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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、一線工作人員、技術(shù)人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、面臨工作匯報(bào)、競(jìng)聘競(jìng)職、產(chǎn)品宣講、對(duì)外
授課講師：吳軍
主持會(huì)議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競(jìng)聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人需要演講；這些在關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)合下的一對(duì)多溝通和影響的能力——即商務(wù)演講與高效表達(dá)的能力，在今天的商業(yè)世界里，已經(jīng)成為商務(wù)人士必備核心技能之一。 然而，以下情景在日常的演講中是否很常見? 內(nèi)容欠缺說服性：沒有要點(diǎn)，不是雜亂無章就是東拼西湊，沒有規(guī)劃； 邏輯欠缺層次性：沒有結(jié)構(gòu)，不是思維混亂就是胡扯一通，毫無章法； 呈現(xiàn)欠缺豐富性：沒有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死氣沉沉； 語言欠缺生動(dòng)性：沒有修辭，不是廢話太多就是贅語不斷，味同嚼蠟； 表現(xiàn)缺乏感染性：沒有魅力，不是肢體單調(diào)就是聲音平淡，氣氛沉悶； 控場(chǎng)缺乏掌控性：沒有變通，不是準(zhǔn)備不夠就是自說自話，場(chǎng)面尷尬。 在這樣的背景下，我們開發(fā)了這套商務(wù)演講與高效表達(dá)課程，讓有需求商務(wù)人士游刃有余的在各種場(chǎng)合下做好演講。
● 結(jié)構(gòu)思考力：運(yùn)用5開場(chǎng)白設(shè)計(jì)、5種結(jié)尾設(shè)計(jì)、5大萬能公式進(jìn)行演講框架搭建 ● 肢體表現(xiàn)力：運(yùn)用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現(xiàn)技巧 ● 語言生動(dòng)力：熟練運(yùn)用語言生動(dòng)的6大法寶、運(yùn)用6種現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧 ● 視覺呈現(xiàn)力：敘述PPT設(shè)計(jì)7原則，運(yùn)用PPT呈現(xiàn)5原則和效率3工具 ● 即興表達(dá)力：運(yùn)用3種即興思維與9種即興表達(dá)萬能公式進(jìn)行即興表達(dá)
出口成章——商務(wù)演講與高效表達(dá) 課程背景： 主持會(huì)議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競(jìng)聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人需要演講；這些在關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)合下的一對(duì)多溝通和影響的能力——即商務(wù)演講與高效表達(dá)的能力，在今天的商業(yè)世界里，已經(jīng)成為商務(wù)人士必備核心技能之一。 然而，以下情景在日常的演講中是否很常見? 內(nèi)容欠缺說服性：沒有要點(diǎn)，不是雜亂無章就是東拼西湊，沒有規(guī)劃； 邏輯欠缺層次性：沒有結(jié)構(gòu)，不是思維混亂就是胡扯一通，毫無章法； 呈現(xiàn)欠缺豐富性：沒有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死氣沉沉； 語言欠缺生動(dòng)性：沒有修辭，不是廢話太多就是贅語不斷，味同嚼蠟； 表現(xiàn)缺乏感染性：沒有魅力，不是肢體單調(diào)就是聲音平淡，氣氛沉悶； 控場(chǎng)缺乏掌控性：沒有變通，不是準(zhǔn)備不夠就是自說自話，場(chǎng)面尷尬。 在這樣的背景下，我們開發(fā)了這套商務(wù)演講與高效表達(dá)課程，讓有需求商務(wù)人士游刃有余的在各種場(chǎng)合下做好演講。 課程收益： ● 結(jié)構(gòu)思考力：運(yùn)用5開場(chǎng)白設(shè)計(jì)、5種結(jié)尾設(shè)計(jì)、5大萬能公式進(jìn)行演講框架搭建 ● 肢體表現(xiàn)力：運(yùn)用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現(xiàn)技巧 ● 語言生動(dòng)力：熟練運(yùn)用語言生動(dòng)的6大法寶、運(yùn)用6種現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧 ● 視覺呈現(xiàn)力：敘述PPT設(shè)計(jì)7原則，運(yùn)用PPT呈現(xiàn)5原則和效率3工具 ● 即興表達(dá)力：運(yùn)用3種即興思維與9種即興表達(dá)萬能公式進(jìn)行即興表達(dá) 課程時(shí)間：2-4天，其中，6小時(shí)/天 課程對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、一線工作人員、技術(shù)人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、面臨工作匯報(bào)、競(jìng)聘競(jìng)職、產(chǎn)品宣講、對(duì)外投標(biāo)、會(huì)議發(fā)言等場(chǎng)景的人員 課程方式： ● 交互教學(xué)：講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動(dòng)幽默演繹，課堂氛圍好 ● 互動(dòng)演練：現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出，課后作業(yè)和一課四講，落地效果好 ● 行動(dòng)學(xué)習(xí)：翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動(dòng)計(jì)劃，使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)，體驗(yàn)評(píng)價(jià)好 課程體系： 課程模型：（演講七力模型） 課程大綱 第一講：結(jié)構(gòu)思考力 一、精彩開場(chǎng) 1. 給利益 2. 先熟悉 3. 多互動(dòng) 4. 激興趣 5. 有戲劇 二、萬能結(jié)構(gòu) 1. 黃金3點(diǎn)論 2. 黃金圈法則 3. FABE公式 4. SCQA公式 5. PRM公式 三、精彩收尾 1. 鏡頭回放 2. 激勵(lì)行動(dòng) 3. 排比升華 4. 誓言金句 5. 首尾呼應(yīng) 案例：?jiǎn)滩妓顾固垢４髮W(xué)演講、扎克伯格北京大學(xué)演講、喬布斯蘋果發(fā)布、馬丁路德金《I have a dream》、富商挑釁馬云、李敖北京大學(xué)演講、劉強(qiáng)東母校演講、奧巴馬競(jìng)選演講案例、陳銘演講 練習(xí)：5種萬能公式搭建演講框架練習(xí)、開場(chǎng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)展示練習(xí) 第二講：即興表達(dá)力 一、即興思維訓(xùn)練 1. 橫向思維 2. 聯(lián)想思維 3. 拆分思維 二、即興表達(dá)的7種公式 1. 時(shí)間公式 2. 空間公式 3. 三角公式 4. 變焦公式 5. 遞推公式 6. 鐘擺公式 7. PREP公式 案例：張文宏演講、李詠演講、王大錘邏輯分析、歐萊雅廣告分析、黃岡市衛(wèi)健委唐主任、外交部發(fā)言、武安市發(fā)改委馬科長采訪、傅瑩答記者問、易烊千璽回答舞者挑釁 練習(xí)：90秒即興演講練習(xí)、撲克牌即興表達(dá)練習(xí)、一組隨意提問，另一組用即興表達(dá)公式回答練習(xí) 第三講：肢體表現(xiàn)力 一、面法 1. 表情3要 2. 表情類型 3. 表情模仿 二、眼法 1. 眼法4不要 2. 眼法要訣 三、聲法 1.聲音運(yùn)用 2.聲音輕重 3.聲音緩急 4.抑揚(yáng)頓挫 四、手法 1. 巴馬式 2. 切菜式 3. 開合式 五、站法 1. 男士站姿 2. 女士站姿 六、步法 1. 橫向移動(dòng) 2. 縱向移動(dòng) 3. 步法要訣 案例：楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內(nèi)部演講移動(dòng)案例、馬云演講手勢(shì)分析案例 練習(xí)：表情喜怒哀樂練習(xí)、手勢(shì)練習(xí)、三分鐘演講練習(xí)（肢體語言綜合運(yùn)用） 第四講：語言生動(dòng)力（生動(dòng)六寶） 一、話語 1. 變術(shù)語為話語 2. 變數(shù)據(jù)為感受 3. 變功能為價(jià)值 二、道具 三、修飾 1. 比喻 2. 夸張 3. 排比 4. 擬人 四、停頓 1. 開場(chǎng)停頓 2. 強(qiáng)調(diào)停頓 3. 笑聲停頓 4. 提問停頓 5. 結(jié)論停頓 五、利益 1. 利他化 2. 場(chǎng)景化 3. 感性化 六、畫面 1. 具象 2. 比喻 3. 五感 案例：上海開幕式演講、博鰲亞洲論壇開幕式演講、華山醫(yī)院張文宏主任演講、李佳琦直播語言分析、杭州副市長演講、華師戴建業(yè)教授演講、喬布斯Mac發(fā)布會(huì)、外交部懟美國案例、奧巴馬演講、俞敏洪演講分析 練習(xí)：停頓練習(xí)、對(duì)比練習(xí)、類比練習(xí)、五感練習(xí) 第五講：視覺呈現(xiàn)力 一、PPT設(shè)計(jì)6原則 1. KISS 2. 信噪 3. 圖優(yōu) 4. 留白 5. 對(duì)比 6. 焦點(diǎn) 二、PPT效率3原則 1. Islide工具 2. 美化大師 3. 口袋動(dòng)畫 三、PPT制作神器 1. 一分鐘WORD變PPT 2. 五分鐘快速美化PPT 案例：百度UE總監(jiān)劉超被撤案例、杭州白領(lǐng)PPT太差被被辭案例、雷軍小米發(fā)布會(huì)、吳曉波跨年演講PPT分析 練習(xí)：練習(xí)PPT效率工具的使用、演講型PPT制作練習(xí)、PPT演講實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 第六講：演講實(shí)戰(zhàn)力 一、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 1. 演講設(shè)計(jì) 2. 擂臺(tái)PK 3. 小組互評(píng) 4. 老師講評(píng) 二、一課四講 1. 實(shí)講：我講你聽 2. 示講：我做你看 3. 視講：我看你講 4. 試講：你講我評(píng) 三、行動(dòng)落地 1. 學(xué)員課后寫出5個(gè)課程中的收獲點(diǎn) 2. 學(xué)員課后列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的行動(dòng)項(xiàng) 3. 學(xué)員課后聚焦1個(gè)立刻去做的具體行動(dòng) 案例：世界演講冠軍視頻分析 練習(xí)：學(xué)員輪流上臺(tái)演講PK、531行動(dòng)計(jì)劃表、表達(dá)能力自測(cè)
擅長領(lǐng)域：演講表達(dá)、TTT、高效溝通、工作匯報(bào)、結(jié)構(gòu)性思維、公文寫作、創(chuàng)新思維
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