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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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我不做大哥很多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與企業(yè)戰(zhàn)略突圍戰(zhàn)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天

授課對(duì)象:企業(yè)骨干員工

授課講師:黃碩

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課程背景

面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者和政府部門: 你是不是弄不明白什么是“一帶一路”? 你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心? 你的企業(yè)是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向? 您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手? 員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑? 如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路概念?

課程目標(biāo)

樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析; 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國(guó)際地緣政治; 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì),掌握新常態(tài)的幾大特征; 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì); 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。

課程大綱

第一模塊 是什么——“一帶一路”的前世今生 一、世界經(jīng)濟(jì)格局:改地?fù)Q天 1、美國(guó)特朗普新政,世界經(jīng)濟(jì)格局走向何方 2、日本祭出負(fù)利率,昔日強(qiáng)國(guó)已現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì) 3、英國(guó)脫歐公投后,歐洲深隱債務(wù)分裂危機(jī) 4、大宗商品走低價(jià),俄羅斯和巴西經(jīng)濟(jì)低迷 5、中印領(lǐng)跑冠全球,金磚國(guó)家未來(lái)走勢(shì)如何 二、亞太軍事博弈:地緣壓力 1、釣魚島國(guó)有化VS中國(guó)對(duì)日歷史攻勢(shì) 2、日本擴(kuò)軍VS中國(guó)海軍軍事存在 3、南海仲裁VS中國(guó)南海島礁建設(shè) 4、東北亞及港臺(tái)亂局 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局:冷暖幾重 1、省區(qū)分析冷暖幾種:各區(qū)域經(jīng)濟(jì)解析 2、世界工廠制造大業(yè):產(chǎn)業(yè)升級(jí)與低端擴(kuò)張 3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)四大危機(jī):房地產(chǎn)庫(kù)存、企業(yè)壞賬、地方債、產(chǎn)能過(guò)剩 4、解決藥方供給改革:去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、減成本、補(bǔ)短板 四、亞投企業(yè)出爐:一帶一路戰(zhàn)略出爐 1、危機(jī):中國(guó)周邊的U型包圍圈 2、歷史:向西開(kāi)放的歷史進(jìn)程 3、機(jī)遇:中國(guó)產(chǎn)能擴(kuò)張的利益?zhèn)鲗?dǎo)機(jī)制 4、挑戰(zhàn):對(duì)企業(yè)和企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn) 5、布局:“一帶一路”的超級(jí)工程布局 第二模塊:東南亞——南洋華人與東盟分裂 一、東南亞歷史與現(xiàn)狀 1、古代:中華帝國(guó)的附屬與開(kāi)化; 2、近代:列強(qiáng)的殖民地與原材產(chǎn)地; 3、獨(dú)立:二戰(zhàn)后列強(qiáng)勢(shì)力真空與獨(dú)立高潮; 4、興起:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與東亞奇跡; 5、危機(jī):亞洲金融危機(jī)的洗劫與動(dòng)蕩; 6、分化:東盟國(guó)家的分化與貧富差距; 7、機(jī)遇:中國(guó)崛起與東南亞的發(fā)展利好 二、東南亞的大型工程進(jìn)展 1、泛亞高鐵:與東盟的五條高鐵戰(zhàn)略 2、大理出海新通道:中緬鐵路的快速通達(dá) 3、中緬油氣管道:中國(guó)油氣戰(zhàn)略新舉措 4、斯里蘭卡的科倫坡港:又一個(gè)新的戰(zhàn)略威懾點(diǎn) 三、東南亞工程與企業(yè)的機(jī)遇 1、“一帶一路”概念房地產(chǎn):以“碧桂園森林城市”為例 2、大型工程的信貸 3、當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)的信貸需求 第三模塊:北亞——北極熊雙頭鷹的微妙博弈 一、 北亞歷史與現(xiàn)狀 1、 蒙古帝國(guó):席卷歐亞大陸的大汗鐵騎 2、 莫斯科大公國(guó)與明朝北伐:斯拉夫民族的小試牛刀 3、 沙俄崛起與蒙古退卻:彼得大帝與康熙的雙星閃耀 4、 沙俄擴(kuò)張與晚清屈辱:外蒙古獨(dú)立的種子埋下 5、 蘇聯(lián)陰影下的共和國(guó):從中蘇蜜月到中蘇交惡 6、 蘇聯(lián)解體后的中蒙俄:休克療法與韜光養(yǎng)晦 7、 中國(guó)世紀(jì)的北亞格局:美國(guó)壓力下地緣政治 二、 中蒙俄大型工程進(jìn)展 1、 歐亞高鐵:超長(zhǎng)高鐵線路 2、 中俄油氣管道:中國(guó)穩(wěn)定的內(nèi)陸能源供應(yīng) 3、 俄羅斯遠(yuǎn)東開(kāi)發(fā):黑土地潛在的經(jīng)濟(jì)力量 三、 俄羅斯及蒙古國(guó)各工程與中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 第四模塊:中亞——兩千年練就的騎墻戰(zhàn)術(shù) 一、中亞歷史與現(xiàn)狀 1、古代:強(qiáng)盛王朝之間的輾轉(zhuǎn)周旋 2、近代:沙俄熊爪下的無(wú)奈加盟 3、獨(dú)立:“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù) 4、能源:油氣與重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源 5、糾纏:宗教、民族與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的反復(fù) 二、大型工程進(jìn)展 1、泛亞高鐵西線:穿越黃沙大漠的神奇通道 2、中亞油氣管道:三條管道穿越的未來(lái)格局 3、中亞其他工程 三、中亞各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn) 第五模塊:南亞——潛在對(duì)手與最好盟友的并存 一、南亞歷史與現(xiàn)狀 1、古代:四大文明古國(guó)之印度 2、近代:英國(guó)殖民之歷史與難以磨滅的傷痕 3、獨(dú)立:尼赫魯?shù)牧ε疟娮h與印度頂層設(shè)計(jì) 4、沖突:中印邊境沖突與印巴沖突 5、金磚:印度與南亞次大陸的崛起與興盛未來(lái) 二、大型工程 1、巴基斯坦瓜達(dá)爾港:中國(guó)印度洋的巧妙釘子 2、中巴經(jīng)濟(jì)走廊:連通南北絲路的超級(jí)工程 3、科倫坡港:走向印度洋的第二大港 4、核心利益:中國(guó)的印度洋利益 三、南亞各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn) 1、中國(guó)各企業(yè)的南亞布局 2、中國(guó)制造業(yè)的搶攤南亞 3、中國(guó)與印度的未來(lái)之爭(zhēng) 第六模塊:歐洲與非洲的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 一、 西歐與中國(guó)關(guān)系與各大工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn) 二、 東歐與前蘇聯(lián)國(guó)家各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn) 三、 非洲各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn) 第七模塊:總結(jié)——“一帶一路”對(duì)中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn) 一、 中國(guó)制造業(yè)的揚(yáng)帆出海 二、 中國(guó)企業(yè)的海外商業(yè)模式 三、 中國(guó)企業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)

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