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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維培養(yǎng)

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1-2天天

授課對象:中高層管理者

授課講師:傅強(qiáng)

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課程背景

有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行著跨界經(jīng)營,他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車這樣一個小小的生活習(xí)慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網(wǎng)時代有它與眾不同的服務(wù)營銷思維,如果在這樣一個時代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個諾基亞、下一個柯達(dá)。同時,我們說互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)營銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的服務(wù)”和“精準(zhǔn)化的營銷”,通過互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本,也可以讓我們的服務(wù)營銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。這就是我們開設(shè)這堂課的目的。

課程目標(biāo)

通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。
教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達(dá)到“全場無尿點(diǎn)”的效果。
1、實(shí)用性強(qiáng):著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn),課程針對管理人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題。
2、操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。
3、參與性強(qiáng):理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。

課程大綱

前言:從兩場著名的賭局說起
賭局一:2012年12月王健林VS馬云
賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系下的服務(wù)營銷理念
(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個階段
2、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營銷的正確認(rèn)知
(二)互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營銷思維
1、用戶思維(核心思維)
2、跨界思維
3、參與思維
4、痛點(diǎn)思維、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)思維
5、微創(chuàng)新服務(wù)思維——先開炮后瞄準(zhǔn)
6、免費(fèi)思維——羊毛出在狗身上
7、流量和口碑思維
8、事件營銷和病毒思維:一切只為了秀
9、“大數(shù)據(jù)”思維——做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營銷的基礎(chǔ)
10、平臺思維(驅(qū)動力)——如何用平臺思維進(jìn)行員工管理
第二部分:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)服務(wù)營銷模式
1、互聯(lián)網(wǎng)的方法論
(1)樹概念:沒有精神的服務(wù)是沒有生命力的
(2)講故事(產(chǎn)品人格化):樹立一個概念賣給屬于那個社群精神的人們
(3)強(qiáng)體驗(yàn):尖叫來自于出乎意料的服務(wù)
(4)引傳播:微信、微博、KOL——事后線上的媒體呈現(xiàn)比事前線下的活動更重要。
2、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷降低服務(wù)成本
(1)找話題:要有一個吸引人的話題
(2)抓熱點(diǎn):抓住當(dāng)前的熱點(diǎn)激發(fā)情緒
(3)傍大款:最好能傍到一個著名人物或品牌
(4)善娛樂:活動要有娛樂性和趣味性
(5)做海報:設(shè)計一款具有沖擊力的海報
(6)強(qiáng)媒體:尋找互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢媒體為你宣傳
3、“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
(1)微博是一種廣場媒體
(2)微博傳播讓別人愿意轉(zhuǎn)發(fā)才是關(guān)鍵
(3)微博上要樹立個性化的形象
4、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
5、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系:O2O社區(qū)化服務(wù)運(yùn)營
第三部分:金融互聯(lián)網(wǎng)的模式及企業(yè)戰(zhàn)略突圍
1、什么是金融互聯(lián)網(wǎng)
(1)對于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化”的思考
(2)互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢
2、那些“野蠻人”的攪局模式
(1)阿里巴巴余額寶和阿里小貸
(2)京東的供應(yīng)鏈金融
(3)蘇寧的金融夢
(4)P2P的野火春風(fēng)——陸金所模式
(5)智能理財?shù)谋榈毓S尖
(6)三馬的“眾安在線”
(7)眾籌融資的解構(gòu)
3、傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化
(1)網(wǎng)上銀行
(2)網(wǎng)上炒股
(3)網(wǎng)上基金超市
(4)網(wǎng)上貸款
(5)跨界電商
(5)小微金融
4、關(guān)于金融互聯(lián)網(wǎng)的未來猜想
(1)經(jīng)濟(jì)活動的全面數(shù)字化
(2)P2P經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)
(3)人人社會
(4)人人金融
(5)移動金融

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