價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天天
授課對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員:工作匯報(bào)、年度述職 職 場(chǎng) 白 領(lǐng):工作匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服
授課講師:占力沖
每一個(gè)職場(chǎng)人都知道,工作匯報(bào)有多么重要。一次優(yōu)秀的匯報(bào)不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力;還可以獲取主管認(rèn)可、獲得資源上的支持;更可以讓你有機(jī)會(huì)和上司進(jìn)行深度溝通和交流,在不知不覺(jué)中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的高光時(shí)刻,你必須好好準(zhǔn)備! 但現(xiàn)實(shí)情況是:很多人對(duì)上臺(tái)匯報(bào)工作感到陌生,甚至束手無(wú)策,比如: - 場(chǎng)景1:對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,我看到……;對(duì)了,張總建議最近要開(kāi)一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果……可能……”聽(tīng)了半天你的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始不耐煩,問(wèn)你到底想要說(shuō)什么? - 場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫(xiě)了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然說(shuō)了很多,可領(lǐng)導(dǎo)總說(shuō)你的內(nèi)容“太平”,覺(jué)得你工作沒(méi)成果? - 場(chǎng)景3: 為了匯報(bào)內(nèi)容辛辛苦苦準(zhǔn)備了半個(gè)月,剛一上臺(tái)就開(kāi)始緊張冒汗,喉嚨發(fā)緊,甚至語(yǔ)無(wú)倫次,只能硬著頭皮在臺(tái)上把PPT讀完,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你投來(lái)同情的目光? - 場(chǎng)景4:在電梯中無(wú)意中偶遇你的老板,老板隨口問(wèn)了你一句:“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒的時(shí)間,這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)在不知道該如何把工作說(shuō)清楚?
●情境分析-- 根據(jù)匯報(bào)情境,選擇合適匯報(bào)策略,確保結(jié)果有效; ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對(duì)性地組織匯報(bào)內(nèi)容,確保簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出; ●結(jié)構(gòu)表達(dá)-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),內(nèi)容完整有說(shuō)服力; ●舞臺(tái)風(fēng)范-- 大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得領(lǐng)導(dǎo)贊賞; ●PPT設(shè)計(jì)--設(shè)計(jì)匯報(bào)型的PPT,提升工作匯報(bào)的效率與效力; ●互動(dòng)控場(chǎng)—掌握靈活的互動(dòng)控場(chǎng)技巧,營(yíng)造生動(dòng)活潑的溝通氛圍;
第一講:情境力—工作匯報(bào)的情境要求和策略選擇 一、工作匯報(bào)有著怎樣的情境和要求? 1.一個(gè)重要的問(wèn)題:你為什么要匯報(bào)工作? 2.上司到底希望從我的匯報(bào)中看到什么? 3.如何根據(jù)情境要求選擇恰當(dāng)?shù)膮R報(bào)策略? 二、工作匯報(bào)中新手與高手的差別在哪里? 1.照本宣科、沉悶乏味 & 靈活互動(dòng)、專業(yè)高效 視頻案例:《中國(guó)合伙人》王陽(yáng)的表達(dá)分析 2.結(jié)構(gòu)混亂、不知所云 & 條理清晰、有理有據(jù) 視頻案例:《贏在中國(guó)》兩位CEO的演講分析 3.事無(wú)巨細(xì)、啰嗦冗長(zhǎng) & 重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng) 視頻案例:《馬云演講片段》的演講分析 4.自說(shuō)自話、記流水賬 & 聽(tīng)眾導(dǎo)向、觀點(diǎn)鮮明 案例:負(fù)面典型全面解析 三、工作匯報(bào)應(yīng)遵循怎樣的準(zhǔn)備流程? 1.你覺(jué)得工作匯報(bào)就是做PPT? 2.如何按照聽(tīng)眾的心理路徑準(zhǔn)備你的工作匯報(bào)? 3.工作匯報(bào)的4P流程:plan-PPT-practice-present 目標(biāo):厘清工作匯報(bào)的情境要求,找到演講力提升的正確路徑 工具:工作匯報(bào)4P法則 案例:一次失敗的工作匯報(bào)、商務(wù)演講四大障礙實(shí)例 第二講:思考力—如何讓匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,直擊目標(biāo)? 一、分析情境—在準(zhǔn)備之前,先想清楚這些問(wèn)題 1.你有多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)匯報(bào)? 2.領(lǐng)導(dǎo)想從你的匯報(bào)里面聽(tīng)到什么? 3.你想通過(guò)這次匯報(bào)達(dá)到什么目的? 二、組織內(nèi)容—構(gòu)建條理清晰的內(nèi)容大綱 1.如何用一張圖理清一整年的工作? 2.如何規(guī)劃內(nèi)容,找到此次匯報(bào)的發(fā)力點(diǎn)? 三、過(guò)濾內(nèi)容—確保匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)清晰、提升說(shuō)服力 1.運(yùn)用傳播學(xué)的 “雙重漏斗” 過(guò)濾匯報(bào)重點(diǎn) 2.內(nèi)容過(guò)濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡(jiǎn)潔 3.結(jié)構(gòu)過(guò)濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰 四、轉(zhuǎn)換內(nèi)容—轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)視角匯報(bào)工作 1.如何運(yùn)用營(yíng)銷法則、讓匯報(bào)內(nèi)容打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)? 2.如何避開(kāi)自夸嫌疑,巧妙地表達(dá)工作成果? 五、明確主題—一句話總結(jié)演講要點(diǎn)、提升聚焦力 1.通過(guò)電梯測(cè)試,確保內(nèi)容清晰有力 2.如何準(zhǔn)備匯報(bào)PPT的不同版本? 目標(biāo):根據(jù)演講目的與聽(tīng)眾需求,有針對(duì)性的選擇素材,并整理成打動(dòng)聽(tīng)眾的內(nèi)容。 工具:聽(tīng)眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則 案例:?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)與分析 演練:聽(tīng)眾分析過(guò)程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練 第三講:結(jié)構(gòu)力—在匯報(bào)時(shí)如何講得條理清晰、重點(diǎn)突出? 一、商務(wù)演講中有哪些結(jié)構(gòu)陷阱 視頻案例:?jiǎn)滩妓寡葜v中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié) 怎樣避開(kāi)工作匯報(bào)中的結(jié)構(gòu)陷阱? 二、商務(wù)演講線性結(jié)構(gòu)的三要素 1. 如何在開(kāi)場(chǎng)快速抓住領(lǐng)導(dǎo)注意力? 1)驚人的數(shù)據(jù) 2)動(dòng)人的故事 3)生動(dòng)的案例 4)有趣的觀點(diǎn) 5)深入的提問(wèn) 2. 循序漸進(jìn),要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開(kāi); 1) 演講路線圖:引導(dǎo)聽(tīng)眾的清晰路標(biāo) 2) 工作匯報(bào)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu) a項(xiàng)目進(jìn)展型匯報(bào): what-why-how (問(wèn)題+原因+方法) b經(jīng)驗(yàn)總結(jié)型匯報(bào):story-question-point (故事+提問(wèn)+觀點(diǎn) c專題項(xiàng)目匯報(bào):PREP結(jié)構(gòu) (觀點(diǎn)+論據(jù)+證明+重申觀點(diǎn)) 3. 精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻 1)故事隱喻 2)首尾呼應(yīng) 3)要點(diǎn)總結(jié) 4)金句名言 目標(biāo):讓聽(tīng)眾感覺(jué)演講結(jié)構(gòu)清晰,始終被演講內(nèi)容所吸引。 工具:演講結(jié)構(gòu)畫(huà)布/3-step 演講法 案例:?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析 演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建 第四講:視覺(jué)力—如何做出一份邏輯清晰、打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的PPT? 一、傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT與演講型PPT的分析與比較 案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT的展示與分析 PPT的“四宗罪”—亂、雜、土、丑 二、演講型PPT設(shè)計(jì)的視覺(jué)心理學(xué) 1.大腦愛(ài)簡(jiǎn)潔:文字有力 2.大腦愛(ài)圖形:圖片傳情 3.大腦愛(ài)結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)清晰 三、PPT設(shè)計(jì)的5條設(shè)計(jì)規(guī)則 1. 高速?gòu)V告教會(huì)我們哪些視覺(jué)原理? 2. 如何用十幾頁(yè)P(yáng)PT呈現(xiàn)一整年的工作? 3. 核心項(xiàng)目+成功案例,讓你的PPT更有說(shuō)服力? 4.PPT中出現(xiàn)哪些內(nèi)容會(huì)為你暗暗加分? 5.如何讓PPT看上去要點(diǎn)清晰,充滿專業(yè)感? 四、PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)技巧:聽(tīng)的清晰、講的輕松 1.PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素:首頁(yè)、目錄、內(nèi)頁(yè)、導(dǎo)航、總結(jié) 1.PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)3個(gè)步驟:頁(yè)面視圖、備注視圖、瀏覽視圖 目標(biāo):有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強(qiáng)呈現(xiàn)效果。 工具:One Point 原則 / PPT結(jié)構(gòu)化技巧 案例:500強(qiáng)公司PPT幻燈片舉例、分析、點(diǎn)評(píng) 第五講:舞臺(tái)力—如何在上臺(tái)匯報(bào)時(shí)自信表達(dá)? 一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言,增強(qiáng)演講的舞臺(tái)表現(xiàn)力 1.眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞 2.聲音:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧 3.手勢(shì):什么手勢(shì)可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信? 4.站姿:匯報(bào)時(shí)什么樣的站姿最合適? 5.步法:登臺(tái)技巧、講臺(tái)站位和走位技巧 6.著裝:怎樣的著裝可為你加分? 二、如何克服匯報(bào)前的焦慮與緊張? 1.什么因素會(huì)令你緊張怯場(chǎng)? 2.如何克服匯報(bào)前和匯報(bào)中的緊張情緒? 3.克服緊張情緒有哪三種辦法? 三、上臺(tái)匯報(bào)前,怎樣排練最有效? 1.演講練習(xí)的兩個(gè)誤區(qū):自言自語(yǔ)、背誦逐字稿 2.錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí) 3.排練的三個(gè)步驟:內(nèi)容-節(jié)奏-風(fēng)貌 目標(biāo):通過(guò)自信得體的表現(xiàn),強(qiáng)化信息效力并獲得聽(tīng)眾的好感與信任。 工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法 演練:?jiǎn)滩妓辜叭蛑鸆EO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析 第六講:控場(chǎng)力—如何激發(fā)聽(tīng)眾參與的熱情? 一、如何讓聽(tīng)眾始終保持高度專注? 1.為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶 ? 2.上司參與一次匯報(bào)時(shí)遵循怎樣的心理路徑? 3.如何在匯報(bào)中創(chuàng)造互動(dòng)對(duì)話感? 二、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽(tīng)眾的參與感 工作匯報(bào)時(shí)三種高效互動(dòng)方法 1)動(dòng)口——匯報(bào)中的提問(wèn)技巧 2)動(dòng)手——匯報(bào)中的邀請(qǐng)技巧 3)動(dòng)心——匯報(bào)中的鼓勵(lì)技巧 三、如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)和質(zhì)疑? 1.問(wèn)題清單法——提前準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題 2.應(yīng)對(duì)刁鉆提問(wèn)三步法:認(rèn)可—緩沖—回答 工具:注意力法則 案例:?jiǎn)滩妓寡葜v互動(dòng)分析、生動(dòng)化表達(dá)案例分析 演練:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧練習(xí) 第七講:團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練 目標(biāo):檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)中的特點(diǎn)和個(gè)性 1.學(xué)會(huì)避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū),綜合提升工作匯報(bào)的能力 1)結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容 2)演講內(nèi)容策劃和組織 3)演講PPT設(shè)計(jì)的制作 4)組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評(píng) 2.上臺(tái)演練 分組上臺(tái)演講呈現(xiàn) 3.點(diǎn)評(píng)提升 1)學(xué)員自評(píng) 2)學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng) 3)講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo) 4.課后行動(dòng)計(jì)劃 1)培訓(xùn)落地方案 2)制定課后行動(dòng)計(jì)劃