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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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家庭理財(cái)規(guī)劃全方位訓(xùn)練

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:金融從業(yè)人員

授課講師:陳博

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課程背景

理財(cái)、保險(xiǎn)、存款任務(wù)越來越重,客戶卻越來越少,理財(cái)經(jīng)理怎么完成任務(wù)? 微信、支付寶改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣下,客戶越來越不容易見面,理財(cái)經(jīng)理怎么辦? 客戶理財(cái)、保險(xiǎn)意識(shí)越來越強(qiáng),自身越來越專業(yè),理財(cái)經(jīng)理應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)? 營(yíng)銷活動(dòng)年年做,客戶不來、來了不成交,理財(cái)經(jīng)理怎么跟進(jìn)成交? 高端客戶存款送禮品,要么是不感興趣,要么是不忠誠、理財(cái)經(jīng)理怎么做? 年輕客群不來網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶越來越少,理財(cái)經(jīng)理應(yīng)該做些什么? 銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了多元立體式的競(jìng)爭(zhēng),利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營(yíng)銀行等國(guó)家制度的不斷推出,加之新型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷出現(xiàn),客戶體驗(yàn)要求越來越高,傳統(tǒng)的銀行營(yíng)銷方式已經(jīng)不能適應(yīng)銀行的今后發(fā)展,客戶經(jīng)理等崗位人員對(duì)于適應(yīng)客戶為中心的變化而變化,銀行服務(wù)每年都在提升,客戶的不滿意度反而在不斷增加,產(chǎn)品銷售難度越來越大,究其原因,是因?yàn)闆]有給客戶提供專業(yè)的理財(cái)服務(wù),不是根據(jù)客戶需要賣產(chǎn)品,而是根據(jù)銀行的業(yè)績(jī)要求賣產(chǎn)品。理財(cái)經(jīng)理目前急需做的是,在充分挖掘客戶理財(cái)需求的同時(shí),完成銀行業(yè)績(jī)的要求。這就需要理財(cái)經(jīng)理提升自身理財(cái)規(guī)劃技能提升,對(duì)客戶開展顧問式營(yíng)銷。

課程目標(biāo)

● 增強(qiáng)學(xué)員理財(cái)規(guī)劃技能,提升綜合理財(cái)規(guī)劃能力,便于日??蛻絷P(guān)系的維護(hù)與管理; ● 學(xué)習(xí)個(gè)人及家庭理財(cái)規(guī)劃的方法,使學(xué)員掌握綜合理財(cái)規(guī)劃規(guī)劃方法并在實(shí)踐中靈活運(yùn)用;● 精通規(guī)劃方案中各類金融產(chǎn)品配置通過學(xué)習(xí)綜合理財(cái)建議書的制定,對(duì)客戶信息進(jìn)行分析,評(píng)估家庭財(cái)務(wù)狀況診斷、及其理財(cái)目標(biāo); ● 根據(jù)其特點(diǎn)構(gòu)建、設(shè)計(jì)匹配的《綜合理財(cái)建議書》,為客戶提供全面專業(yè)的財(cái)務(wù)建議

課程大綱

第一講:理財(cái)規(guī)劃與金融產(chǎn)品營(yíng)銷 一、分析客戶一生的理財(cái)目標(biāo) 1. 單身期 2. 形成期 3. 成長(zhǎng)期 4. 成熟期 5. 退休期 演練:客戶非財(cái)務(wù)目標(biāo)信息整理 二、明晰理財(cái)規(guī)劃原則 原則1:整體規(guī)劃,綜合考量 原則2:客戶資產(chǎn)配置周期 原則3:現(xiàn)金保障優(yōu)先 原則4:風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)于追求收益 原則5:家庭模型與理財(cái)策略相匹配 三、金融營(yíng)銷客群經(jīng)營(yíng)的突破 1. 從人脈圈到資源圈的整合 2. 從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到理財(cái)工作室 3. 從家庭財(cái)富管理到家族財(cái)富管理 案例:李經(jīng)理通過綜合理財(cái)規(guī)劃營(yíng)銷的業(yè)績(jī)突破 第二講:家庭財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)比率分析 一、家庭資產(chǎn)負(fù)債表 練習(xí):李先生家庭資產(chǎn)負(fù)債表編制 二、家庭收入支出表 練習(xí):李先生家庭收入支出表編制 三、家庭財(cái)務(wù)比率 1. 結(jié)余比率 2. 投資與凈資產(chǎn)比率 3. 清償比率 4. 負(fù)債比率 5. 財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)比率 6. 流動(dòng)性比率 練習(xí):李先生家庭財(cái)務(wù)比率分析 第三講:理財(cái)規(guī)劃技能訓(xùn)練 技能一:現(xiàn)金規(guī)劃 方法:流動(dòng)性比率 工具:存款/貨幣基金/銀行理財(cái)產(chǎn)品 訓(xùn)練:現(xiàn)金規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 技能二:消費(fèi)規(guī)劃 1. 買房規(guī)劃 2. 買車規(guī)劃 案例:90后白領(lǐng)夫婦家庭消費(fèi)規(guī)劃 訓(xùn)練:消費(fèi)規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 技能三:子女教育規(guī)劃 分析:教育負(fù)擔(dān)比 工具:教育儲(chǔ)蓄/教育金保險(xiǎn)/基金 案例:二胎教育規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 訓(xùn)練:子女教育規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 技能四:養(yǎng)老規(guī)劃 方式:社保養(yǎng)老/以房養(yǎng)老/投資養(yǎng)老/商保養(yǎng)老 工具:社保/基金/商業(yè)保險(xiǎn)/房子 案例:小企業(yè)主的養(yǎng)老規(guī)劃 訓(xùn)練:養(yǎng)老規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 技能五:保險(xiǎn)規(guī)劃 種類:消費(fèi)類保險(xiǎn)/理財(cái)類保險(xiǎn) 1. 購買品種選擇 2. 購買個(gè)體選擇 案例:家庭主婦李姐的保險(xiǎn)規(guī)劃 訓(xùn)練:保險(xiǎn)規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 技能六:投資規(guī)劃 工具:股票/債券/基金/房產(chǎn)/黃金/外匯 分析:資產(chǎn)配置策略 案例:拆遷戶王先生的投資規(guī)劃 訓(xùn)練:投資規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 技能七:稅收籌劃 1. 遺產(chǎn)稅規(guī)劃 2. 房產(chǎn)稅規(guī)劃 案例:高凈值家庭的稅收籌劃 訓(xùn)練:稅收籌劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 技能八:財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃 導(dǎo)入:財(cái)富管理目標(biāo) 1. 財(cái)富保全規(guī)劃 2. 財(cái)富傳承規(guī)劃 案例:退休老人夫婦家庭的財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃 訓(xùn)練:財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃與理財(cái)產(chǎn)品配置 第四講:理財(cái)規(guī)劃方案制作演練(實(shí)操演練) 一、理財(cái)規(guī)劃方案制作流程 第1步:客戶類型分析 第2步:客戶理財(cái)需求的確定 第3步:家庭財(cái)務(wù)信息收集及分析 第4步:家庭財(cái)務(wù)報(bào)表制作與財(cái)務(wù)診斷 第5步:理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、特殊理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 第6步:生涯模擬表編制 第7步:敏感度分析與方案調(diào)整 二、家庭理財(cái)規(guī)劃方案制作演練 演練1:中年白領(lǐng)三口之家理財(cái)規(guī)劃方案 演練2:?jiǎn)紊砬嗄昀碡?cái)規(guī)劃方案 演練3:三世同堂之家理財(cái)規(guī)劃方案

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