價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天天
授課對象:銀行零售個(gè)金條線網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理
授課講師:蘇黎
在銀行的日常工作中,經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn),如果沒有任何準(zhǔn)備和鋪墊,客戶來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),第一時(shí)間就對客戶開口營銷產(chǎn)品,客戶的拒絕率高達(dá)90%。 我們要營銷產(chǎn)品,首先必須做好客戶關(guān)系的建立與日常維護(hù)工作,樹立個(gè)人的品牌形象。 本課程基于以上問題的解決,為銀行零售個(gè)金一線人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場互動(dòng)練習(xí)和總結(jié) ,從四個(gè)緯度詳細(xì)教你如何建立客戶關(guān)系、建立個(gè)人品牌、如何進(jìn)行客戶維護(hù)的種種技巧,從而達(dá)到產(chǎn)品營銷的目地。產(chǎn)品營銷還是要從與客戶建立關(guān)系開始,比直接營銷產(chǎn)品效果好100倍。
● 樹立理財(cái)經(jīng)理在客戶心中的專業(yè)形象,一勞永逸的從根源解決營銷難的問題; ● 幫助理財(cái)經(jīng)理用最簡單最有效的方法重塑從客戶獲取、名單準(zhǔn)備、電話邀約、面談技巧的整個(gè)營銷流程; ● 建立理財(cái)經(jīng)理售后追蹤的習(xí)慣,通過售后不斷挖掘客戶再次營銷的突破口; ● 體驗(yàn)式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲,在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓。
導(dǎo)引:銀行零售個(gè)金營銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn) 第一講:要想營銷不被拒絕——首先要樹立品牌形象 一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象 痛點(diǎn)解析:利益型客戶的追求是什么? 痛點(diǎn)解析:客戶的邀約難是什么原因造成的? 案例:海底撈的服務(wù)引導(dǎo)性。 案例:某股份制銀行一個(gè)理財(cái)經(jīng)理銷售基金定投的奇跡 二、向客戶傳遞我們專業(yè)性的渠道 案例:北京建行佛系寶媽的業(yè)績產(chǎn)出 1. 呈現(xiàn)傳遞渠道 1)短信 2)微信 3)電話 案例:某四大行半年度業(yè)績爆發(fā)的理由 三、專業(yè)性的內(nèi)容和素材是什么 案例:某股份制銀行維護(hù)大客戶的方法 1. 知識營銷短信的編寫注意點(diǎn) 1)只談?dòng)^念、不談產(chǎn)品 2)內(nèi)容落地、留有余地 3)事先計(jì)劃、循序漸進(jìn) 2. 情感營銷知識的編寫注意點(diǎn) 1)先外而內(nèi)、形象先行 2)由內(nèi)而外、發(fā)自內(nèi)心 3)未雨綢繆、按部就班 演練:編寫知識營銷和情感營銷短信 3. 營銷日歷的結(jié)合點(diǎn)分析 4. 一場電影掀起一個(gè)話題 第二講:要想營銷順理成章——必須學(xué)會(huì)客戶維護(hù) 一、全量客戶開發(fā)之存量客戶 1. 管戶客戶如何梳理分類 2. 用一表三步走喚醒睡客 3. 不同類別客戶的聯(lián)絡(luò)頻率 4. 讓客戶不想走、不愿走、不能走 1)產(chǎn)品配置的技巧 案例:一個(gè)高客兩千萬資金的安排 二、全量客戶開發(fā)之增量客戶 1. 社區(qū)營銷 1)具像化的路演 2)不一樣的主題活動(dòng) 3)協(xié)儲員隊(duì)伍的培養(yǎng) 2. 企業(yè)開發(fā) 1)深度挖掘代發(fā)企業(yè) 2)一企三進(jìn) 案例:一個(gè)學(xué)校的深度開發(fā) 3. 商戶合作 1)資源互換 案例:每一個(gè)商戶都有一個(gè)故事 4. 常態(tài)外拓的六字精髓 1)常態(tài)外拓的必要性 2)定計(jì)劃、堅(jiān)持做 3)常態(tài)外拓的方法與技巧 4)個(gè)人展示要點(diǎn) 5. 職域營銷的要點(diǎn) 1)職域營銷注意點(diǎn) 2)如何說服企業(yè)負(fù)責(zé)人開展職域營銷 3)一對多產(chǎn)品銷售要領(lǐng) 4)個(gè)人展示要點(diǎn) 三、全量客戶開發(fā)之流量客戶 1.有效的廳堂布置助力廳堂營銷 1)廳堂營銷在三量客戶開發(fā)中的重要地位 2)聚焦產(chǎn)能爆發(fā)的廳堂布置的五個(gè)層面 a電子屏、櫥窗 b入口處 c等候區(qū) d高柜柜面 e貴賓區(qū) 案例:魔性的廳堂白板獨(dú)立完成保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售 3)優(yōu)秀廳堂布置的展示 案例:廳堂坐椅的位置調(diào)整 2. 營銷工具用的好,廳堂營銷出奇跡 1)銀行廳堂營銷與其他營銷方式的不同點(diǎn) a客戶多 b時(shí)間少 2)銀行廳堂營銷的關(guān)鍵點(diǎn) a全面覆蓋 b批量營銷 案例:某四大行的廳堂識別客戶的案例 案例:萬國表行識別篩選客戶的標(biāo)準(zhǔn)化流程 3)136的神奇作用 a 136的設(shè)計(jì)原理 b 136的適用環(huán)境 c 136的結(jié)構(gòu)特征 演練:主打產(chǎn)品的136的擬定 4)廳堂微沙,廳堂營銷顯神奇 a微沙的標(biāo)準(zhǔn)流程 b微沙的注意事項(xiàng) 第三講:要想營銷變得簡單——必須學(xué)會(huì)精準(zhǔn)營銷 一、銷售前準(zhǔn)備 視頻:一個(gè)成功的電話邀約和一個(gè)失敗的電話邀約 1. 客戶的準(zhǔn)備 1)夠MAN的客戶才是我們的準(zhǔn)客戶 案例:美國營銷大師的故事 2)客戶信息收集的方法 演練:從一個(gè)客戶的身份證信息KYC客戶的需求 2. 輔銷工具的準(zhǔn)備 案例:某股份制銀行輔銷工具的展示 1)輔銷工具話術(shù) 3. 話術(shù)準(zhǔn)備 1)提前準(zhǔn)備好話術(shù)腳本的重要性 案例:講的清和講不清 案例:有準(zhǔn)備和沒準(zhǔn)備 案例:個(gè)人講和團(tuán)隊(duì)講 二、銷售中溝通 1. 用SPIN來提問和切入 1)SPIN提問法的設(shè)計(jì)原理 案例:某股份制銀行營銷手機(jī)銀行的技巧 演練:結(jié)合主打產(chǎn)品的SPIN提問 2. 用FABE來呈現(xiàn)產(chǎn)品 1)FABE呈現(xiàn)產(chǎn)品的步驟 案例:瓜子二手車直賣網(wǎng) 演練:結(jié)合主打產(chǎn)品的FABE呈現(xiàn) 3. 如何通過營銷防止客戶流失 案例:富國銀行的產(chǎn)品覆蓋率 案例:一個(gè)兩千萬客戶的資金轉(zhuǎn)移 4. 促成技巧 1)促成的四大類方法 a 默認(rèn)法 b 二擇一法 c 次要理由購買法 d 激將法 演練:促成話術(shù)的使用 第四講:要想營銷源源不斷——必須學(xué)會(huì)售后服務(wù) 一、客戶轉(zhuǎn)介 1. 轉(zhuǎn)介的作用:高客的圈層營銷和新客的倍增 2. 轉(zhuǎn)介話術(shù)的使用技巧 3. 轉(zhuǎn)介的激勵(lì)方案 二、常態(tài)聯(lián)系 1. 營銷漏斗 2. 聯(lián)系頻率和方式的制訂 3. 常態(tài)聯(lián)系的結(jié)合點(diǎn) 三、關(guān)注客戶信息的變化 1. 時(shí)刻關(guān)注客戶變化的目地 2. 客戶信息的變化就是一個(gè)營銷機(jī)會(huì)的產(chǎn)生 課程收尾 1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案 2. 答疑解惑、結(jié)語
擅長領(lǐng)域:銀行網(wǎng)點(diǎn)零售轉(zhuǎn)型/開門紅/廳堂營銷/客戶開發(fā)和維護(hù)/理財(cái)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練/個(gè)金營銷管理
南京市
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