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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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以言致行,贏在演講——高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:需要提升演講能力,增強(qiáng)溝通技巧,更好傳遞信息和影響他人的職場(chǎng)人士

授課講師:李娜

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課程背景

課程背景: 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)面臨的溝通環(huán)境日益多元化,各級(jí)員工經(jīng)常需要通過(guò)演講來(lái)影響他人達(dá)成績(jī)效。商務(wù)人員需要推銷(xiāo)產(chǎn)品、贏得客戶、樹(shù)立企業(yè)品牌形象;管理人員需要傳達(dá)戰(zhàn)略、布置任務(wù)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì);普通員工需要工作匯報(bào)、會(huì)議發(fā)言、溝通協(xié)作;演講技巧缺乏會(huì)導(dǎo)致傳達(dá)不力、協(xié)作障礙、效率低下,甚至客戶流失、品牌形象受損、人心渙散! 影響力就是生產(chǎn)力!影響力離不開(kāi)卓越演講力! 本課程把演講藝術(shù)剖解成可以落地和容易復(fù)制的技術(shù),在演講風(fēng)采塑形訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,基于認(rèn)知心理學(xué)與全腦信息交互原理設(shè)計(jì)了演講魚(yú)結(jié)構(gòu)溝通模型,輔助關(guān)鍵場(chǎng)景演講工具模板,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)習(xí)者短時(shí)間內(nèi)迅速提升公眾演講與表達(dá)溝通能力,是一門(mén)職場(chǎng)人士提高綜合職業(yè)素養(yǎng)的必修課程。

課程目標(biāo)

課程收益: 建立對(duì)成功演講以言致行本質(zhì)的正確認(rèn)知; 演講中克服緊張情緒,規(guī)避風(fēng)范禁忌,從容自如應(yīng)對(duì)演講; 學(xué)會(huì)語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通技巧,打造魅力臺(tái)風(fēng); 學(xué)會(huì)基于演講目標(biāo)來(lái)構(gòu)建有影響力的演講內(nèi)容; 學(xué)會(huì)運(yùn)用演講魚(yú)構(gòu)圖工具來(lái)進(jìn)行有說(shuō)服力、感染力的結(jié)構(gòu)性表達(dá); 掌握企業(yè)典型場(chǎng)景下的演講套路并進(jìn)行點(diǎn)睛設(shè)計(jì); 通過(guò)工具運(yùn)用與演練輔導(dǎo),提升演講的自信心與專(zhuān)業(yè)技巧。

課程大綱

課程大綱 導(dǎo)入: 1. 演講力就是影響力 2. 成功演講的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 3. 演講者的四維修煉 第一項(xiàng)修煉:風(fēng)格篇——關(guān)鍵時(shí)刻,精英風(fēng)采 現(xiàn)場(chǎng)演練:一分鐘情境演講 一、從容:臨場(chǎng)緊張輕松應(yīng)對(duì) 1. 導(dǎo)致緊張的三個(gè)因素:環(huán)境、技術(shù)、心理 2. 應(yīng)對(duì)緊張的六個(gè)辦法 1)陌生消除法 2)生理調(diào)適法 3)壓力轉(zhuǎn)移法 4)超強(qiáng)預(yù)習(xí)法 5)預(yù)演成功法 6)底線解脫法 二、避誤:展示風(fēng)范六項(xiàng)禁忌 1. 站位不當(dāng) 2. 手足無(wú)措 3. 唱k式持麥 4. 無(wú)關(guān)小動(dòng)作 5. 頻繁口頭語(yǔ) 6. 和聽(tīng)眾缺乏目光交流 三、塑形:五個(gè)關(guān)鍵打造臺(tái)風(fēng) 1. 服飾:彰顯你的敬業(yè)態(tài)度 1)三適原則 2)三不原則 3)修己以敬 2. 身姿:塑造你的職業(yè)姿態(tài) 1. 站姿 2. 走姿 演練輔導(dǎo):身姿訓(xùn)練糾偏 3. 手勢(shì):盡顯你的精英風(fēng)范 1)了解手勢(shì)能量區(qū) 2)講臺(tái)專(zhuān)業(yè)展示的十種手勢(shì) ——溝通、區(qū)分、指明、組合、延伸、決斷、鼓舞、號(hào)召、致意、拒絕 演練輔導(dǎo):手勢(shì)訓(xùn)練糾偏 4. 表情:傳遞你的情緒狀態(tài) 案例:表情不當(dāng)引發(fā)的事故 1)表情失分點(diǎn) 2)表情呈現(xiàn)要訣 5. 眼神:建立現(xiàn)場(chǎng)完美連接 1)眼神六種技法 2)眼神連接原則 演練輔導(dǎo):我的眼里只有你 四、練聲:聲入人心的魅力表達(dá) 1. 把握聲音的四度 1)清晰度 2)舒適度 3)力度 4)溫度 2. 傳遞語(yǔ)境:抑揚(yáng)頓挫輕重緩急 1)音高 2)停頓 3)音強(qiáng) 4)音長(zhǎng) 演練輔導(dǎo):以語(yǔ)境達(dá)意境的聲音訓(xùn)練 修煉二:內(nèi)容篇——演講有道,影響有方 一、直指人心:超強(qiáng)溝通能力之關(guān)鍵 案例:三寸之舌,強(qiáng)于百萬(wàn)雄兵 二、因勢(shì)利導(dǎo):四類(lèi)溝通策略 1. 強(qiáng)化 2. 弱化 3. 引導(dǎo) 4. 限制 三、Ted演講對(duì)內(nèi)容構(gòu)建的四條啟示 1. 聚焦于一個(gè)主張 2. 給聽(tīng)眾關(guān)注的理由 3. 用聽(tīng)眾熟悉的概念表述你的主張 4. 讓你的主張值得分享 四、演講內(nèi)容準(zhǔn)備的三個(gè)步驟 步驟一:結(jié)果——帶著目標(biāo)去展示 步驟二:關(guān)聯(lián)性——從聽(tīng)眾出發(fā)去準(zhǔn)備 步驟三:要點(diǎn)——清晰有力傳達(dá)重點(diǎn) 實(shí)戰(zhàn)模擬輔導(dǎo):統(tǒng)籌規(guī)劃列出大綱 五、演講的實(shí)質(zhì):以言致行 1. 破解演講四誤 2. 四動(dòng)達(dá)致目標(biāo) 3. 從理智到情緒的公眾影響 修煉三:結(jié)構(gòu)篇——掌握要領(lǐng),胸有成魚(yú) 一、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):演講魚(yú)構(gòu)圖 1. 魚(yú)頭:心動(dòng) 2. 魚(yú)背:理動(dòng) 3. 魚(yú)腹:情動(dòng) 4. 魚(yú)尾:行動(dòng) 二、魚(yú)頭設(shè)計(jì):“牽引鉤”魅力導(dǎo)入 1. 引起注意:?jiǎn)栴}導(dǎo)入 2. 引發(fā)共鳴:同理導(dǎo)入 3. 建立權(quán)威:論據(jù)導(dǎo)入 4. 形象直觀:演示導(dǎo)入 5. 便于理解:事例導(dǎo)入 案例:戈?duì)栄葜v的論據(jù)導(dǎo)入 情境演練:兩分鐘魅力導(dǎo)入 三、魚(yú)尾設(shè)計(jì):“致行閥”得力收結(jié) 1. 印象深刻:提煉收結(jié) 2. 促使行動(dòng):激勵(lì)收結(jié) 3. 發(fā)人深思:感悟收結(jié) 4. 敘述對(duì)稱(chēng):呼應(yīng)收結(jié) 5. 調(diào)動(dòng)想象:畫(huà)面收結(jié) 案例:巴頓將軍的戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員 四、魚(yú)背魚(yú)腹:左右腦交互設(shè)計(jì) 1. 解密神秘大腦 1)左右腦思維分工 2)思維模式?jīng)Q定表達(dá)風(fēng)格與信息接收偏好 3)大腦決定傳遞方法 2. 邏輯性征服左腦 1)條理清晰 2)論證有力 3)設(shè)計(jì)演講的結(jié)構(gòu)之美 案例:特朗普的數(shù)據(jù)征服 3. 畫(huà)面感征服右腦 1)視覺(jué)演示 2)調(diào)動(dòng)想象 3)精心設(shè)計(jì)你的故事 案例:麥克阿瑟的西點(diǎn)告別演講 案例:哪一版本的故事更吸引? 應(yīng)用工具:演講內(nèi)容評(píng)價(jià)表 修煉四:點(diǎn)睛篇——典型場(chǎng)景,收放自如 一、典型場(chǎng)景演講實(shí)務(wù) 1. 銷(xiāo)售路演——需求匹配型、標(biāo)準(zhǔn)建立型 提煉要點(diǎn):客戶痛點(diǎn)與產(chǎn)品價(jià)值 2. 產(chǎn)品培訓(xùn)——銷(xiāo)售學(xué)習(xí)型 3. 大會(huì)發(fā)言——即興發(fā)言、非即興發(fā)言、會(huì)議后分享 4. 對(duì)上請(qǐng)示與匯報(bào) 1)請(qǐng)示要點(diǎn):有情況、有分析、有結(jié)論、有對(duì)策 2)匯報(bào)要點(diǎn):有歸納、有成果、有問(wèn)題、有對(duì)策 演練輔導(dǎo):三分鐘典型場(chǎng)景模擬訓(xùn)練 二、三大因子講出精彩 1. 哲理因子:以理服人,講出深度 2. 情感因子:以情動(dòng)人,講出溫度 3. 趣味因子:融洽氛圍,講出熱度 案例:最激動(dòng)人心的招聘廣告 三、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)完美掌控 1. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)四項(xiàng)要領(lǐng) 1)帶動(dòng)——在聽(tīng)眾之前 2)鼓動(dòng)——在聽(tīng)眾之后 3)諧動(dòng)——在聽(tīng)眾之內(nèi) 4)調(diào)動(dòng)——在聽(tīng)眾之外 2. 聽(tīng)眾提問(wèn)應(yīng)對(duì)有度 1)應(yīng)答的五種方式 2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)答的五項(xiàng)原則 3. 應(yīng)變:突發(fā)狀況六項(xiàng)對(duì)策 1)內(nèi)容錯(cuò)漏應(yīng)對(duì)策略 2)氣氛沉悶應(yīng)對(duì)策略 3)現(xiàn)場(chǎng)混亂應(yīng)對(duì)策略 4)聽(tīng)眾質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略 5)惡意挑釁應(yīng)對(duì)策略 6)高手出場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略 綜合演練:五分鐘工作演講

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