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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書(shū)查詢

精準(zhǔn)策略商務(wù)談判

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天天

授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)人員

授課講師:張慶均

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課程背景

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),激烈殘酷。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)佛系營(yíng)銷(xiāo),在期望值內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行簡(jiǎn)單合理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),無(wú)法激活客戶內(nèi)心的消費(fèi)沖動(dòng)。老的營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)法應(yīng)對(duì)同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 上世紀(jì)80年代后期,這時(shí)期,由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)力的顯著提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展日益加速,一方面使產(chǎn)品的服務(wù)含量,即產(chǎn)品的服務(wù)密集度日益增大。另一方面,隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),消費(fèi)者隨著收入水平提高,他們的消費(fèi)需求也逐漸發(fā)生變化,需求層次也相應(yīng)提高,并向多樣化方向拓展。 逆水行舟,不進(jìn)則退。在大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng)中,想要贏得客戶,務(wù)必從買(mǎi)方市場(chǎng)進(jìn)行充分考慮。顧客類(lèi)型及精準(zhǔn)成交法可以更滿足客戶的消費(fèi)心理訴求,從而提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程目標(biāo)

? 重塑營(yíng)銷(xiāo)定義,對(duì)目前工作進(jìn)行對(duì)標(biāo) ? 解讀市場(chǎng)變化,掌握買(mǎi)方市場(chǎng)的迫切訴求 ? 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)鎖定客戶群體,占領(lǐng)客戶心智,提高客戶購(gòu)買(mǎi)意向 ? 完整閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)造客戶滿意度及依賴(lài)度,捆綁再次消費(fèi)

課程大綱

? 市場(chǎng)行情分析分析 1. 市場(chǎng)行情變動(dòng) 1) 行情競(jìng)爭(zhēng)后的必然產(chǎn)物 2) 案例分析:成功有一百種,失敗卻只有一種 2. 客戶訴求升級(jí) 1) 訴求升級(jí)后的理性狀態(tài) 2) 案例分析:當(dāng)代消費(fèi)者呈現(xiàn)的理性與感性 3. 賣(mài)買(mǎi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化 1) 市場(chǎng)轉(zhuǎn)化后的市場(chǎng)主導(dǎo) 2) 案例分析:只買(mǎi)對(duì)的,不對(duì)便宜或者貴的 ? 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的破局 1. 市場(chǎng)案例分析 1) 案例分析:瀕臨死亡如何東山再起 2) 案例分析:路人甲如何逆襲成網(wǎng)紅 3) 案例分析:小企業(yè)如何成雄霸一方 ? 顧客分類(lèi)與心智占領(lǐng) 1. 客戶訴求確認(rèn) 1) 消費(fèi)群體渠道開(kāi)發(fā) 2) 消費(fèi)群體人格分析 3) 消費(fèi)人群訴求成因 4) 消費(fèi)訴求有效應(yīng)對(duì) 2. 產(chǎn)品二次定位 1) 何為二次定位 2) 進(jìn)入客戶心智 3) 創(chuàng)立心智階梯 3. 保客營(yíng)銷(xiāo) 1) 客戶營(yíng)銷(xiāo)的方式 2) 創(chuàng)造新媒體素材 ? 重塑精準(zhǔn)溝通模型 1. 溝通誤區(qū)識(shí)別 1)溝通傳遞模型:信息壓縮與信息失真 ? 案例分析:信息失真對(duì)溝通的致命影響 2. 溝通定義重塑 1)定義溝通本質(zhì):雙方理解度的無(wú)限接近 2)捍衛(wèi)溝通本質(zhì)的5個(gè)技巧 ? 措辭情緒 ? 溝通計(jì)劃 ? 問(wèn)題驅(qū)動(dòng) ? 切勿打擾 ? 可視思維 ? 精準(zhǔn)交流表述法 1. 異議模式交流法 1) 客觀優(yōu)勢(shì)異議交流法 2) 客觀劣勢(shì)異議交流法 2. 案例分析:跨部門(mén)失敗溝通 1)金字塔型交流法原則 3. 觀點(diǎn)表達(dá)法 1) 時(shí)間結(jié)構(gòu)法 2) 鐘擺結(jié)構(gòu)法 3) 支點(diǎn)結(jié)構(gòu)法 4) 空間結(jié)構(gòu)法 5) 變焦結(jié)構(gòu)法 6) 遞推結(jié)構(gòu)法 4. 項(xiàng)目研討:設(shè)定客戶群體,有效進(jìn)行產(chǎn)品業(yè)務(wù)推廣 ? 電話聯(lián)系及回訪策略定制 1. 電話跟進(jìn)現(xiàn)狀分析 2. 客戶常見(jiàn)情況應(yīng)對(duì) ? 案例分析:客戶總是忙碌中或者不方便接聽(tīng)電話 3. 電話聯(lián)系技巧 1) 視頻教學(xué):如何有效的電話聯(lián)系 2) 電話回訪策略 ? 回訪時(shí)間 ? 回訪內(nèi)容 ? 回訪效率 ? 專(zhuān)業(yè)互動(dòng)助力精準(zhǔn)成交 1. 營(yíng)銷(xiāo)人員能力重塑 1) 需求分析及互動(dòng)技巧 ? 需求分析 ? 初見(jiàn)破冰 ? 望問(wèn)聞切 2) 產(chǎn)品價(jià)值介紹及銷(xiāo)售技巧 ? 產(chǎn)品價(jià)值介紹法 ? 重點(diǎn)化及生活應(yīng)用 ? 差異化及生活應(yīng)用 ? 印象化及生活應(yīng)用 ? 通俗化及生活應(yīng)用 ? 產(chǎn)品關(guān)聯(lián)介紹法 ? 自身關(guān)聯(lián)法 ? 目的關(guān)聯(lián)法 ? 憂慮關(guān)聯(lián)法 ? 產(chǎn)品場(chǎng)景介紹法 ? FABE場(chǎng)景沖擊 ? OLET關(guān)注轉(zhuǎn)移 ? F&C 配置轉(zhuǎn)化 ? 競(jìng)品對(duì)抗及信任感建立 ? SWOT分析法 ? 競(jìng)品對(duì)抗策略 ? 信任感植入法 ? 營(yíng)銷(xiāo)談判策略 1. 項(xiàng)目研討:滯銷(xiāo)的業(yè)務(wù)如何銷(xiāo)售 2.議價(jià)成交,心理博弈 1) 消費(fèi)心理分析 ? 案例分析:羊群心理及工作生活應(yīng)用 ? 案例分析:期待效應(yīng)及工作生活應(yīng)用 ? 案例分析:中杯原理及工作生活應(yīng)用 2) 談判心理分析 3) 談判理由拆解 4) 談判狀況應(yīng)對(duì) ? 打包法 ? 庫(kù)存法 ? 苦情法 5) 談判技巧釋放 6) 高效議價(jià)七連環(huán) ? 價(jià)格反問(wèn)法 ? 證據(jù)展示法 ? 躲避拖延法 ? 成本分析法 ? 領(lǐng)導(dǎo)支援法 ? 同事協(xié)助法 ? 條件交換法 ? 項(xiàng)目研討:別人的價(jià)錢(qián)永遠(yuǎn)比你的低 ? 完整閉環(huán)帶動(dòng)二次銷(xiāo)售 1. 客訴處理 1) 理解投訴,消滅恐懼 ? 定義投訴 ? 投訴影響 2) 服務(wù)至上,統(tǒng)一戰(zhàn)線 ? 表明立場(chǎng)感同身受 ? 馬斯洛層次模型 ? 個(gè)人訴求滿足 ? 社會(huì)訴求滿足 3) 聆聽(tīng)溝通,化解矛盾 ? 平行交流法 ? 交叉交流法 ? 誘導(dǎo)提問(wèn)三部曲 ? 定性溝通五部曲 ? 異議處理四部曲 4) 反客為主,主動(dòng)談判 ? 金字塔溝通法 ? BATNA替代法 ? 錨定效應(yīng)法 5) 凸顯流程,高效處理 ? 動(dòng)作展示,眼見(jiàn)為實(shí) ? 述前專(zhuān)業(yè),述后敷衍 2. 客戶常青,培養(yǎng)忠誠(chéng) 1) 創(chuàng)立角色 2) 社群效應(yīng) 3) 產(chǎn)品迭代

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