價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天
授課對(duì)象:企業(yè)中高層骨干
授課講師:黃碩
中美貿(mào)易戰(zhàn)甚囂塵上,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響? 2020年經(jīng)濟(jì)風(fēng)云詭譎,國(guó)企改革如何走法? 你是不是弄不明白最近的時(shí)事熱點(diǎn)? 你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心? 你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?! 您是不是想方設(shè)法進(jìn)行政治學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手? 員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑? 如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解《國(guó)企改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》?
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析; 牢記中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生,了解中國(guó)國(guó)企的現(xiàn)狀與發(fā)展史; 熟悉全球各國(guó)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),掌握新常態(tài)的幾大特征; 學(xué)會(huì)把握時(shí)代發(fā)展的方向,并在實(shí)際工作中加以體會(huì); 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
第一模塊 看時(shí)代——新時(shí)代的中國(guó)與世界 一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興 1. 美國(guó)川普秩序沖擊:美國(guó)優(yōu)先逆全球化,貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈 2. 印度崛起邊境對(duì)峙:亞太博弈日趨激烈,能否逆襲成疑問(wèn) 3. 日本安倍再次連任:武裝擴(kuò)張是否到來(lái),何為失去二十年 4. 歐洲再次發(fā)生騷亂:老化弱勢(shì)已成趨勢(shì),老亂歐洲惹是非 5. 2020年的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng):美聯(lián)儲(chǔ)加息縮表與美元大周期 6. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):全球各國(guó)經(jīng)濟(jì)面面觀 二、一帶一路:人類(lèi)命運(yùn)共同體 1. 亞投行成立:四大跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)出海,中國(guó)引領(lǐng)格局 2. 命運(yùn)共同體:沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)深度融合,東西雙向開(kāi)放 3. 屋漏偏逢雨:中國(guó)外貿(mào)趨勢(shì)綜合分析,出口連年下降 4. 2020年進(jìn)展:打開(kāi)國(guó)門(mén)搞建設(shè),構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體 5. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):人民幣國(guó)際化與國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)影響 三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì) 1. 區(qū)域分布:全國(guó)各省區(qū),冷暖幾重天 2. 消費(fèi)升級(jí):人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,豪氣買(mǎi)家 3. 風(fēng)險(xiǎn)總結(jié):不平衡不充分的發(fā)展,可能壓跨巨額積累 4. 未來(lái)挑戰(zhàn):穩(wěn)中求進(jìn),防風(fēng)險(xiǎn),調(diào)結(jié)構(gòu),促增長(zhǎng),保民生 5. 2020年趨勢(shì):區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,城市群為主體構(gòu)建城鎮(zhèn)格局 6. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):各地新商業(yè)模式與新常態(tài) 四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 1.去產(chǎn)能:壓縮過(guò)剩重化產(chǎn)能 2.去庫(kù)存:消化重頭房地產(chǎn)行業(yè)庫(kù)存 3.去杠桿:防范金融風(fēng)險(xiǎn) 4.降成本:降低中國(guó)企業(yè)稅負(fù)、利息等成本 5.補(bǔ)短板:制度、服務(wù)業(yè)等短板 6.2020年政策解讀:優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡 7.2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):中國(guó)企業(yè)自身的補(bǔ)短板供給側(cè)改革 第二模塊 看過(guò)去——中國(guó)國(guó)企悲歡史 一、歷朝歷代的國(guó)企問(wèn)題 1、管仲首發(fā):從山丹馬場(chǎng)到鹽鐵專(zhuān)營(yíng) 2、洋務(wù)運(yùn)動(dòng):師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng) 3、建國(guó)收編:悲喜交加的公私合營(yíng) 4、蘇聯(lián)援助:超級(jí)大國(guó)的戰(zhàn)略對(duì)賭 5、大三線:終身奉獻(xiàn)的虛驚一場(chǎng) 二、改革開(kāi)放以來(lái)的國(guó)企命運(yùn) 1、沒(méi)有規(guī)則:鄧小平時(shí)代的開(kāi)放搞活 2、承包股改:馬勝利之勝與健力寶之殤 3、民營(yíng)春風(fēng):海爾與科龍的改制狂歡 三、朱氏改革與下崗職工 1、從頭再來(lái):下崗二字的千般無(wú)奈 2、抓大放小:產(chǎn)業(yè)分野朱式布局 3、聯(lián)產(chǎn)承包:由農(nóng)業(yè)啟發(fā)的國(guó)企承包 4、遼寧標(biāo)本:地方財(cái)政不可承受之長(zhǎng)痛短痛 5、社保覆蓋:國(guó)家利益與個(gè)人權(quán)益如何兼顧 四、部委變身與壟斷國(guó)企 1、郵電系統(tǒng):郵電部變身三大運(yùn)營(yíng)商 2、民航系統(tǒng):航空公司的屬地管理 3、石油系統(tǒng):三桶油的產(chǎn)業(yè)拆分 4、電力系統(tǒng):兩大電網(wǎng)與五大四強(qiáng) 5、國(guó)資委:國(guó)企首次頂層設(shè)計(jì) 第三模塊 看現(xiàn)在——中國(guó)國(guó)企現(xiàn)存問(wèn)題與外國(guó)國(guó)企 一、巨型國(guó)企的縱橫天下 1、工商銀行:宇宙第一大銀行 2、中鋁中油:非洲拉美抄底布局 3、中國(guó)鐵路:火中取栗博弈高手 4、中國(guó)商飛:航空新秀閃亮登場(chǎng) 5、中遠(yuǎn)集團(tuán):再下西洋購(gòu)港掘金 6、兵工兵裝:從落后挨打到第一集團(tuán) 7、中煙集團(tuán):大煙槍養(yǎng)活了大鋼槍 7、討論:我們的國(guó)企實(shí)力如何 二、國(guó)企爭(zhēng)議六大案例 1、動(dòng)車(chē)追尾案:壟斷公益之痛楚 2、東星破產(chǎn)案:平等競(jìng)爭(zhēng)之難處 3、魏橋電廠案:壟斷破除之傷痛 4、航油巨虧案:投資監(jiān)管之乏力 5、鋼企并購(gòu)案:政府行政之干預(yù) 6、國(guó)企低效案:大而不強(qiáng)的尷尬 三、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌 1、十萬(wàn)盧布:公平背后的付之東流 2、休克療法:只見(jiàn)休克不見(jiàn)療法 3、寡頭干政:大國(guó)總理隨心換 4、慘烈衰落:過(guò)激式國(guó)企改革的后果 5、鐵腕治俄:聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起 6、油氣貨幣:北極熊二次發(fā)威 7、討論:蘇聯(lián)到俄國(guó)斯對(duì)的中國(guó)國(guó)企改革的啟發(fā) 四、新加坡淡馬錫的投資版圖 1、小國(guó)大業(yè):彈丸小國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡 2、國(guó)企投資:只管投資不涉運(yùn)營(yíng) 3、李氏春秋:新加坡獨(dú)特國(guó)體與獨(dú)特國(guó)企 4、投資版圖:淡馬錫借投資獲得驚人效益 第四模塊 怎么辦——國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)解讀 一.文件解讀 1、《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》公布 2、 突破領(lǐng)域:國(guó)企分類(lèi)、國(guó)資管理、黨的領(lǐng)導(dǎo)方式…… 二. 看方向:改革目標(biāo)與方向 1. 底線:基本經(jīng)濟(jì)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向 2. 三步:做強(qiáng)、做優(yōu)、做大 3. 四力:活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力 三. 看類(lèi)別:國(guó)企改革分類(lèi) 1. 商業(yè)性國(guó)企:鷹擊長(zhǎng)空 2. 公益性國(guó)企:爐火正紅 3. 自然壟斷性國(guó)企:林木青蔥 四. 看來(lái)錢(qián):國(guó)有資本管理體制 1. 國(guó)有資本與民營(yíng)資本博弈 2. 國(guó)有資本控股比例與控制力 3. 國(guó)有資本與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系 五. 看管事:國(guó)企公司治理與激勵(lì) 1. 董事會(huì)制度與黨組織的尷尬 2. 上下級(jí)公司的關(guān)系協(xié)調(diào) 3. 高管持股與員工持股 六. 看四周:地方國(guó)企改革問(wèn)題 1. 地方財(cái)政收入與國(guó)家利益切分 2. 地方債風(fēng)險(xiǎn)與地方政府投資問(wèn)題 3. 地方融資平臺(tái)問(wèn)題 4. 地方財(cái)稅體系問(wèn)題 第四模塊 寫(xiě)在最后——《國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)》總結(jié) 一、態(tài)度之謹(jǐn)慎 1、中國(guó)國(guó)企的幾次重大歷史性機(jī)遇 2、因地施策、因業(yè)施策、因企施策 3、宜獨(dú)則獨(dú),宜控則控,宜參則參 4、不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表 5、成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè) 二、態(tài)度之大膽 1、大力推動(dòng)國(guó)企上市 2、資產(chǎn)證券未來(lái)提速展望 三、寫(xiě)在最后
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)/工業(yè)4.0/大數(shù)據(jù)/投資機(jī)會(huì)/行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)/轉(zhuǎn)型升級(jí)/新興產(chǎn)業(yè)
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