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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)從業(yè)人員；對資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)管理感興趣的各界人士
授課講師：桑弘華
在當(dāng)今快速變化、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，資本思維已逐漸成為企業(yè)家和決策者必備的核心能力。資本思維不僅僅是一種財(cái)務(wù)技巧或投資手段，更是一種深刻理解經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場趨勢和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的能力。因此，資本思維課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在為學(xué)員提供系統(tǒng)、深入的現(xiàn)代資本運(yùn)營邏輯教育。 經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，資本市場日益成為連接全球資源、促進(jìn)資本流動和優(yōu)化資源配置的重要平臺。企業(yè)如何通過資本市場融資、并購、擴(kuò)張，成為其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，資本形態(tài)和運(yùn)營模式也在發(fā)生深刻變化。如何適應(yīng)新的技術(shù)趨勢，運(yùn)用新的資本工具，成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 資本市場在為企業(yè)提供融資機(jī)會的同時(shí)，也伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)。如何識別風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)必須面對的問題。 我國正處于中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，資本市場在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。理解中國特色社會主義資本市場的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，對于企業(yè)的資本運(yùn)營具有重要意義。
● 深入理解現(xiàn)代資本運(yùn)營的原理和策略，提升資本運(yùn)營意識 ● 學(xué)會運(yùn)用資本思維進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估與決策，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定科學(xué)的資本戰(zhàn)略 ● 掌握現(xiàn)代資本運(yùn)營技巧，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位 ● 掌握資本風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和資本運(yùn)作能力 ● 掌握在復(fù)雜金融環(huán)境下的戰(zhàn)略眼光和決策能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ● 學(xué)會運(yùn)用各種資本工具進(jìn)行企業(yè)融資、并購和擴(kuò)張
第一講：揭開資本思維的神秘面紗 一、現(xiàn)代資本的重要性與影響力 1. 現(xiàn)代資本的重要性 1）市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和資源， 2）促進(jìn)生產(chǎn)和發(fā)展、推動創(chuàng)新和進(jìn)步 3）影響國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展 2. 現(xiàn)代資本的影響力 1）市場層面：影響市場經(jīng)濟(jì)秩序、引導(dǎo)資源配置、推動創(chuàng)新發(fā)展 2）社會層面：改變思想觀念、生活方式、社會結(jié)構(gòu)等 案例：小老板和企業(yè)家的距離僅差一個(gè)資本思維 二、資本思維的核心概念與價(jià)值 1. 資本思維：包括投資、收益、風(fēng)險(xiǎn)等，相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了現(xiàn)代資本運(yùn)營的邏輯框架 2. 資本思維的價(jià)值：實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值和增值，推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。 案例1：老板悶聲搞產(chǎn)品，注意離錢越來越遠(yuǎn)，兩條干貨迅速拿捏資本思維 案例2：產(chǎn)品思維改為解決方案，小老板和企業(yè)家的距離，就這一條路 第二講：資本思維的四大基本原則 原則一：價(jià)值投資原則 1. 要求關(guān)注公司基本面，評估公司的內(nèi)在價(jià)值 2. 注重成長投資，評估公司未來的成長前景 3. 鼓勵(lì)長期投資，分享長期的收益和成長 原則二：風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則 1. 開展風(fēng)險(xiǎn)評估，把握收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡。 2. 投資多元化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分散 3. 設(shè)置止損點(diǎn)，避免進(jìn)一步損失。 案例：不懂中國體制的老板靠運(yùn)氣賺錢，憑實(shí)力輸?shù)?原則三：時(shí)間價(jià)值原則 1. 關(guān)注利息與收益的關(guān)系，評估投資項(xiàng)目的長期收益情況 2. 制定再投資計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值 3. 考慮通貨膨脹與購買力：收益是否能夠抵消通貨膨脹的影響 原則四：現(xiàn)金流管理原則 1. 現(xiàn)金流預(yù)測——更好地規(guī)劃資金使用和管理 2. 現(xiàn)金流穩(wěn)定性評估——評估公司的償債能力和運(yùn)營狀況。 3. 現(xiàn)金流優(yōu)化策略——提高公司的資金使用效率和管理水平 第三講：現(xiàn)代資本的運(yùn)營邏輯 一、資本運(yùn)作方式 1. 直接投資與間接投資 2. 并購與重組 案例1：W公司的資產(chǎn)重組實(shí)操——資本家就是個(gè)中介，倒騰公司賣,11種模式學(xué)會你也行 案例2：國退民進(jìn)資產(chǎn)兼并案（假途滅虢蛇吞象）800萬秒變51,00萬,一毛不花民企如何借殼上市？——如何讓資產(chǎn)值錢，一個(gè)實(shí)操講清所有可行方案 3. 上市與私有化 案例1：上市公司買東西,不用掏真錢，這東西比印鈔機(jī)還神 案例2：資本家靠印錢，企業(yè)家靠賺錢，你覺得誰來錢快？ 4. 資產(chǎn)證券化 案例1：如何讓資產(chǎn)值錢，一個(gè)實(shí)操講清所有可行方案 案例2：如何成為資本巨鱷？沒一點(diǎn)門檻，我說完你全懂 二、資本運(yùn)營策略 1. 長期規(guī)劃與短期策略 2. 多元化與專業(yè)化 案例：企業(yè)多元化是陷阱還是陷餅？ 恒大栽在尺度太大 3. 全球化與地方化 案例：巧用經(jīng)濟(jì)困境，快速并購小船變地方龍頭 4. 創(chuàng)新驅(qū)動與可持續(xù)發(fā)展 案例：企業(yè)要學(xué)會聯(lián)姻，“嫁個(gè)”上市公司，財(cái)富實(shí)現(xiàn)10倍以上增長 案例：創(chuàng)意和思想如何交易？靠權(quán)益賺錢不僅巨富，還一勞永逸 第四講：資本市場的風(fēng)險(xiǎn)管理 一、市場風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估 1. 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)——通過分散投資來降低影響 案例：你和富人差的最多的是思維，你信因果，人家只信概率 2. 非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)——通過選擇優(yōu)質(zhì)公司和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來避免。 3. 流動性風(fēng)險(xiǎn) 二、信用風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 信用風(fēng)險(xiǎn)：借款人/債務(wù)人無法按約定履行義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，常見于貸款、債券等固定收益類投資 1. 深入調(diào)查和分析借款人信用狀況，包括查看其財(cái)務(wù)報(bào)表、了解其業(yè)務(wù)和市場競爭力等。 2. 關(guān)注借款人的還款意愿和能力，以預(yù)防惡意逃債情況。 三、操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與應(yīng)對 操作風(fēng)險(xiǎn)：由于內(nèi)部流程、人員或系統(tǒng)的不當(dāng)操作而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，可能源于內(nèi)部欺詐、系統(tǒng)錯(cuò)誤或操作失誤等 1. 企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部控制體系，包括監(jiān)督機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制政策和程序等 2. 并加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提升職業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識。 四、流動性風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與處置 流動性風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)因資金短缺或流動性不足而無法按時(shí)支付債務(wù)或履行義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。 1. 建立流動性預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測資金狀況和債務(wù)到期情況。 2. 制定應(yīng)急處置方案，包括尋求外部資金支持、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等， 案例：學(xué)會概率思維，經(jīng)得起失敗？ 第五講：現(xiàn)代企業(yè)的資本運(yùn)營管理 一、企業(yè)融資策略 1. 股權(quán)融資與債權(quán)融資——決于企業(yè)實(shí)際和融資需求。 2. 內(nèi)源融資與外源融資——各有優(yōu)缺點(diǎn)，需綜合考慮。 3. 直接融資與間接融資——前者風(fēng)險(xiǎn)大但成本低，后者操作簡便但成本高 案例：L老板向我融資開口要5,000萬，聽我講完無形資產(chǎn)運(yùn)作，50萬還嫌多 二、投資決策分析 1. 項(xiàng)目評估與選擇 評估維度一：市場前景 評估維度二：盈利潛力 評估維度三：風(fēng)險(xiǎn)狀況 案例：靠橫向并購握緊定價(jià)權(quán)，壓低成本成龍頭 2. 投資組合管理 關(guān)鍵：實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整投資組合以適應(yīng)市場變化。 案例：企業(yè)穩(wěn)妥轉(zhuǎn)型如何做？復(fù)制頭部風(fēng)險(xiǎn)大，挑家中部趕緊買 3. 價(jià)值評估與風(fēng)險(xiǎn)管理 案例：專一別搞資本，花心別做企業(yè)，資本家和企業(yè)家就不是一
擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營、招商引資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資本運(yùn)作、宏觀經(jīng)濟(jì)等
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