價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對(duì)象:職場(chǎng)人士,特別是需要經(jīng)常進(jìn)行匯報(bào)、溝通、解決問題的人員
授課講師:鮑曼
在職場(chǎng)中,是否經(jīng)歷過(guò)這些場(chǎng)景: 電梯里偶遇公司高層,他簡(jiǎn)短詢問你手頭項(xiàng)目的最新進(jìn)展,幾十秒的寶貴時(shí)間,你卻難以全面而精準(zhǔn)地匯報(bào),心中焦慮萬(wàn)分。 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),因?yàn)闂l理不清、要點(diǎn)不明,常被打斷追問:“你究竟想表達(dá)的核心是什么?”那一刻,挫敗感油然而生。 同事冗長(zhǎng)的分享,信息繁雜,你努力捕捉核心信息卻屢屢失敗,導(dǎo)致溝通成本驟增,工作效率大打折扣。 經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)加班加點(diǎn)的夜晚,精心準(zhǔn)備的項(xiàng)目報(bào)告在展示時(shí),卻發(fā)現(xiàn)聽眾或客戶一臉困惑,多日的努力未能獲得他人的理解和認(rèn)同。 這些場(chǎng)景暴露出我們思考不夠清晰,表達(dá)缺乏條理和重點(diǎn),導(dǎo)致信息傳遞效果大打折扣,不僅難以說(shuō)服他人,更影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率,因此,《思維重塑:結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)中的應(yīng)用》課程應(yīng)運(yùn)而生,帶你系統(tǒng)的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維,迅速理清思路,精準(zhǔn)把握要點(diǎn),提升思考和表達(dá)能力,5大場(chǎng)景的模擬演練,助你無(wú)論是日常工作匯報(bào),還是思考決策,都能做到條理清晰、表達(dá)有力,工作提效從而在職場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織價(jià)值的雙飛躍。
1、深刻認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維的價(jià)值,拓展思考維度,為職場(chǎng)發(fā)展注入新的活力; 2、掌握結(jié)構(gòu)性思維接受信息四步曲和四個(gè)核心原則,助力在處理信息和表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)更加清晰、準(zhǔn)確、有力; 3、學(xué)會(huì)縱向、橫向和序言結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,無(wú)論是自上而下的疑問回答式還是自下而上的概括總結(jié)式,都能在不同場(chǎng)景下靈活運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維; 4、學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的四種模式和上包裝的四種方法,讓表達(dá)更加生動(dòng)、形象、直觀,提升信息傳遞的效果和影響力。 5、在會(huì)議發(fā)言中運(yùn)用三板斧,做到即時(shí)反饋、結(jié)構(gòu)清晰、歸納要點(diǎn);
理論講授+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+小組討論+情境演練
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:PPT設(shè)計(jì)與制作、AI應(yīng)用、結(jié)構(gòu)化思維、問題分析與解決等
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