價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天天
授課對(duì)象:全體人員,特別是中高層管理人員
授課講師:鄭秀寶
無論你是高層管理人員或一般職員,總之,無論你在組織中擔(dān)任什么職務(wù),分析與解決問題的技術(shù)已是置身商場(chǎng)不可或缺的核心技術(shù)之一。本課程在邏輯思考的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建出一套體系,從理論和實(shí)務(wù)兩方面來說明解決問題的技巧,以及在背后支撐它的分析技術(shù)。
課程收益: ●幫助學(xué)員樹立正確的指導(dǎo)思想,以在實(shí)際問題分析與解決中,始終站在一個(gè)制高點(diǎn)上。 ●幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的理論、方法與工具,以在實(shí)際問題分析與解決中,從“感性型”轉(zhuǎn)向“理性型”。 ●幫助學(xué)員學(xué)習(xí)熟悉必備的基礎(chǔ)設(shè)施,以在實(shí)際問題分析與解決中,提高有效性。
課程綱要 前言:人的一生=一堆問題 指導(dǎo)思想 (本篇不是本課程的重點(diǎn),但不代表它不重要,它在本課程中起著基礎(chǔ)性的作用。) 一、從問題著手 1. 問題:老新兩大難題 2. 答案:這才叫大智慧 3. 思考:有什么共同點(diǎn) 二、借歌曲開悟 1. 聆聽:一首美妙的佛教歌曲 2. 回放:聚焦悟的三個(gè)里程碑 3. 思考:你怎么理解佛學(xué)的空 三、用名言作結(jié) 1. 我聽過一句話 2. 這句話的出處 3. 培訓(xùn)師的尷尬 理論、方法與工具篇 本篇是本課程的核心,它將按照流程、技法和能力的邏輯,系統(tǒng)闡述問題分析與解決的理論、方法與工具。 一、問題分析與解決基礎(chǔ)夯實(shí) 1. 問題的定義 2. 問題的類型 3. 問題分析與解決的模型 補(bǔ)充:關(guān)于“思維創(chuàng)新” 1)思維創(chuàng)新“為什么” 2)思維創(chuàng)新“是什么” 3)思維創(chuàng)新“怎么做” 二、問題分析與解決模型解碼 1. 流程:?jiǎn)栴}分析與解決的“路線” 1)基本流程 2)課題設(shè)定:?jiǎn)栴}分析與解決的關(guān)鍵 3)各類問題的課題領(lǐng)域 2. 技法:?jiǎn)栴}分析與解決的“車輛” 1)方向類:反向劍+轉(zhuǎn)向劍 2)資源類:組合劍+重組劍 3)行動(dòng)類:加法劍+減法劍 3. 能力:?jiǎn)栴}分析與解決的“司機(jī)” 1)練習(xí):最好的問題 2)原則:MECE(不遺漏,不重復(fù)) 案例:我的第一單 三、問題分析與解決情景模擬 1. 競(jìng)拍紅包 四、各類問題的具體解決 1. 如何解決恢復(fù)原狀型問題 1)分析原因:恢復(fù)原狀型問題的基本課題 2)還可以用差異分析找原因 3)因果關(guān)系要成立,必須具備三要件 2. 如何解決防范潛在型問題 1)預(yù)防與應(yīng)對(duì):防范潛在型問題的基本課題 2)防范潛在型問題的兩種解決途徑 3)風(fēng)險(xiǎn)分析就是找出潛在不良態(tài)度的誘因 五、如何解決追求理想型問題 1. 追求理想型問題的課題:最終目標(biāo)要明確 2. 實(shí)踐理想:如何解決規(guī)劃性課題 3. 你能選定一個(gè)“明確”的理想嗎 六、邏輯學(xué)的基本原理 1. 什么是邏輯思考 2. 邏輯學(xué)的4個(gè)基本原理 3. 活用現(xiàn)成的架構(gòu) 基礎(chǔ)設(shè)施篇 要高效分析與解決問題,除了正確的指導(dǎo)思想和系統(tǒng)的理論、方法與工具以外,還需要一些配套的條件。 一、原理:態(tài)度(信念系統(tǒng))決定一切 1. 為什么:懂得很多大道理,卻過不好這一生 2. 是什么:事實(shí)不是故事,故事卻是事實(shí) 3. 怎么做:用佛教的四法印改善信念系統(tǒng) 二、方法:檢定語言模式 1. 扭曲類語式 2. 歸納類語式 3. 刪減類語式 三、應(yīng)用:就在課堂上找“粑子” 同步練習(xí):實(shí)際管理問題的分析與解決 1. 分組討論:來自管理實(shí)踐的問題 2. 代表分享:完整呈現(xiàn)問題分析與解決過程 3. 講師點(diǎn)評(píng):從學(xué)以致用的角度 結(jié)語:?jiǎn)栴}解決=問題產(chǎn)生
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力/商業(yè)模式/資本運(yùn)營/企業(yè)經(jīng)營/戰(zhàn)略管理/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/組織創(chuàng)新
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