價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)主管、客戶(hù)經(jīng)理及其他營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)崗位員工
授課講師:崔海芳
隨著思想觀念的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)銀行的各種理財(cái)或者信貸產(chǎn)品的態(tài)度越來(lái)越開(kāi)放,接受能力也在逐步增強(qiáng)。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的大肆“挖角”比如阿里小貸、余額寶、P2P、眾籌等眾多新業(yè)務(wù)形態(tài)的出現(xiàn),傳統(tǒng)銀行業(yè)受到?jīng)_擊。除此之外,簡(jiǎn)單粗暴式的推銷(xiāo)方式早已退出歷史舞臺(tái)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,銀行客戶(hù)經(jīng)理要想把工作做得出色,不僅要有較強(qiáng)的公關(guān)能力和系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,還要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),并且能夠積極調(diào)動(dòng)銀行的各項(xiàng)資源,從而為客戶(hù)提供全方位、一體化的服務(wù)。 本課程強(qiáng)調(diào)談判之前的準(zhǔn)備工作、如何談判才更容易成功、銀行和銀行客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)如何提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度以及客戶(hù)經(jīng)理提升自我為主線,讓整個(gè)客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)得到提升。
● 意識(shí)提升:正確認(rèn)識(shí)自己的工作,了解行業(yè)市場(chǎng)狀況 ● 能力提升:準(zhǔn)確定位客戶(hù),多渠道收集、選擇客戶(hù) ● 營(yíng)銷(xiāo)模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式 ● 思維轉(zhuǎn)變:提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度 ● 技能提升:掌握談判技巧,學(xué)會(huì)從客戶(hù)角度出發(fā),需求挖掘、異議處理 ● 素養(yǎng)提升:真誠(chéng)對(duì)待客戶(hù),合理運(yùn)用技巧,塑自己的職業(yè)素養(yǎng),提升自我
第一講:銀行業(yè)的大變局 一、銀行業(yè)大變局的開(kāi)始 1. 央視《對(duì)話(huà)》首次連續(xù)兩期同一話(huà)題 2. 黃金十年的結(jié)束 二、銀行的窘境 1. 銀行踩了多少雷 2. 傳統(tǒng)的客戶(hù)正在老去離去 3. 戰(zhàn)術(shù)勤奮,戰(zhàn)略懶惰 第二講:定位目標(biāo)客戶(hù)群 一、從需求出發(fā)圈定客戶(hù) 1. 我行主打產(chǎn)品有哪些 2. 產(chǎn)品解決的需求是什么 3. 哪些人群有理財(cái)或貸款需求 視頻:腦白金 二、從客戶(hù)屬性出發(fā)定性客戶(hù) 1. 客戶(hù)的性別與年齡段 2. 客戶(hù)的工作及消費(fèi)行為 3. 客戶(hù)的興趣愛(ài)好 從市場(chǎng)細(xì)分出發(fā)鎖定客戶(hù) 1. 客戶(hù)為什么選擇我們的產(chǎn)品 2. 客戶(hù)要求的服務(wù)有哪些 3. 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力和潛力有多大 第三講:客戶(hù)信息收集與選擇 一、陌生拜訪尋找客戶(hù) 1. 準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介等資料 2. 與客戶(hù)交談接近關(guān)系 3. 留下客戶(hù)的聯(lián)系方式 4. 進(jìn)行大批量拜訪 二、通過(guò)相關(guān)第三方尋找客戶(hù) 1. 鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶(hù)推薦其他客戶(hù) 案例:模仿尋找同類(lèi)客戶(hù) 三、通過(guò)媒體、廣告等以信息 1. 關(guān)注行業(yè)性報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號(hào) 2. 養(yǎng)成每天看新聞的習(xí)慣 3. 從新聞中發(fā)現(xiàn)有用信息 四、篩選客戶(hù)的其他方式 1. 從朋友圈入手找客戶(hù) 2. 查看行業(yè)公開(kāi)名錄 3. 通過(guò)展會(huì)積累客戶(hù)資源 第四講:與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判 一、談判前的準(zhǔn)備 1. 與客戶(hù)提前預(yù)約 2. 明確談判的最終目標(biāo) 3. 給出一個(gè)價(jià)格底線 4. 準(zhǔn)備充分的業(yè)務(wù)資料 案例:被遺忘的邀約 二、四大談判策略 1. 蘇格拉底誘導(dǎo)術(shù) 2. 鉗子策略 3. 遛馬策略 工具:話(huà)術(shù)模板 4. 黑臉白臉術(shù) 互動(dòng):話(huà)術(shù)分析 三、四大談判技巧 1. 不直接說(shuō)出自己的目的 2. 進(jìn)入對(duì)抗型談判 3. 給客戶(hù)留面子 4. 不像多米諾骨牌一樣讓步 案例分析:客戶(hù)經(jīng)理小趙 第五講:進(jìn)行場(chǎng)外公關(guān) 一、巧用非正式溝通 1. 選擇要接觸的對(duì)象目標(biāo) 2. 根據(jù)對(duì)象作息規(guī)律選擇時(shí)間 3. 根據(jù)客戶(hù)喜好選擇場(chǎng)合 二、組織活動(dòng)讓客戶(hù)High起來(lái) 1. 確定一個(gè)趣味性主題 2. 策劃活動(dòng)方案 3. 向目標(biāo)客戶(hù)發(fā)出通知 第六講:激活客戶(hù)需求 一、提問(wèn)法挖掘客戶(hù)需求 1. 使用四級(jí)提問(wèn)模式 2. 問(wèn)題要有針對(duì)性 3. 善于運(yùn)用“二選一法則” 視頻:溝通的重要性 二、業(yè)務(wù)法深化客戶(hù)需求 1. 確定客戶(hù)需要解決的問(wèn)題 2. 說(shuō)服客戶(hù)的時(shí)間只有15秒(FABE) 3. 一次只需要推薦一種產(chǎn)品 互動(dòng):貓和魚(yú)的故事 三、開(kāi)發(fā)老客戶(hù) 1. 主動(dòng)聯(lián)系老客戶(hù) 2. 給老客戶(hù)提供特別優(yōu)惠 3. 讓老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品 4. 用獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度 第七講:解決客戶(hù)顧慮 一、購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的三大顧慮 1. 擔(dān)心資金存在安全問(wèn)題 2. 擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)大無(wú)法控制 3. 感覺(jué)各個(gè)銀行都差不多 二、購(gòu)買(mǎi)信貸產(chǎn)品的五大顧慮 1. 利率太高 2. 還款方式麻煩 3. 額度有點(diǎn)少 4. 還款期限短 5. 貸款流程復(fù)雜 案例:消除顧慮的促銷(xiāo) 第八講:處理客戶(hù)拒絕 一、判斷真假拒絕 1. 不信任 2. 不需要 3. 不合適 4. 不關(guān)鍵 案例:強(qiáng)勢(shì)的理財(cái)經(jīng)理 二、處理拒絕的五大策略 1. 假處理 2. 否定法 3. 詢(xún)問(wèn)法 4. 舉例法 5. 轉(zhuǎn)移法 第九講:客戶(hù)投訴處理方案 一、如何面對(duì)投訴抱怨的客戶(hù) 1. 先致歉,不與客戶(hù)正面沖突 2. 以平常心看待,不先入為主 3. 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),尋求同事幫忙 二、分析客戶(hù)投訴抱怨的原因 1. 期望值過(guò)高 2. 服務(wù)的態(tài)度與技巧不好 3. 銀行管理制度效率低 4. 客戶(hù)自身性格原因 案例分析:被投訴的客戶(hù)經(jīng)理 三、給出解決方案 1. 通過(guò)合理解釋降低客戶(hù)的期望值 2. 盡快幫助用戶(hù)解決問(wèn)題 第十講:自我與團(tuán)隊(duì)管理 一、如何進(jìn)行自我管理 1. SWOT自我分析 2. 通過(guò)SMART原則設(shè)置精確目標(biāo) 3. 做一個(gè)工作計(jì)劃表 4. 提高時(shí)間利用效率 5. 一周一小結(jié),每月一大結(jié) 二、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理養(yǎng)成記 1. 甄別造千萬(wàn)元儲(chǔ)蓄大戶(hù) 2. 數(shù)次拜訪客戶(hù)拿到大單 三、客戶(hù)經(jīng)理品質(zhì)養(yǎng)成 1. 誠(chéng)實(shí)信用,第一時(shí)間告訴客戶(hù)收益與損失 2. 熱情周到,無(wú)論錢(qián)多少均一視同仁 3. 積累知識(shí),每月都有小進(jìn)步 4. 心態(tài)平和,事多事少一樣做 5. 情緒穩(wěn)定,不將壞情緒帶入工作中 總結(jié)與回顧
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、投訴處理、職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)效能提升……
西安市
城市
23
課程
184
案例