局、分析利弊 2. 狼式評(píng)論——視角獨(dú)特、流量引戰(zhàn) 3. 犬式評(píng)論——IP死忠、組團(tuán)后援 四、追捧/攻擊式引流 1. 強(qiáng)關(guān)聯(lián)追捧/攻擊 2. 自殺式追捧/攻擊 3. 獨(dú)立式追捧/攻擊 案例分析:雙鹿與三鹿 案例分析:衛(wèi)龍辣條與樂(lè)天與中國(guó)電影業(yè) 案例分析:不掛科老火鍋與高校 案例分析:錢(qián)大媽與隔夜肉 案例分析:王自如與羅永浩 案例分析:大鮮與唐會(huì) 小游戲:真假粉絲面對(duì)面~ 第三講:“一對(duì)多”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)法則——全角度運(yùn)營(yíng) 一、流量池平臺(tái)的選擇 1. 產(chǎn)品性質(zhì)選擇法——拼多多、抖音、小紅書(shū) 2. 使用人群選擇法——朋友圈精準(zhǔn)推、快手 3. 銷(xiāo)售地區(qū)選擇法——地區(qū)公眾號(hào)、朋友圈附近推、抖音同城 二、目標(biāo)市場(chǎng)的分類(lèi) 分類(lèi)一:購(gòu)買(mǎi)原因 分類(lèi)二:使用反饋 分類(lèi)三:衍生行為 三、二次挖掘流量?jī)r(jià)值 1. 產(chǎn)品自身價(jià)值——產(chǎn)品單一功能多種用法推薦 2. 使用人群價(jià)值——同一人群不同訴求推薦 3. 信息交互平臺(tái)價(jià)值——粉絲信息交流互動(dòng) 四、激勵(lì)信息流裂變、自引流 1. 輕資產(chǎn)預(yù)存服務(wù)(燒烤店) 2. 重資產(chǎn)預(yù)存消費(fèi)(健身房) 3. 高頻消費(fèi)做品質(zhì)(理發(fā)店) 4. 低頻消費(fèi)做爆點(diǎn)(夜店、4S店) 案例分析:需要花錢(qián)才能進(jìn)的“常規(guī)”群——mini 第四講:變現(xiàn)的多種形式——全價(jià)值落地 一、打造自身KOL屬性 1. 意見(jiàn)價(jià)值——打造精品內(nèi)容 1)粉絲視角 2)路人視角 2. 意見(jiàn)頻度與強(qiáng)度——解決經(jīng)典案例 1)低頻高強(qiáng)度 2)高頻低強(qiáng)度 二、引導(dǎo)流量KOC成長(zhǎng) 1. 會(huì)員等級(jí)制——粉絲標(biāo)簽差異化 2. 差異化服務(wù)——粉絲需求差異化 3. 轉(zhuǎn)介紹共利——粉絲引流共同體 三、四大潛在收益 1. 品牌收益——500強(qiáng)的公益路 2. 認(rèn)知收益——“文和有”的體驗(yàn)式消費(fèi) 3. 政策收益——兩會(huì)、奧運(yùn)、園博 4. 潛在收益——打造私域流量池 四、反復(fù)觸達(dá)+高頻變現(xiàn) 1. 微信群——跨群晉升 2. 朋友圈——分類(lèi)觸達(dá) 3. 微店——跨平臺(tái)獲客 4. 小程序——私人客服&成交系統(tǒng) …… 案例分析:1元冰淇淋拯救宜家的科學(xué)依據(jù)——峰終定律

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