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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天天

授課對(duì)象:中高層管理人員,特別是董事長(zhǎng)、董事;總裁、副總裁

授課講師:鄭秀寶

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課程背景

模式不對(duì),努力白費(fèi)。這里的“模式”,就是商業(yè)模式。中國(guó)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路的時(shí)間還不長(zhǎng),所以中國(guó)企業(yè)家,特別是中小企業(yè)家,對(duì)于商業(yè)模式的認(rèn)知還很模糊:骨子里總以為只要產(chǎn)品好,就不用愁銷(xiāo)路。但事實(shí)上并不是這樣。一種商業(yè)模式,其實(shí)就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,企業(yè)家實(shí)現(xiàn)從“農(nóng)民型”(重產(chǎn)品)到“商人型”(重市場(chǎng))的轉(zhuǎn)變已是一種必須。

課程目標(biāo)

1、幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的本質(zhì),進(jìn)行一次針對(duì)思維的商業(yè)化訓(xùn)練。 2、幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握商業(yè)模式畫(huà)布的方法論,為構(gòu)建或創(chuàng)新商業(yè)模式奠定堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。 3、幫助學(xué)員通過(guò)商業(yè)模式共創(chuàng),從而將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行內(nèi)化。

課程大綱

前言:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心 第一講:概述篇:商業(yè)模式基礎(chǔ) 本篇旨在幫助學(xué)員夯實(shí)整個(gè)課程的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),所以:它雖然不是課程的重點(diǎn),但是很重要。 一、“我是誰(shuí)”:聚焦商業(yè)模式 1.規(guī)律:有為才能有位 2.現(xiàn)象:關(guān)系就是交換 3.特點(diǎn):以產(chǎn)品為媒介 二、“從哪來(lái)”:延伸商業(yè)模式 1.公司哲學(xué):基于組織自身的思考 2.競(jìng)爭(zhēng)策略:基于行業(yè)對(duì)手的思考 3.商業(yè)模式:基于市場(chǎng)客戶的思考 三、“到哪去”:回歸商業(yè)模式 1.原理:商業(yè)模式的工具性 2.方法:商業(yè)模式的系統(tǒng)性 3.應(yīng)用:商業(yè)模式的實(shí)戰(zhàn)性 專(zhuān)題1:個(gè)人商業(yè)模式=職業(yè)規(guī)劃+商業(yè)模式 第二講:構(gòu)建篇:商業(yè)模式畫(huà)布 本篇是本課程的核心部分,它旨在為學(xué)員系統(tǒng)講解構(gòu)造商業(yè)模式的方法論。 一、商業(yè)模式畫(huà)布構(gòu)造輪廓 1.價(jià)值獲?。荷虡I(yè)模式之本 2.價(jià)值交付:商業(yè)模式之道 3.價(jià)值創(chuàng)造:商業(yè)模式之術(shù) 二、商業(yè)模式畫(huà)布填圖方法 1.價(jià)值獲取:13個(gè)要點(diǎn) 2.價(jià)值交付:14個(gè)要點(diǎn) 3.價(jià)值創(chuàng)造:12個(gè)要點(diǎn) 三、商業(yè)模式畫(huà)布審美標(biāo)準(zhǔn) 1.內(nèi)部一致性(商業(yè)邏輯) 2.外部定位 3.以藍(lán)海戰(zhàn)略的視角 專(zhuān)題2:五種典型的商業(yè)模式 第三講:轉(zhuǎn)化篇:商業(yè)模式范例 本講旨在幫助學(xué)員對(duì)上篇學(xué)習(xí)到的方法論予以轉(zhuǎn)化,從而起到鞏固、提升的作用。 一、看一看:商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典 1.一種你沒(méi)看到的“好” 2.資本投錢(qián)的重要依據(jù) 3.一次共贏的低調(diào)收購(gòu) 二、學(xué)一學(xué):商業(yè)模式構(gòu)建步驟 1.比較:你自己的和你主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 2.檢查:從“過(guò)去”到“現(xiàn)在”到“未來(lái)” 3.注意:未來(lái)預(yù)測(cè)是否有可操作性 三、做一做:商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 1.賽題說(shuō)明:拿真實(shí)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 2.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):以高效的引導(dǎo)技術(shù) 3.評(píng)比結(jié)果:看最終的商戰(zhàn)贏家 專(zhuān)題3:如何構(gòu)建商業(yè)模式最重要的環(huán)節(jié) 結(jié)語(yǔ):陽(yáng)明心學(xué)的核心

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