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上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:2天
授課對象:擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人
授課講師:來寂則
股權(quán)融資通俗地說,就是拿出企業(yè)的部分股份,以一定價格出售給投資人,獲得融資資金,出資方成為企業(yè)的新股東。 股權(quán)融資大致有以下四個優(yōu)點: 首先、股權(quán)融資可以幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,模式清晰方向正確的企業(yè),可以通過富余的資金和優(yōu)厚的資源,快速領(lǐng)先對手,占領(lǐng)行業(yè)制高點。 其次,股權(quán)融資成功的企業(yè),代表資本市場對企業(yè)商業(yè)模式的認可,對企業(yè)發(fā)展方向的認可,對企業(yè)未來的良好預期,對企業(yè)提高行業(yè)知名度和吸引人才有積極作用。 第三,股權(quán)融資成功的企業(yè),有實力的風險投資機構(gòu),不僅僅可以投入充裕的資金,更重要是會帶來豐富的資源,比如:客戶資源、政府資源、人脈人才資源等等,涵蓋企業(yè)發(fā)展每個重要階段的所需資源。 第四,股權(quán)融資可以幫助企業(yè)提升公司管理體制優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),由個人決策轉(zhuǎn)變成群體決策,降低企業(yè)的決策風險。 但是,想成功股權(quán)融資,并非一件易事。需要“引路人”,詳細介紹股權(quán)融資中方方面面的重要事項,為企業(yè)成功獲得股權(quán)融資保駕護航。
● 掌握企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的頂層設(shè)計方案,能夠為自己企業(yè)未來發(fā)展做好股權(quán)規(guī)劃; ● 知己知彼,厘清自身企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉股權(quán)投資機構(gòu)選擇評估13個維度; ● 掌握商業(yè)計劃書的撰寫7個原則,能夠高質(zhì)量撰寫自己企業(yè)的融資商業(yè)計劃書; ● 熟悉股權(quán)融資5大流程,高效配合投資機構(gòu)做好盡職調(diào)查,提升融資成功率; ● 掌握企業(yè)估值2個方法和商務談判要點,合理平衡股權(quán)稀釋和自身股權(quán)比例; ● 知曉如何在投后如何維護股東關(guān)系,充分利用股東資源進一步做好企業(yè)。
第一講:股權(quán)融資筑基篇 一、融資的基本認知 1. 兩種常見的融資方式:債務融資與股權(quán)融資 2. 股權(quán)融資資金來源需與資方訴求匹配 3. 股權(quán)融資比例要與公司發(fā)展周期相匹配 4. 股權(quán)融資方式要與公司商業(yè)模式相匹配 二、股權(quán)的頂層設(shè)計 股權(quán)的重要性:疊加“權(quán)”與“錢”的雙重訴求 1. 有限合伙公司的6個重要持股比例 2. 非公眾股份公司的4個重要持股比例 3. 國內(nèi)上市公眾公司10個重要持股比例 三、常見的股權(quán)結(jié)構(gòu)比例優(yōu)劣分析及問題隱患 1. 平均分配的持股形式 2. “1>2+3”控股形式 3. “1=2+3”持股形式 第二講:股權(quán)融資認知篇 一、創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計 1. 創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計的基本原則:控股權(quán)穩(wěn)定 2. 創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配原則 分配原則一:分階段的分配給未來預留空間 分配原則二:稀釋股權(quán)不影響控制權(quán) 3. 分股不分權(quán)的七種方法: 1)通過公司章程把握企業(yè)控制權(quán) 2)成立有限合伙,并出任普通合伙人(GP) 3)通過金字塔形多層級控制鏈控股公司 4)表決權(quán)差異安排實現(xiàn)少數(shù)股權(quán)控制公司 5)與其他核心股東簽署一致行動協(xié)議 6)行使委托投票權(quán)掌握控股權(quán) 7)科學設(shè)計發(fā)行優(yōu)先股 二、投資經(jīng)理選擇企業(yè)的評估 1. 評估創(chuàng)始人素質(zhì)(4個維度) 2. 評估創(chuàng)業(yè)項目(4個維度) 3. 評估創(chuàng)始團隊(4個維度) 4. 綜合維度評估創(chuàng)業(yè)公司質(zhì)地 三、企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位 6.1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性 6.2新公司如何制定自身戰(zhàn)略 6.3設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略需要考量的元素 6.4創(chuàng)業(yè)公司的三大戰(zhàn)略 第三講:股權(quán)融資準備篇 一、認識商業(yè)計劃書 1. 商業(yè)計劃書的重要性一:自我評估與自我審視的工具 2. 商業(yè)計劃書的重要性二:融資機構(gòu)的敲門磚 3. 商業(yè)計劃書的重要性三:貫穿企業(yè)全生命周期 二、商業(yè)計劃書的撰寫原則 原則一:按照七大板塊規(guī)劃內(nèi)容 原則二:換位思考,突出投資人關(guān)注的重點內(nèi)容 原則三:有針對性的介紹公司基本情況 原則四:展現(xiàn)優(yōu)勢切忌不可自吹自擂,要多用客觀數(shù)據(jù)自證 原則五:排版形式要簡潔統(tǒng)一,邏輯條理清晰,不必過度追求華麗 案例:違背撰寫原則的商業(yè)計劃書示范 三、商業(yè)計劃書7大章節(jié)的撰寫 1. 投資亮點:項目摘要概覽 2. 公司團隊:履歷成功經(jīng)驗 3. 項目定位:我要賺什么錢 4. 市場分析:市場空間多大 5. 商業(yè)計劃:如何達到目標 6. 財務計劃:需要花多少錢 7. 資本退出:資方終極訴求 案例:優(yōu)秀商業(yè)計劃書展示 第四講:股權(quán)融資流程篇 一、企業(yè)股權(quán)融資的啟動準備 準備一:按照標準準備好商業(yè)計劃書 案例:某龍頭公司商業(yè)計劃書示例 準備二:熟悉投前、投中、投后的融資流程 準備三:掌握融資過程中八條需要堅守的原則 準備四:在商業(yè)模式經(jīng)過階段性驗證時啟動融資 1)不適時機:自身資金鏈斷裂,期盼投資機構(gòu)雪中送炭 準備五:簽約至少兩家靠譜的財務顧問(FA)機構(gòu) 小工具:準備工作中容易忽視的細節(jié) 二、三個要點讓投資人路演更有效 要點一:大面撒網(wǎng)定點跟進投資人 要點二:提前熟悉路演環(huán)境 案例:喬布斯的路演準備 要點三:投資人關(guān)注問題的問答練習 案例:一個成功的路演應該是怎樣的 三、企業(yè)融資估值的衡量標準 1. 標準一:創(chuàng)業(yè)公司融資估值要適合公司發(fā)展階段 2. 標準二:企業(yè)家應該客觀合理面對自己公司估值 案例:因不愿降低估值錯失融資機會而創(chuàng)業(yè)失敗 3. 投資機構(gòu)評估融資企業(yè)估值的2個方法: 方法一:相對估值法 方法二:資金收益預期法 ——企業(yè)估值要做好資金需求與股權(quán)稀釋的取舍 第五講:股權(quán)融資實施篇 一、融資簽約前——配合投資機構(gòu)盡職調(diào)查 1. 投資機構(gòu)盡調(diào)的目的:識別企業(yè)經(jīng)營風險 2. 投資機構(gòu)盡調(diào)的關(guān)注要點: 1)業(yè)務層面 2)法律層面 3)財務層面 3. 在配合盡調(diào)過程中企業(yè)方的3點注意事項: 1)按照盡調(diào)清單提供資料時要盡量做到全面、詳實、充分 2)在接受投資機構(gòu)會談訪談時要盡量做到客觀、不夸大 3)在補充提供盡調(diào)材料時要盡量做到內(nèi)容表述前后一致 二、融資簽約中——談判與簽約 1. 談判的核心:權(quán)利與義務的博弈 2. 談判的內(nèi)容:八大核心問題 3. 談判的注意事項:靈活但不失底線 4. 簽署投資意向書(TS)的要點:投資的關(guān)鍵要素要具體體現(xiàn) 5. 簽署股權(quán)投資協(xié)議的要點:談判達成的共識要與投資協(xié)議條款一致 三、融資簽約后——打款與投后 1. 打款前注意:提前熟悉對方流程時長 2. 打款后注意:及時辦理工商登記變更 3. 投后充分尊重小股東權(quán)益,在投資圈中獲得良好口碑 課程總結(jié):啟動下一路融資的準備——一直在路上
擅長領(lǐng)域:IPO上市、并購重組、投融資、股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計、私募股權(quán)基金、宏觀經(jīng)濟分析
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