價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1天
授課對(duì)象：企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員
授課講師：賀繼征
在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，國(guó)家治理都必須“依法治國(guó)”，毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)治理也需要“有法可依”，才能“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”！那么規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“法”，如何系統(tǒng)、全面、完整、依法、合規(guī)地制定規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)章制度、修訂規(guī)章制度就是至關(guān)重要的重大工程和基礎(chǔ)保障。即依法保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，又避免問(wèn)題員工和惡意行為對(duì)用人單位的合法權(quán)益的侵害。 企業(yè)員工關(guān)系管理過(guò)程中，規(guī)章制度的制定程序合法、內(nèi)容合法成為HR的關(guān)注重心，社保入稅成為社會(huì)輿情和企業(yè)高層的關(guān)注焦點(diǎn)，相關(guān)法律法規(guī)的強(qiáng)制性、禁止性規(guī)范及規(guī)章制度體系的有效構(gòu)建，成為勞動(dòng)關(guān)系建立、履行、解除或終止合法、合規(guī)執(zhí)行的重要保障。可見(jiàn)，要想理順員工關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)員工關(guān)系管理的和諧、健康、穩(wěn)定，建立于規(guī)章制度及業(yè)務(wù)表單與工作流程的有機(jī)銜接已是勢(shì)在必行。
● 系統(tǒng)認(rèn)知如何合法、合規(guī)地撰寫(xiě)規(guī)章制度，規(guī)避企業(yè)用工管理程序內(nèi)容與法律風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高勞動(dòng)爭(zhēng)議的事前預(yù)防能力及事中控制能力 ● 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動(dòng)關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
第一講：我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀及勞動(dòng)關(guān)系與制度合同概述 一、我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀 1. 全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件官方權(quán)威數(shù)據(jù)解讀 2. 媒體勞動(dòng)關(guān)系案件報(bào)道速覽 3. 常見(jiàn)勞動(dòng)關(guān)系沖突的三個(gè)階段 二、勞動(dòng)關(guān)系的類(lèi)型和勞動(dòng)合同的效力 1. 勞動(dòng)關(guān)系的類(lèi)型 2. 勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的優(yōu)先適用原則 3. 勞動(dòng)合同的生效要件 1）勞動(dòng)合同的無(wú)效 2）勞動(dòng)合同無(wú)效的認(rèn)定 4. 勞動(dòng)規(guī)章制度的效力 1）概述 2）效力范圍 三、勞動(dòng)規(guī)章制度的概念 1. 勞動(dòng)規(guī)章制度的概念和內(nèi)涵 2. 勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容 3. 勞動(dòng)規(guī)章制度的地位和作用 4. 勞動(dòng)規(guī)章制度的相關(guān)法律依據(jù) 1）勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)保障法律法規(guī) 2）勞動(dòng)規(guī)章制度與集體合同 3）勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同 第二講：勞動(dòng)規(guī)章制度制定的要求及法律誤區(qū) 一、勞動(dòng)規(guī)章制度的制定主體 1. 用人單位的法定義務(wù) 2. 制定主體的資格合格 1）規(guī)章制度的法律規(guī)定 2）規(guī)章制度的表現(xiàn)形式 3）職工代表大會(huì)的制度民主 4）工會(huì)組織的程序民主 3. 規(guī)章制度的作用 二、規(guī)章制度的程序要求 1. 制定或修訂規(guī)章制度的民主程序 1）適用對(duì)象 2）討論程序 3）協(xié)商程序 2. 制定或修訂規(guī)章制度的公式告知程序 1）公示告知和程序問(wèn)題 2）公式告知的方法和途徑 3）備案審查程序問(wèn)題 4）注意事項(xiàng) 第三講：勞動(dòng)規(guī)章制度的撰寫(xiě)實(shí)務(wù) 一、勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容要求 1. 總體要求 1）合法性 2）合理性 3）可操作性 2. 規(guī)章制度違法的后果 二、規(guī)章制度的程序要求 問(wèn)題討論： 1. 母子公司、總分公司之間的規(guī)章制度是否要分別走民主程序？ 2. 沒(méi)有走民主程序或者走了民主程序但無(wú)據(jù)可查，有何法律后果？ 3. 用人單位將規(guī)章制度通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)發(fā)布，是否可以視為已公示或告知？ 案例：《員工手冊(cè)》變更單位敗走麥城 三、勞動(dòng)規(guī)章制度條款的制定及風(fēng)險(xiǎn)防控 1. 招聘制度 案例：招聘廣告藏陷阱，試用期解除惹官非 2. 合同管理制度 案例：勞動(dòng)合同約定工作地“中華人民共和國(guó)境內(nèi)”可行嗎？ 3. 培訓(xùn)制度 案例：拓展訓(xùn)練員工拒簽服務(wù)期協(xié)議起紛爭(zhēng) 4. 工時(shí)制度 案例：“落場(chǎng)”不打卡，解雇被索要高額加班費(fèi) 5. 休假制度 案例：法定節(jié)假日加班算兩倍工資補(bǔ)一天假可行嗎？ 6. 績(jī)效制度 案例：“滾蛋”式末位淘汰，有錢(qián)才能任性 7. 競(jìng)業(yè)限制和保密制度 案例：?jiǎn)挝徊恢Ц陡?jìng)業(yè)限制補(bǔ)償，離職高管可入職競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)？ 8. 獎(jiǎng)懲制度 案例：嚴(yán)重違反規(guī)章制度的依法解除 案例：?jiǎn)T工跳槽前以規(guī)章制度程序違法解約并索償 四、勞動(dòng)規(guī)章制度的實(shí)施指導(dǎo) 1. 協(xié)商解決規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題 2. 規(guī)章制度實(shí)施時(shí)的注意問(wèn)題 3. 勞動(dòng)紀(jì)律和懲戒的特殊問(wèn)題 1）勞動(dòng)紀(jì)律的界定 2）勞動(dòng)紀(jì)律和懲戒的意義 3）勞動(dòng)紀(jì)律和懲戒的立法模式 4）懲戒的原則 5）懲戒的法律依據(jù)和法律性質(zhì) 6）懲戒對(duì)象的范圍 7）懲戒高限的界定 8）懲戒的形式 9）懲戒的程序 10）懲戒的救濟(jì) 五、規(guī)章制度違法的后果 1. 無(wú)效后果 2. 行政處罰后果 3. 解除后果 4. 民事賠償后果 第四講：違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù) 一、員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù) 1. 員工違紀(jì)處理的原則 1）教育為主、懲罰為輔 2）懲罰適當(dāng) 3）一事不再 4）過(guò)時(shí)不罰 2. 員工違紀(jì)處理的依據(jù) 1）違紀(jì)事實(shí) 2）法律規(guī)定 3）內(nèi)部規(guī)章制度及集體合同、勞動(dòng)合同 3. 正確界定員工違紀(jì)行為 4. 熟悉手冊(cè)（制度）、謹(jǐn)慎操作 5. 處理恰當(dāng)、安度危機(jī) 二、員工違紀(jì)的處理方式和時(shí)間掌握 1. 員工違紀(jì)的處理方式與程序 1）處理方式 2）處理程序 案例：某公司員工手冊(cè)條款鑒賞 2. 員工違紀(jì)的處理時(shí)限 1）解除勞動(dòng)關(guān)系的處理時(shí)限 2）其他紀(jì)律處分的處理時(shí)限 3）處理時(shí)限小提示 案例：姍姍來(lái)遲的處罰 三、如何解除違紀(jì)員工的勞動(dòng)關(guān)系 1. 解除勞動(dòng)關(guān)系的含義及法律形式 1）解除勞動(dòng)關(guān)系的含義 2）解除勞動(dòng)關(guān)系的法律形式 2. 如何做好辭退工作 3. 如何做到正確解除違紀(jì)員工 1）試用期內(nèi)的解除情形 2）員工過(guò)錯(cuò)的解除情形 3）員工無(wú)過(guò)錯(cuò)的解除情形 4）員工解除中的特殊限制 5）解除員工的程序性要求 4. 如何向員工出具解除通知書(shū) 1）慎重出具 2）內(nèi)容關(guān)注 3）理由關(guān)注 4）關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)注 示例： 1. 員工解除通知書(shū)例一 2. 員工解除通知書(shū)例二 3. 員工解除通知書(shū)例三
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源體系搭建勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛、office在人力資源中的應(yīng)用
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