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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與薪酬激勵中的財(cái)稅處理

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天天

授課對象:各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、股東、副總經(jīng)理、人力總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、主辦會計(jì)、主管財(cái)稅工作相關(guān)人員等

授課講師:劉建平

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課程背景

股權(quán)設(shè)計(jì)就是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略和商業(yè)模式解決做什么、怎么做,而股權(quán)設(shè)計(jì)能夠解決誰投資、誰來做、誰收益、如何分的問題。隨著資本市場的發(fā)展和活躍,越來越多的企業(yè)使用股權(quán)激勵的方式來吸引和留住人才,股權(quán)激勵方案的設(shè)計(jì)是其中最核心的環(huán)節(jié)。激勵方案的設(shè)計(jì)不僅僅會涉及到法律問題,也會涉及到一系列激勵對象員工的個(gè)人稅收和實(shí)施主體的企業(yè)稅收問題。國家為了鼓勵企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵活動,在2016年9月先后發(fā)布了《關(guān)于完善股權(quán)激勵和技術(shù)入股有關(guān)所得稅政策的通知》(財(cái)稅【2016】101號)和《關(guān)于股權(quán)激勵和技術(shù)入股所得稅征管問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2016年第62號)兩個(gè)文件,在稅收政策上給予了支持。但是,適用國家的給予的優(yōu)惠政策是有前置條件的,如何來理解這些復(fù)雜的股權(quán)激勵稅收政策并讓廣大員工充分享受稅收紅利的優(yōu)惠,是每一個(gè)實(shí)施股權(quán)激勵企業(yè)的財(cái)稅管理人員面臨的一個(gè)問題。從大量的案例實(shí)踐也證明了,股權(quán)激勵方案的設(shè)計(jì)不僅僅要考慮法律層面的問題,稅收問題更需要在設(shè)計(jì)方案時(shí)一并考慮,這樣才能獲得稅收管理的主動權(quán)。本課程將從股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與薪酬激勵方案和股權(quán)安排優(yōu)化的角度,講解如何充分利用現(xiàn)行的優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

課程目標(biāo)

本課程將結(jié)合近年來不斷改革的最新稅收政策,全面剖析在減稅降費(fèi)背景下,企業(yè)如何順應(yīng)趨勢,提前安排好股權(quán)設(shè)計(jì)與薪酬激勵方面的涉稅事宜布局,排查可能存在的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。 ? 股權(quán)設(shè)計(jì)的多維視角,令你嘆為觀止 ? 邏輯嚴(yán)密的推理分析,讓你豁然開朗 ? 精彩紛呈的稅務(wù)案例,令你拍案叫絕 ? 生動活潑的互動答疑,為你指點(diǎn)迷津 ? 風(fēng)趣幽默的授課方式,體驗(yàn)寓教于樂

課程大綱

? 第一部分【股權(quán)篇】 第一講:股權(quán)載體與股權(quán)解密 一、股權(quán)載體:皮之不存,毛將焉附 1.中小企業(yè)常見的極大誤區(qū) 1)公司是企業(yè),企業(yè)未必是公司 2)法人不是法定代表人 2.公司的形式、差異及治理 1)公司的概念及其具體形式 2)有限與股份公司的差異 3)有限與股份公司的治理 二、股權(quán)解密:知其然、知其所以然 課堂討論:我們所認(rèn)知的股權(quán)是股權(quán)嗎?股權(quán)等于股東權(quán)利嗎? 1.股權(quán)的八大核心作用 2.獲得股權(quán)的八大途徑 3.解碼24個(gè)核心持股比 1)有限公司 2)非公眾股份公司 3)新三板公司 4)上市公司 第二講:股權(quán)頂層設(shè)計(jì) 一、股權(quán)結(jié)構(gòu):他山之石、可以攻玉 1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的兩個(gè)維度 2.股權(quán)結(jié)構(gòu)的八大類型 二、頂層設(shè)計(jì):運(yùn)籌帷幄、決勝千里 1.股權(quán)設(shè)計(jì)的六大原則 2. 分股不分權(quán)的7種方法 1)有限合伙企業(yè) 案例分析:螞蟻金服案例分析 2)金字塔架構(gòu) 3)一致行動人 4)委托投票權(quán) 5)公司章程控制 6)優(yōu)先股 7)AB股 案例分析:小米公司AB股案例分析 3. 分股的“道”和“術(shù)” 1)分股之道 ? 擅平衡:【案例】獨(dú)立新媒 ? 知深淺:【案例】1號店 ? 馭人性:【案例】真功夫 2)分股之術(shù) ? vesting制度 ? 控分股節(jié)奏 ? 避分配雷區(qū) 第三講:與股權(quán)相關(guān)的財(cái)稅處理 1.企業(yè)不同階段納稅主體架構(gòu)選擇策略 1)設(shè)立時(shí):選擇公司還是非公司? 案例分析:公司制企業(yè)與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)納稅對比 2)擴(kuò)張時(shí):選擇分公司還是子公司? 案例分析:不同情況下分公司與子公司企業(yè)納稅對比 知識鏈接:我國現(xiàn)有企業(yè)組織類型對比分析 節(jié)稅策略:企業(yè)如何選擇最佳的納稅主體? 2.企業(yè)籌資的稅務(wù)管理 1)負(fù)債籌資的稅務(wù)管理 2)權(quán)益籌資的稅務(wù)管理 ? 非貨幣資產(chǎn)投資入股(土地、房產(chǎn)、存貨及設(shè)備等)稅務(wù)處理 ? 專利技術(shù)出資入股的稅務(wù)處理 ? 勞務(wù)出資、考核要求與稅務(wù)處理(股權(quán)激勵、期權(quán)、收益權(quán)等形式) ? 特許權(quán)、經(jīng)營權(quán)、采礦權(quán)投資入股的稅務(wù)處理 3)其他籌資方式的稅務(wù)管理 3.企業(yè)投資的稅務(wù)管理 1)股權(quán)投資的稅務(wù)管理 案例分析:對賭條款分析及涉稅處理 2)債權(quán)投資的稅務(wù)管理 4.股權(quán)交易相關(guān)的稅務(wù)管理 1)股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)操及節(jié)稅策略 案例分析:某公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)操及節(jié)稅案例 2)分立的涉稅分析及操控技巧 3)合并涉稅分析及操控技巧 ? 第二部分【薪酬篇】 第四講:薪酬激勵的財(cái)稅處理及優(yōu)化安排 一、薪酬激勵概述 1.企業(yè)發(fā)展階段與薪酬激勵設(shè)計(jì) 2.薪酬設(shè)計(jì)的原則與影響因素 二、薪激勵的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與優(yōu)化 1.新個(gè)稅政策改革要點(diǎn) 工具演示:個(gè)稅APP安裝及常用操作演示 2. 綜合所得預(yù)扣與年終匯算 1)工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬、特許權(quán)使用費(fèi)預(yù)扣預(yù)繳計(jì)算方法 2)綜合所得年度匯算實(shí)例 3.工資薪金的財(cái)稅處理 1)工資薪金的的稅會差異 2)工資薪金的會計(jì)處理與納稅調(diào)整 案例分析:某公司支付高校實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)費(fèi)稅務(wù)處理案例 案例分析:某公司借調(diào)人員、非全日制用工以及臨時(shí)工和返聘人員的費(fèi)用的稅務(wù)處理和優(yōu)化 4.特殊薪酬方式的財(cái)稅處理 1)非貨幣性福利的稅會差異與納稅調(diào)整 2)帶薪休假的財(cái)稅處理 3)員工離職補(bǔ)償金的財(cái)稅操作 5.年終獎的個(gè)人所得風(fēng)險(xiǎn)防范與優(yōu)化安排 1)年終獎的范圍是什么?如何計(jì)算?如何理解銜接政策? 案例分析:某企業(yè)“年終獎”稅務(wù)稽查案例 2)發(fā)放年終獎的當(dāng)月如何進(jìn)行優(yōu)化安排 3)如何避開年終獎發(fā)放的雷區(qū),臨界點(diǎn)如何計(jì)算? 案例分析:某企業(yè)年終獎多扣個(gè)人所得稅案例 4)多處取得年終獎的個(gè)人所得稅處理 6. 常見的個(gè)人所得稅節(jié)稅策略 1)充分優(yōu)化安排利用各類免稅所得和不征稅收入的技巧分享 ? 差旅費(fèi)津貼具體如何操作處理可以不征收個(gè)人所得稅 ? 福利費(fèi)、救濟(jì)金等如何享受稅收優(yōu)惠 ? 何種情況的安家費(fèi)可以享受個(gè)人所得稅優(yōu)惠 ? 通訊費(fèi)的個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅優(yōu)化處理 2)尋求稅收洼地,如何操作,避免補(bǔ)稅 案例分析:某知名影視明星分拆合同涉稅案例分析 案例分析:某網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)平臺節(jié)稅模型設(shè)計(jì)分析 3)利用年金遞延納稅進(jìn)行納稅籌劃 4)不同收入形式轉(zhuǎn)換進(jìn)行納稅籌劃 5)納稅人身份轉(zhuǎn)換進(jìn)行納稅籌劃 第五講:股權(quán)激勵的財(cái)稅處理及優(yōu)化安排 一、非上市公司股權(quán)激勵財(cái)稅處理 1.非上市公司股權(quán)激勵的類型 2.非上市公司股票期權(quán)所得的財(cái)稅處理 3.非上市公司股權(quán)激勵的個(gè)人所得稅處理 案例分析:非上市公司股權(quán)激勵長期以來存在的稅收問題 案例分析:非上市公司股權(quán)激勵不滿足遞延納稅條件如何征收激勵對象的個(gè)人所得稅 二、上市公司股權(quán)激勵的模式 1.股權(quán)激勵基礎(chǔ) 2.上市公司股權(quán)激勵模式及利弊分析 案例分析:股權(quán)激勵實(shí)施主體的身份要求 案例分析:股權(quán)激勵稅收扶持政策的亮點(diǎn)及稅負(fù)變化情況 案例分析:新三板掛牌企業(yè)的稅收政策優(yōu)惠的特殊性 案例分析:股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)中如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),充分享受稅收扶持政策 3.長期股權(quán)激勵模式與設(shè)計(jì) 三、上市公司股權(quán)激勵財(cái)稅處理 1.上市公司股權(quán)激勵計(jì)劃的會計(jì)處理 2.上市公司股權(quán)激勵計(jì)劃的稅務(wù)處理 3.股權(quán)激勵的“所得稅會計(jì)”處理方法 案例分析:員工持股計(jì)劃是否屬于股權(quán)激勵,如何進(jìn)行個(gè)人稅收處理? 案例分析:股權(quán)激勵的行權(quán)后送轉(zhuǎn)股如何進(jìn)行稅務(wù)處理 案例分析:行權(quán)后轉(zhuǎn)讓股權(quán)如何進(jìn)行稅務(wù)處理,是否可以享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠,如何進(jìn)行稅務(wù)安排? 案例分析:行權(quán)后轉(zhuǎn)讓股權(quán)如何進(jìn)行稅務(wù)處理,是否可以享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠,如何進(jìn)行稅務(wù)安排? 案例分析:股權(quán)激勵享受遞延納稅政策如何進(jìn)行備案管理 ? 課程要點(diǎn)總結(jié) ? 現(xiàn)場答疑解惑

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