價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天天
授課對象:銀行柜面營銷人員、大堂經(jīng)理
授課講師:肖廣
客戶越來越少,柜面營銷成功率越來越低? 柜員自身發(fā)展受限,流失率越來越高? 一句話營銷流于形式,產(chǎn)品推薦越來越難,如何突破? 廳堂/柜面單兵作戰(zhàn),聯(lián)動營銷變成口號? 政策越來越嚴(yán),客戶要求越來越高,如何有效預(yù)防投訴及處理投訴?
1、了解國際國內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài); 2、掌握并妥善處理柜員日常工作中與營銷密切相關(guān)的三個沖突,即:營銷與服務(wù)、業(yè)務(wù)速度專業(yè)能力的沖突; 3、掌握七種客戶識別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦 4、掌握基于柜面七步曲的不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(例:信用卡/基金定投/現(xiàn)金分期等) 5、掌握柜面與廳堂聯(lián)動技巧及轉(zhuǎn)推薦技巧 6、掌握客戶服務(wù)及需求挖掘的三大技巧(聆聽、提問、建立親和) 7、掌握柜面常見投訴預(yù)防及處理技巧
導(dǎo)入1:智能化銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中,柜面員工挑戰(zhàn)與機(jī)遇? ? 國內(nèi)銀行業(yè)趨勢(柜員) 案例:廣州農(nóng)行無高柜智能網(wǎng)點(diǎn)打造 ? 柜面營銷的必要性 案例:花都農(nóng)行柜面營銷案例 ? 柜面營銷挑戰(zhàn) ? 業(yè)務(wù)類型越來越單一 ? 老年客戶占絕大多數(shù) ? 缺少有效的營銷工具 ? 貴賓客戶不來網(wǎng)點(diǎn) ? 營銷話術(shù)不能打動客戶 ? 促成時機(jī)抓不住 ? 客戶異議不會處理 2、柜面營銷的三個難題及應(yīng)對策略 ? 營銷與服務(wù)的沖突 案例:福建國有行柜面營銷案例 ? 反復(fù)營銷導(dǎo)致的客戶負(fù)面情緒 ? 客戶初次拒絕時繼續(xù)營銷導(dǎo)致的負(fù)面情緒 ? 規(guī)避營銷與服務(wù)的沖突 案例:云南省建行某低柜柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù) ? 營銷需要基于良好服務(wù) ? 注意聆聽,學(xué)會察言觀色(聽/看/問) 客戶拒絕的肢體動作 客戶感興趣的肢體動作 ? 營銷與業(yè)務(wù)速度的沖突 案例:某行入職三個月大學(xué)生服務(wù)營銷(農(nóng)行) ? 營銷話術(shù)不精練大大減慢業(yè)務(wù)速度 ? 業(yè)務(wù)不熟練 案例:柜面營銷人員常用應(yīng)對考核的話術(shù)! ? 營銷不聯(lián)動大大減慢業(yè)務(wù)速度 案例:柜員營銷業(yè)績非常好,就是業(yè)務(wù)辦理速度非常慢,經(jīng)常導(dǎo)致客戶投訴 ? 規(guī)避營銷與業(yè)務(wù)速度的沖突 ? 精煉話術(shù) ? 與大堂類人員聯(lián)動 ? 加強(qiáng)業(yè)績技能培訓(xùn) ? 營銷與專業(yè)性的沖突 ? 產(chǎn)品不熟悉導(dǎo)致客戶不信任 提問:產(chǎn)品賣點(diǎn)接力活動 ? 不會異議處理導(dǎo)致營銷失敗 柜面營銷人員面對異議應(yīng)對現(xiàn)狀 ? 掌握需求導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦技巧 案例:客戶辦理定期存款,柜員推薦(活利盈/步步高/聚財(cái))案例 ? 規(guī)避營銷與專業(yè)性的沖突 ? 產(chǎn)品深入學(xué)習(xí) ? 理財(cái)知識學(xué)習(xí) ? 現(xiàn)場聯(lián)動專業(yè)人員 3、廳堂柜面營銷的客戶識別七種技巧及交叉銷售技巧 ? 客戶識別七種技巧 ? 客戶進(jìn)門前/走近柜臺時 ? 客戶取號類型/取號時 ? 客戶年齡/性別 研討:基于不同年齡層次需求點(diǎn)、產(chǎn)品推薦與交叉銷售 ? 等候區(qū)客戶識別 ? 系統(tǒng)推薦 ? 基于客戶職業(yè)產(chǎn)品推薦策略 案例:廣州中行公務(wù)員/教師/醫(yī)生等綜合服務(wù)手冊 ? 客戶辦理業(yè)務(wù)類型 案例:建行客戶不同業(yè)務(wù)類型產(chǎn)品推薦及交叉銷售策略 信用卡取卡 研討:結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)類型,制定交叉銷售策略 工具1:交叉銷售工具表 工具2:客戶識別表 4、廳堂與柜面營銷客戶信任建立 案例:云南省建行某低柜柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù) 案例:廣州農(nóng)行大學(xué)生服務(wù)案例(對公客戶愿意等也不愿意找她辦業(yè)務(wù)) ? 行動建立 ? 服務(wù)建立 ? 專業(yè)建立 ? 溝通建立 ? 服務(wù)營銷開場的八大切入點(diǎn) ? 客戶關(guān)系建立三大技巧 ? 聆聽 小組演練:聆聽練習(xí) ? 提問(KYC技巧) ? 建立親和 5、廳堂與柜面產(chǎn)品推薦技巧 ? 導(dǎo)入:智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中產(chǎn)品推薦的痛? ? 貴賓客戶不來網(wǎng)點(diǎn) ? 客戶網(wǎng)點(diǎn)滯留時間短 ? 營銷話術(shù)不能打動客戶 ? 促成時機(jī)抓不住 ? 客戶異議不會處理 話術(shù)點(diǎn)評:網(wǎng)點(diǎn)營銷過程中一句話營銷實(shí)例 信用卡營銷案例:深圳農(nóng)行4天919張信用卡營銷,廳堂最多一天119張 ? 信用卡——產(chǎn)品成功推薦五大關(guān)鍵點(diǎn) 關(guān)鍵一:信用卡——產(chǎn)品分析與營銷話術(shù)設(shè)計(jì) ? 買點(diǎn)分析 ? 適合客群分析 ? 不同類型客戶關(guān)注點(diǎn)分析 ? 一段話營銷話術(shù)設(shè)計(jì) ? 營銷話術(shù)設(shè)計(jì)原則 關(guān)鍵二:信用卡——產(chǎn)品異議處理話術(shù)設(shè)計(jì) ? 基于三大異議客戶心理分析 ? 基于信用卡推薦三大異議處理技巧 ? 異議三步驟:順+轉(zhuǎn)+推 關(guān)鍵三:有效的營銷客戶工具設(shè)計(jì) ? 案例:信用卡營銷工具 ? 案例:基金定投營銷工具 關(guān)鍵四:有效營銷演練及話術(shù)通關(guān) 關(guān)鍵五:信用卡——聯(lián)動營銷 情景演練通關(guān):基于本行信用卡營銷買點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)及演練通關(guān) 農(nóng)行活利盈案例:5天簽約105戶活利盈,簽約賬戶季度新增存款2000萬 活利盈——產(chǎn)品成功推薦五大關(guān)鍵點(diǎn) ? 目標(biāo)客戶分析 存款為導(dǎo)向的活利盈客戶 貴賓 ? 活利盈買點(diǎn)分析 ? 一段話營銷話術(shù)設(shè)計(jì) ? 活利盈推薦異議處理 不用了 收益太低了 有沒有風(fēng)險(xiǎn) 我買理財(cái) 沒有錢 ? 一個營銷工具 ? 情景演練通關(guān):基于步步高/活利盈/聚財(cái)/營銷話術(shù)及演練通關(guān) 產(chǎn)品推薦:促成時間把握 ? 聽 ? 說 ? 問 產(chǎn)品推薦:常用的五大促成技巧 直接促成法 二選一法 假設(shè)成交法 最后期限法 從眾營銷法 產(chǎn)品推薦原則FAB原則:基于零售產(chǎn)品的營銷話術(shù)提煉 ? 興趣詞屬性+作用+好處 ? 信用幣 ? 現(xiàn)金分期 ? 賬單分期 ? ETC 產(chǎn)品推薦原則FAB原則:重點(diǎn)產(chǎn)品營銷工具設(shè)計(jì) 案例:信用卡營銷工具 案例:基金定投營銷工具 案例:現(xiàn)金分期營銷工具 沙盤演練:基于重點(diǎn)營銷產(chǎn)品工具設(shè)計(jì)大賽,現(xiàn)場PK呈現(xiàn) ? 信用幣 ? 現(xiàn)金分期 ? 賬單分期 ? ETC 產(chǎn)品折頁設(shè)計(jì)三大原則: ? 吸引客戶興趣,不是做產(chǎn)品介紹 ? 3-5個最吸引客戶買點(diǎn) ? 有對比/有案例 處理異議的方法 ? 處理方法一:冷處理、轉(zhuǎn)移話題,避開正面回復(fù) ? 案例:基金定投會虧嗎? ? 案例:信用卡額度太低了 ? 案例:貸款額太少了? ? 處理方法二:先給客戶打預(yù)防針防止絕 ? 先把可能的異議講出來 ? 提到大家都會遇到這個問題 ? 案例:農(nóng)行活利盈、建行聚財(cái)異議處理 ? 處理方法三:從正面回復(fù)客戶的問題 ? 舉例法 ? 比較法 ? 論證法 ? 激將法 ? 例如:我需要回家和我家人商量 6、柜面與廳堂聯(lián)動轉(zhuǎn)介技巧 ? 廳堂營銷崗位聯(lián)動常見五大誤區(qū) ? 重營銷輕服務(wù) ? 崗位分工不到位 ? 崗位聯(lián)動不到位 ? 客戶轉(zhuǎn)介不到位 ? 客戶輸送不到位 ? 廳堂服務(wù)營銷、轉(zhuǎn)介、聯(lián)動流程 案例:深圳農(nóng)行信用卡案例,4天919張信用卡,廳堂最多1天119張; ? 廳堂服務(wù)營銷流程 ? 廳堂轉(zhuǎn)介流程 湛江農(nóng)行轉(zhuǎn)介案例:5天30個基金定投新客戶; ? 廳堂聯(lián)動流程 關(guān)鍵工具:聯(lián)動轉(zhuǎn)介卡 ? 大堂經(jīng)理崗位聯(lián)動流程 ? 高柜柜員崗位聯(lián)動流程 7、廳堂與柜面廳堂情景投訴處理技巧 ? 投訴處理常見的困惑 ? 客戶投訴了,不敢與客戶溝通? ? 等候區(qū)人太多了,都在叫多開柜,怎么辦? ? 網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生投訴了,客戶跑過來責(zé)罵我、網(wǎng)點(diǎn)主任責(zé)怪我,很委屈? ? 如果預(yù)防網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴? ? 常見的投訴類型有哪些?該如何預(yù)防? 案例:福建某行客戶存錢案例,客戶說被吞了8000元,網(wǎng)點(diǎn)人員說沒有,最后投訴到電臺、打記者電話,影響惡劣? ? 客戶投訴真的來了,我該怎么辦? ? 柜內(nèi)外聯(lián)動,提高服務(wù)效率 典型案例研討 ? 客戶未帶身份證,要求辦理業(yè)務(wù) ? 客戶帶著家人的身份證和卡要求改密 ? 客戶遭遇咋騙感覺被銀行冷落 ? 客戶為取一筆錢往返銀行三趟 ? 規(guī)范叫號管理,穩(wěn)定大堂秩序 ? 客戶被插隊(duì)以后情緒波動 ? 客戶未聽到叫號,過號引起糾紛 ? 大額取款未預(yù)約,客戶要求取款 ? 填單不準(zhǔn)確,要求重復(fù)填寫 ? 網(wǎng)點(diǎn)硬件故障造成延誤,及時安撫客戶情緒 ? 機(jī)器設(shè)備故障影響正常服務(wù) ? 運(yùn)鈔車未按時到達(dá),打亂正常營業(yè)秩序 ? 投訴處理流程及七步法 ? 營業(yè)區(qū)投訴處理四大技巧 ? 咨詢區(qū) ? 客戶等候區(qū) ? 業(yè)務(wù)辦理區(qū) ? 自助服務(wù)區(qū) ? 六種難以應(yīng)對客戶處理技巧 ? 感情用事者 ? 濫用正義感者 ? 固執(zhí)己見者 ? 有備而來者 ? 有社會背景者 ? 無理取鬧者 演練:實(shí)際投訴案例,跨小組處理!