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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《贏在起點(diǎn)—大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)營(yíng)》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:3天

授課對(duì)象:未就業(yè)(含在校生)的大學(xué)生

授課講師:王曉瓏

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課程背景

1. 四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析 2. 正確就業(yè)觀念 測(cè)試:打破工作迷思,揭開工作真相 案例:90后實(shí)習(xí)生該幫打盒飯嗎? 3. 積極心態(tài) 案例:哥本哈根的警笛聲,妙解秀才夢(mèng) 4. 空杯心態(tài) 案例:大師的茶杯 5. 感恩心態(tài) 案例:羅斯福家 6. 寬容心態(tài) 7. 老板心態(tài) A.老板最愛聽的兩句話 B.打工心態(tài)vs老板心態(tài)

課程目標(biāo)

(1)初步了解不同的職業(yè)崗位,掌握實(shí)用的求職技巧; (2)了解職場(chǎng)中的基本禮儀,掌握職場(chǎng)中的處事哲學(xué); (3)實(shí)現(xiàn)校園人與職業(yè)人身份的轉(zhuǎn)換,形成初步的職業(yè)思維; (4)發(fā)現(xiàn)自我,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作及高效執(zhí)行力精神,提升實(shí)戰(zhàn)的職業(yè)技能; (5)有效提升個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)真正需要的人才。

課程大綱

第一講:從校園到職場(chǎng)--職業(yè)化塑造 一、職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念 1. 四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析 2. 正確就業(yè)觀念 測(cè)試:打破工作迷思,揭開工作真相 案例:90后實(shí)習(xí)生該幫打盒飯嗎? 3. 積極心態(tài) 案例:哥本哈根的警笛聲,妙解秀才夢(mèng) 4. 空杯心態(tài) 案例:大師的茶杯 5. 感恩心態(tài) 案例:羅斯福家 6. 寬容心態(tài) 7. 老板心態(tài) A.老板最愛聽的兩句話 B.打工心態(tài)vs老板心態(tài) 二、職業(yè)化工作方法 1. 系統(tǒng)化的工作方法 A.系統(tǒng)化你的工具 B.系統(tǒng)化你的文檔:高效文檔管理的方法、原則及流程打工心態(tài)vs老板心態(tài) 案例:你如何做得更好? C.辦公室5S管理 演練:現(xiàn)場(chǎng)5S大PK 2. 有效時(shí)間管理 A. 80/20原理的應(yīng)用 B. 優(yōu)先級(jí)的排定 C. 避免時(shí)間管理陷阱 3. PDCA循環(huán)法 A.PDCA四大要素 B.PDCA循環(huán)工作步驟表 4. SMART原則 案例:如何制定出差的目標(biāo) 三、職業(yè)化道德 1. 以誠(chéng)信的精神對(duì)待職業(yè) 2. 嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度 3. 決不泄露公司機(jī)密 4. 永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于公司 5. 全力維護(hù)公司品牌形象 第二講:有禮走遍天下—商務(wù)禮儀 一、塑造魅力職場(chǎng)形象, 1、著裝禮儀 A. 服裝色彩學(xué): B. 女士正裝要求及禁忌 C. 男士穿西裝的十大誤區(qū) 三一原則、三禁忌、露三白 2、儀容修飾 A. 魅力女士“妝”出來:職場(chǎng)妝容步驟及要求 B. 魅力男士“修”出來:修面易忽略的點(diǎn) C. 完美造型從“頭”開始:發(fā)型與職業(yè)的匹配 3、優(yōu)質(zhì)形象的條件--TOP原則 如何區(qū)分時(shí)間、場(chǎng)合、場(chǎng)所 4、專業(yè)優(yōu)雅的職場(chǎng)儀態(tài) A. 微笑:“音階式”微笑 B. 站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手勢(shì) C. 目光凝視區(qū)域:公務(wù)、社交、親密 二、職場(chǎng)往來禮儀 1、專業(yè)的接待態(tài)度: 待客三聲和禮貌三到 2、招呼技巧: 微笑、點(diǎn)頭、鞠躬和等待時(shí)的應(yīng)對(duì) 案例:《低三下四的奧巴馬》 情景演練:《公司走廊上遇到客戶時(shí)...》 3、介紹時(shí)的原則 4、握手技巧: 誰先伸手? A. 握手的次序和要領(lǐng) B. 握手的禁忌 5、交換名片: 名片的印制、索取和接受 情景演練:《遞接名片錯(cuò)在哪兒?》 6、行進(jìn)、樓梯、電梯、乘車的禮儀 A. 行進(jìn)間的前后上下 B. 乘坐電梯是先進(jìn)后出還是后進(jìn)后出? C. 轎車、越野車、商務(wù)車的位次排列 7、送客: 送到哪里由什么決定? 8、拜訪: A. 合宜的時(shí)間和基本的禮節(jié) B. 拜訪前、中、后的注意事項(xiàng) 情景演練:《客戶拜訪招商經(jīng)理》 9、饋贈(zèng)的禮儀: 紀(jì)念性、獨(dú)特性、宣傳性、時(shí)尚性、便攜性 討論:《最好的禮品》 三、職場(chǎng)用語禮儀 1、發(fā)音練習(xí) A. 專業(yè)聲音四要素 B. 發(fā)音練習(xí)--抓住聽眾的心 全體練習(xí):《自我介紹》 2、電話溝通禮儀 情景模擬:《服務(wù)人員撥打電話》 A. 接聽電話技巧 B. 打電話的正確方式:5W1H C. 開場(chǎng)和結(jié)束語 D. 稱呼 E. 靜默 F. 微笑 案例分析:《最偉大的推銷員》 4、電子溝通禮儀 A. 如何寫一封禮貌的電子郵件 案例:《錯(cuò)誤的、暴力的電子郵件》 B. 一份完整傳真的要素 C. 手機(jī)禮儀:短信、通話、微信、彩鈴 四、商務(wù)餐飲禮儀 1. 中式:請(qǐng)客吃飯的藝術(shù);桌位;點(diǎn)菜;上菜順序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶 2. 西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐 第三講:EQ比IQ重要—高情商職場(chǎng)溝通 一、情商是什么 工作情商=員工核心競(jìng)爭(zhēng)力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力! 1.情商是什么 2.工作情商的18項(xiàng)能力 心理測(cè)試:《你的情商高不高?》 二、如何提高自我情緒覺察力 1.辨識(shí)情緒:情緒來自于想法 案例分析:《他開會(huì)遲到了》 2.情商高手的溝通黃金法則:先處理心情,再處理事情 討論:《你遇到過的情商高手》 三、如何處理溝通中的負(fù)面情緒 1.憤怒管理的秘訣 情景練習(xí):《SCC法則》 2.如何管理壓力 心理測(cè)試:《你的壓力指數(shù)》 情景練習(xí):《大腦SPA》 3.如何三步建立樂觀思維 情景練習(xí):《樂觀三部曲》 四、如何洞察他人情緒 1.反映對(duì)方所說內(nèi)容 2.反映對(duì)方內(nèi)心情緒 3.替換情緒化字眼 角色扮演:《讓我再說一遍》 五、溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單--職場(chǎng)溝通技巧 1、DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢(shì)和局限 診斷測(cè)試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》 A. DISC之D型:駕馭型/老虎型 B. DISC之I型:表達(dá)型/孔雀型 C. DISC之S型:親和型/考拉型 D. DISC之C型:分析型/貓頭鷹型 案例:《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》 小組討論:《如何與不同風(fēng)格的人溝通》 E.分析及總結(jié)四種風(fēng)格溝通策略 2、如何與上司溝通 A. 只有懂領(lǐng)導(dǎo)才能幫領(lǐng)導(dǎo) 案例:《部長(zhǎng)的杯子》,《郭總的工作計(jì)劃》,《氣頭上的郵件》 B. 如何取得上司的信任 a. 保持主動(dòng)和良好的溝通 案例:《視覺型、聽覺型、感覺型的領(lǐng)導(dǎo)》 b. 對(duì)主管的地位和能力表示敬意 情景演練:《請(qǐng)假》 C. 如何領(lǐng)會(huì)上司的意圖 D. 如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題 情景練習(xí):《新的北方大區(qū)總經(jīng)理》,《誰該去德國(guó)?》 E. 多領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧 3、如何與同事溝通 A. 發(fā)展“人際聯(lián)盟” 案例:《新寧的推薦信》,《欠我的人越多,幫我的人越多》 B. 避免政治性錯(cuò)誤 案例:《姚明的退役演講》 C. 實(shí)力是最堅(jiān)固的權(quán)力基礎(chǔ) a. 忠誠(chéng)比能力更重要 b. 累積專業(yè)實(shí)力,創(chuàng)造自身價(jià)值 案例:《沒有上下級(jí)關(guān)系,如何讓各部門配合》 情景演練:《跨部門溝通之質(zhì)檢部與研發(fā)部》 4、如何與客戶溝通 A. 記住客戶的名字 B. 關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)心 C. 站在客戶的角度 情景正反演練:《我需要那個(gè)配件》 六、溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單--白骨精溝通高招 1、積極傾聽 測(cè)試:《即席練習(xí)》 A. 干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等 B. 傾聽的5個(gè)層級(jí):從心不在焉到用同理心聽 C. 積極傾聽的反射話術(shù) 案例分析:《這件衣服太貴了》 2、同理心 同理心回答三要素 練習(xí):《同理心表達(dá)》 3、正向引導(dǎo)法 A. 使用積極的詞語 B. 避免中性詞 C. 阻止負(fù)面詞語 D. 善用我代替你 練習(xí):《正向引導(dǎo)法》 4、高情商的激勵(lì)技巧 A. 贊美人的十把飛刀 B. 最受人歡迎的贊美項(xiàng)目 練習(xí):《贊美》

講師資料

王曉瓏

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:政務(wù)禮儀/商務(wù)禮儀/客服禮儀/投訴處理/商務(wù)溝通/公文寫作/職業(yè)素養(yǎng)/商務(wù)禮儀/會(huì)議管理/辦公室管理

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