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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：1天
授課對象：全體員工
授課講師：劉靜
工作生活節(jié)奏快，時間長，競爭激烈，人際關(guān)系緊張，社會及心理支持系統(tǒng)缺乏，適應(yīng)能力欠佳，工作無法勝任......職場中的種種挑戰(zhàn)讓員工應(yīng)接不暇。然而由壓力觸發(fā)的憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮等常見的消極心理體驗(yàn)，往往會進(jìn)一步產(chǎn)生員工工作倦怠、積極性降低、效率下降等不良后果。因此，壓力與情緒的管理組織和個人共同關(guān)注的主題。我們?nèi)绾握业阶吭匠删团c快樂工作的關(guān)鍵？如何從自身出發(fā)， 讓自己成為一個樂在職場的情緒調(diào)節(jié)高手？提升壓力管理水平，打造陽光心態(tài)，快樂工作，讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂旅途……
?培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作生活 ?練習(xí)掌握壓力管理技巧方法?? ?練習(xí)掌握情緒管理技巧方法 ?通過解析有趣、好玩的情緒和壓力的案例，讓壓力變動力
一、引言 1.撲克牌的前世今生 職場王牌（快樂工作與生活的能力） 2.認(rèn)清情緒 愉悅與快樂——成長的內(nèi)驅(qū)力 恐懼與害怕——決定你能力的邊界 二、打好職場“王牌” 王牌1：心態(tài)管理 積極心態(tài)——提升抗逆力 1.重塑積極思維模式 我是一切的根源 案例：批評 案例：代價 2.重新確定做事的工具 積極推動影響力圈 案例：126張圖紙 案例：我不想推信用卡 3、重塑積極語言 工具：積極語言與消極語言對比表 視頻：語言的力量 小組練習(xí)與研討 開放包容——創(chuàng)造更多可能 1.五個黑白立判 自我評估測試 2、開放包容創(chuàng)造更好的機(jī)會和可能 工具：喬哈里視窗 感恩——激發(fā)能量交互 1、通過“感恩”，擴(kuò)大能量交互 (1)成功者感恩意識強(qiáng) (2)感恩是品德基礎(chǔ) ?感恩之意在于心 ?感恩之意在于口 ?感恩之意在于行 案例：不同的行為不同的結(jié)果 王牌2：管理情緒 1、情緒“初體驗(yàn)” 工具：普拉奇克情緒地圖 2、分清原生和衍生情緒——避免問題升級 案例分析：突發(fā)狀況 情景分析：請看！日常中我們是如何讓問題升級的 3、四步讀懂情緒——謹(jǐn)防情緒傳染 情景分析與研討：謹(jǐn)防情緒傳染——踢貓效應(yīng) 案例：網(wǎng)點(diǎn)里的“不速之客” 4、跳出“倒霉蛋循環(huán)” 自我關(guān)注 情景分析與研討：糟糕的一天 高難度對話必殺技——情緒重啟 王牌3：管理壓力 1、壓力知多少 (1)壓力是什么 (2)應(yīng)激模型 (3)壓力的源頭 常見壓力源分析 (4)壓力不都是壞事情 2、管理壓力三策略： ?正確解讀壓力 ?有效求助 ?“動”+“靜”結(jié)合策略 課程回顧與總結(jié)： 1. 分享與總結(jié) 2. 行動計(jì)劃
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