價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天
授課對象:面向商業(yè)銀行的對公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理
授課講師:陶璐
隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,國內(nèi)經(jīng)濟政策頻出,降息、降準、再貸款、放開信貸資金流向等,旨在刺激經(jīng)濟復(fù)蘇,資金精準到位,實體經(jīng)濟能夠獲得更便利、更便宜的融資。 與此同時,銀行也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),息差收窄、風(fēng)險資產(chǎn)緊俏、銀行產(chǎn)品同質(zhì)化、市場競爭內(nèi)卷愈發(fā)嚴峻,無對公不強已經(jīng)深深根植于商業(yè)銀行的商業(yè)邏輯中,各家商業(yè)銀行所在域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)對公營銷已成為各家商業(yè)銀行必爭的主要商機戰(zhàn)場,如何在現(xiàn)有合作局面中脫穎而出,提升機構(gòu)客戶營銷維護效能愈發(fā)重要。 本課程專門針對對公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理而設(shè),從對公營銷常見問題切入,以應(yīng)對策略為起點,致力于精進客戶經(jīng)理的自身專業(yè)能力和營銷能力,進而提升客戶管理能力,最終實現(xiàn)產(chǎn)能的全面提升,滿足銀行的業(yè)績增長需求。課程將幫助客戶經(jīng)理在現(xiàn)有合作局面中脫穎而出,為企業(yè)提供個性化、差異化的金融服務(wù)解決方案,協(xié)助企業(yè)更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,同時提升銀行對公業(yè)務(wù)的營銷維護效能。
1. 提升宏觀背景與市場洞察能力:掌握最新國家政策及其對市場的影響,了解市場競爭態(tài)勢,為對公營銷提供堅實的宏觀背景支持。 2. 客戶管理與營銷策略優(yōu)化:識別并解決對公客戶經(jīng)理在營銷過程中可能遇到的問題,明確營銷誤區(qū),學(xué)習(xí)正確的應(yīng)對策略。通過學(xué)習(xí)和實踐“235進階轉(zhuǎn)化策略”,更有效地管理不同類型的客戶,提升客戶轉(zhuǎn)化率和業(yè)務(wù)利潤。 3. 實現(xiàn)精準營銷與客戶需求滿足:掌握多維度客戶細分策略,基于細分結(jié)果進行市場定位,為精準營銷提供基礎(chǔ)。深入了解企業(yè)生命周期與金融服務(wù)需求變化,提供更具針對性的金融服務(wù),深度挖掘并精準滿足客戶需求。 4. 提高產(chǎn)品知識與金融科技應(yīng)用能力:深入了解銀行對公產(chǎn)品的優(yōu)劣勢和應(yīng)用場景,學(xué)習(xí)和實踐網(wǎng)上銀行、移動支付等金融科技工具,提升服務(wù)效率和客戶體驗。 5. 提升客戶關(guān)系管理與溝通能力:學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護長期客戶關(guān)系,通過學(xué)習(xí)和實踐高效溝通技巧,提升與客戶之間的溝通能力,減少誤解和沖突,提升客戶滿意度和忠誠度。 6. 增強商務(wù)談判與風(fēng)險控制能力:學(xué)習(xí)商務(wù)談判的策略和流程和制定合理的價格策略,并在談判中尋求共贏,實現(xiàn)雙方利益最大化。通過學(xué)習(xí)和實踐合同法律知識和風(fēng)險控制方法,識別潛在風(fēng)險并采取有效措施進行防范,保障銀行和客戶雙方的權(quán)益。
第一講:對公營銷新征程 一、時代背景下,對公營銷技能提升的必要性 1. 市場形勢:最新國家政策政策分析及對市場的影響 2. 時不我待:應(yīng)對復(fù)雜多變且競爭激烈的市場環(huán)境的緊迫性 3. 不破不立:客戶經(jīng)理提升營銷技能的重要性 學(xué)員互動分享:以小組為單位說一下對公客戶營銷過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,每個組不超過三分鐘。 二、對公客戶經(jīng)理營銷常見困境 1. 拒人千里:優(yōu)質(zhì)客戶高高在上,合作銀行眾多 2. 配合欠佳:客戶配合度低,提供材料耗時且質(zhì)量差 3. 收益微?。嚎蛻魪妱荩h價能力強,業(yè)務(wù)利潤低 4. 不為所動:領(lǐng)導(dǎo)打過招呼,客戶仍無反應(yīng) 三、對公客戶經(jīng)理存在的常見問題 1. 市場洞察不足 2. 產(chǎn)品知識匱乏 3. 客戶關(guān)系管理不善 4. 營銷手段單一 5. 談判與合同管理薄弱 第二講:對公客戶營銷策略與轉(zhuǎn)化技巧 一、對公客戶營銷的“三不要”原則 1. 不要“委曲求全”:誤區(qū)與正確應(yīng)對 2. 不要“賠錢賺吆喝”:誤區(qū)與正確應(yīng)對 3. 不要怕“麻煩”客戶:誤區(qū)與正確應(yīng)對 二、存量轉(zhuǎn)化及提升:“235 策略”運用 1. 銀行客戶經(jīng)營狀態(tài):235狀態(tài)解讀 1)“2”,即客戶總量的20%:關(guān)系很好,交易頻繁,但存在過度合作的問題 2)“3”,即客戶總量的30%:關(guān)系一般,自然交易,但產(chǎn)品滲透不足極易流失 3)“5”,即客戶總量的50%:缺乏關(guān)系維護,休眠客戶,近乎流失 案例:捧著金飯碗要飯的某商業(yè)銀行某某支行 2. 營銷策略:“235進階轉(zhuǎn)化策略”實施 1)“2”類:轉(zhuǎn)介紹客戶,深度挖掘、深耕細作 2)“3”類:進階成2類,產(chǎn)品賦能、加深合作 3)“5”類:進階成3類,喚醒客戶、開啟合作 三、客戶經(jīng)理的管理與提升策略 1. KPI設(shè)定與業(yè)績追蹤方法 2. 時間管理與工作效率提升 3. 持續(xù)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展路徑 4. 成功心態(tài)與壓力管理 第三講:精準對公營銷策略 一、精細化細分客戶與市場精準定位 1. 多維度客戶細分策略 1)按企業(yè)的規(guī)模劃分 2)依行業(yè)特性分類 3)考量經(jīng)營狀況差異 4)評估信用等級高低 2. 基于細分結(jié)果進行市場定位 二、洞悉企業(yè)生命周期與金融服務(wù)需求變化 1. 初創(chuàng)期:基礎(chǔ)金融服務(wù)需求(賬戶開立、融資支持、支付結(jié)算) 2. 成長期:擴展金融服務(wù)需求(貸款資金、供應(yīng)鏈融資、外匯服務(wù)) 3. 成熟期:高端金融服務(wù)需求(財富管理、投資顧問、風(fēng)險管理) 4. 衰退期:重組與處置金融服務(wù)需求(債務(wù)重組、資產(chǎn)處置) 三、深度挖掘與精準滿足客戶需求 1. 定期回訪機制 2. 數(shù)據(jù)分析預(yù)測 3. 定制化服務(wù)方案 4. 客戶參與設(shè)計 實戰(zhàn)演練:選取一家典型企業(yè)客戶,分析其需求并設(shè)計一套符合其需求的金融服務(wù)方案 第四講:銀行對公產(chǎn)品與服務(wù)知識及策略應(yīng)用 一、深入掌握對公產(chǎn)品線 1. 各產(chǎn)品優(yōu)劣勢對比:公司金融、投資銀行、交易銀行、綠色金融等 2. 應(yīng)用場景實例展示 二、金融科技工具應(yīng)用 1. 網(wǎng)上銀行 2. 移動支付 3. 互聯(lián)平臺 三、產(chǎn)品組合策略與交叉銷售技巧 1. 多樣化產(chǎn)品組合設(shè)計 2. 跨部門交叉銷售策略 案例分析:分析某銀行如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新,成功滿足某大型企業(yè)的復(fù)雜金融需求 第五講:客戶關(guān)系管理與維護技巧 一、構(gòu)建與維護長期客戶關(guān)系的基石 1. 誠信為本 2. 持續(xù)溝通 3. 專業(yè)服務(wù) 二、高效溝通技巧 1. 善于傾聽 2. 精準表達 3. 有效反饋 三、忠誠度提升策略 1. 提供定制化服務(wù) 2. 提供增值服務(wù) 四、危機管理與沖突解決技巧 1. 危機預(yù)防具體措施:構(gòu)建預(yù)警系統(tǒng),制定應(yīng)急預(yù)案 2. 沖突解決實操技巧:運用有效溝通技巧,采取適當解決策略,后續(xù)跟進與反饋 角色扮演:模擬客戶溝通與問題解決場景,提升員工的溝通能力和問題解決能力 第六講:商務(wù)談判與合同管理技巧 一、商務(wù)談判策略與流程 1. 開局策略:設(shè)定SMART目標,營造積極氛圍,建立信任基礎(chǔ) 2. 中場博弈:靈活應(yīng)變策略,利益訴求清晰表達,談判籌碼有效利用 3. 收尾總結(jié):確認談判成果,簽訂細節(jié)合同,正式簽署 二、價格談判與利益平衡 1. 價格策略:市場調(diào)研,靈活定價 2. 利益平衡:共贏思維,利益交換與妥協(xié),后續(xù)支持與服務(wù) 三、合同法律知識與風(fēng)險控制 1. 法律知識概覽:要素、效力、違約責(zé)任等 2. 風(fēng)險控制實踐:識別潛在風(fēng)險,采取有效措施防范 實戰(zhàn)模擬:組織一次商務(wù)談判與合同簽訂流程的實戰(zhàn)模擬,學(xué)員在模擬環(huán)境中學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)技巧和知識
擅長領(lǐng)域:公司金融、對公營銷、供應(yīng)鏈金融、交易銀行、票據(jù)業(yè)務(wù)、顧問式營銷、金融服務(wù)方案設(shè)計、普惠金融等
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