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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

化繭為蝶——職業(yè)化好員工養(yǎng)成記

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:全體員工

授課講師:劉靜

課程背景

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),就是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們可以看到很多的企業(yè),由于職業(yè)化的缺乏,造成員工效率低下、缺乏對(duì)組織和工作的認(rèn)同,忠誠(chéng)度較低。公司的業(yè)務(wù)下滑或者增長(zhǎng)困難,客戶(hù)滿(mǎn)意度降低等等。 為了幫助企業(yè)提升組織戰(zhàn)斗力,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和績(jī)效,我們特別推出此培訓(xùn)課程,會(huì)由內(nèi)而外的幫助員工進(jìn)行職業(yè)化轉(zhuǎn)變與提升。

課程目標(biāo)

● 重塑職業(yè)觀(guān),強(qiáng)化職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用 ● 掌握積極主動(dòng)心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法,樹(shù)立負(fù)責(zé)、敬業(yè)以及合作的態(tài)度,提升工作融合度和員工忠誠(chéng)度 ● 掌握職業(yè)化溝通方法提升工作效率 ● 掌握職業(yè)化形象管理等提升職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)

課程大綱

第一講:認(rèn)知篇——正確的職業(yè)化認(rèn)知 一、提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義 1. 影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力 (1)凝聚力是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ) (2)效能是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到跨界“打劫” 2、影響個(gè)人整個(gè)職業(yè)生涯 案例:天!我的問(wèn)題到底在哪? 3、職業(yè)素養(yǎng)KASH模型 二、向職業(yè)化轉(zhuǎn)化 角色定位:職場(chǎng)人與職業(yè)人 1、向職業(yè)化人轉(zhuǎn)化的3個(gè)關(guān)鍵 (1)結(jié)果定義的標(biāo)準(zhǔn)不同 (2)完成任務(wù)需要的技能不同 (3)需要的相處方式不同 2、、職場(chǎng)新生代的4大優(yōu)勢(shì) (1)學(xué)習(xí)能力強(qiáng) (2)成長(zhǎng)速度快 (3)未來(lái)潛力大 (4)熱情、激情 3、常見(jiàn)4道坎 心理坎:心理壓力的新挑戰(zhàn) 技能坎:以前不會(huì)的職場(chǎng)技能 人際坎:更為復(fù)雜和頻繁的人際互動(dòng) 成果坎:耐得住“寂寞”,守得住“繁華” 4、職業(yè)化思維——去本能化思維 第二講:心態(tài)篇——優(yōu)秀的職業(yè)心態(tài) 心態(tài)1:開(kāi)放包容——?jiǎng)?chuàng)造更多可能 1、五個(gè)黑白立判 自我評(píng)估測(cè)試 2、開(kāi)放包容創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì)和可能 心態(tài)2:積極主動(dòng)——掌握自己的“方向盤(pán) ”     1、重塑積極思維模式 我是一切的根源 案例:批評(píng)之后 2、重新確定做事的工具 積極推動(dòng)影響力圈 練習(xí):關(guān)注圈與影響力圈 案例:位卑不敢忘憂(yōu)國(guó) 案例:不可能完成的任務(wù) 3、重新確定語(yǔ)言溝通方式 工具:積極語(yǔ)言與消極語(yǔ)言對(duì)比表 視頻:語(yǔ)言的力量 心態(tài)3:合作共贏(yíng) ——打破“工作孤島” 1. 人際關(guān)系六貌 2、統(tǒng)籌績(jī)效 創(chuàng)造1+1遠(yuǎn)大于2 的方法 案例:一次完美的“合作” 案例:誰(shuí)制造了拒絕你的門(mén) 心態(tài)4:服務(wù)感恩——擴(kuò)大“能量交互” 1、我為誰(shuí)服務(wù) 我的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí) 問(wèn)題挑戰(zhàn):我是不是“打雜的”? 2、通過(guò)“感恩”,擴(kuò)大能量交互 (1)調(diào)查顯示:成功者感恩意識(shí)強(qiáng) 感恩的人更易獲得幫助 感恩的人更敬業(yè) 感恩的人更快樂(lè) 感恩的人朋友更多 (2)感恩是品德基礎(chǔ) 感恩的行為 感恩之意在于心 感恩之意在于口 感恩之意在于行 案例:不同的行為不同的結(jié)果 第三講:形象篇——職業(yè)化好習(xí)慣 職業(yè)化的形象管理不僅僅是著裝 職場(chǎng)新生代常犯的8個(gè)錯(cuò)誤 1. 微信溝通有“規(guī)則” 2. 不懂反饋 3、不用尊稱(chēng),甚至直呼姓名 4. 沒(méi)有用“氣墊式”語(yǔ)言 5. 沒(méi)有遵守職場(chǎng)禮儀規(guī)則 6. 衣著不得體 7. 把領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 8、開(kāi)會(huì)帶上“吃飯的家伙” 案例分析:小王為什么總是“得罪”人? 案例:這是一個(gè)“以貌取人”職場(chǎng) 視頻:開(kāi)會(huì)帶上“吃飯的家伙” 案例:到底是誰(shuí)的問(wèn)題 第四講:技能篇——職業(yè)化溝通 1. 職業(yè)化溝通六字箴言 2. 傾聽(tīng)的五個(gè)層次 3. 向上溝通 1)如何向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn) 2)與各種領(lǐng)導(dǎo)打交道的技巧 3)向上溝通的注意事項(xiàng) 案例:你會(huì)同意哪個(gè)人的方案 案例:到底是誰(shuí)的問(wèn)題 4. 平行溝通 1)如何創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境 2)平行溝通的5個(gè)要點(diǎn) 案例:我怎么就失敗了 第五講:10倍速發(fā)展的八個(gè)職場(chǎng)錦囊妙計(jì) 1.工作豐富化策略 2.知識(shí)與技能提升策略 3.曲線(xiàn)發(fā)展策略 4.借力發(fā)展策略 5.機(jī)會(huì)拓展策略 6.職業(yè)形象發(fā)展策略 7.榮譽(yù)感發(fā)展策略 8.身心靈發(fā)展策略 從學(xué)習(xí)到結(jié)果——完成職場(chǎng)“蛻變”的五個(gè)步驟 步驟1:從哪里開(kāi)始——自我賦能 1、相信相信的力量 (1)自信—激活我的“小宇宙” (2)自信的來(lái)源與方法 (3)用賦能的方式溝通 案例:你相信什么什么就發(fā)生 步驟2:從哪里入手——合理的目標(biāo)設(shè)定 ?合理的目標(biāo)設(shè)定與分解 ?挑戰(zhàn)舒適區(qū) 步驟3:如何推進(jìn)——小行為大結(jié)果 用行為去推進(jìn) 重新確定工作中學(xué)習(xí)的方法 ?每天15分鐘 ?把技能拆成微行為來(lái)練習(xí) ?衡量并檢討微行為的結(jié)果 ?盡快獲得反饋 ?用困難來(lái)磨礪 步驟4:如何得到結(jié)果——堅(jiān)持直到擊穿閾值 案例:竹子與荷花 步驟5:如何持續(xù)結(jié)果——用習(xí)慣去固化 習(xí)慣,改變的起點(diǎn)也是終點(diǎn) 課程回顧與總結(jié): 1. 分享與總結(jié) 2. 行動(dòng)計(jì)劃

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