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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天,6小時/天天

授課對象:高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報或演講 職 場 白 領(lǐng):工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 市場營銷團(tuán)隊:向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷

授課講師:占力沖

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課程背景

在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時,許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場不敢上臺、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點不明、單調(diào)枯燥聽眾走神、說服不力沒有效果等~ 這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高,傳達(dá)信息不力;如果在面對外部客戶情況下會導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時間來提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識與技能,卻大多未經(jīng)過專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。 因此,這個培訓(xùn)的目的在于全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與公眾演講場合的內(nèi)容組織、舞臺表現(xiàn)、PPT設(shè)計、互動控場的能力,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程目標(biāo)

●演講策略-- 根據(jù)演講場景和目標(biāo),選擇合適演講策略,確保結(jié)果有效; ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對性地組織演講素材,內(nèi)容簡潔生動,直擊聽眾需求; ●結(jié)構(gòu)搭建-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點,結(jié)構(gòu)完整有說服力; ●舞臺風(fēng)范-- 大方得體的舞臺風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞; ●PPT設(shè)計-- 使用有效的方式設(shè)計PPT,讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花; ●互動控場—掌握生動靈活的互動控場技巧,營造生動活潑的溝通氛圍;

課程大綱

第一講:情境力—現(xiàn)代商務(wù)演講的情境要求 一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對多商務(wù)溝通的情境分析 1.商務(wù)演講的聽眾對講者有著怎樣的期待和要求? 2.公眾演講時如何快速贏得聽眾的好感和信任? 3.如何根據(jù)聽眾和目標(biāo)選擇恰當(dāng)?shù)难菡f策略? 二、傳統(tǒng)職場演講和工作匯報的四個障礙 1.為什么有人講話會沉悶?—照本宣科、自說自話 視頻案例:《中國合伙人》王陽的表達(dá)分析 2.為什么聽眾反應(yīng)冷淡?—結(jié)構(gòu)混亂、內(nèi)容零散 視頻案例:《贏在中國》兩位CEO的演講分析 3.如何讓你的觀點簡潔有力?—細(xì)節(jié)冗長、沒有重點 視頻案例:《馬云演講片段》的演講分析 4.如何讓你的內(nèi)容通俗易懂?—干貨情結(jié)、晦澀難懂 案例:負(fù)面典型全面解析 三、商務(wù)演講和工作匯報的“4P”流程 1.為什么不能從做PPT開始準(zhǔn)備你的演講? 2.如何按照聽眾的心理路徑準(zhǔn)備你的商務(wù)演講? 3.商務(wù)演講的4P流程:Plan-PPT-Practice-Present 目標(biāo):厘清商務(wù)演講的情境要求,找到演講力提升的正確路徑 工具:商務(wù)演講4P法則 案例:一次失敗的競標(biāo)演講、商務(wù)演講四大障礙實例 第二講:思考力—商務(wù)演講內(nèi)容萃取五步法 一、分析聽眾—聚焦聽眾需求規(guī)劃演講路徑、提升可信力 1.聽眾需求分析與演講策略選擇 2.如何快速整理聽眾需求并形成核心觀點? 3.如何根據(jù)內(nèi)容確定恰當(dāng)?shù)难葜v風(fēng)格(說理還是講故事)? 二、組織內(nèi)容—構(gòu)建合理清晰的演講框架、提升邏輯力 1.運(yùn)用思維導(dǎo)圖理清思路,確定演講要點 2.根據(jù)內(nèi)容要點整理出演講提綱 三、過濾內(nèi)容—確保演講內(nèi)容要點清晰、提升說服力 1.運(yùn)用傳播學(xué)的 “雙重漏斗” 過濾演講內(nèi)容 2.內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡潔 3.結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰 四、轉(zhuǎn)換內(nèi)容—轉(zhuǎn)換聽眾立場講問題、提升吸引力 祖母測試,去除艱深晦澀、確保演說內(nèi)容通俗易懂 FAB法則,運(yùn)用營銷法則、讓內(nèi)容切入聽眾心智 口語測試,運(yùn)用生動化技巧、讓演講內(nèi)容生動有趣 五、明確主題—一句話總結(jié)演講要點、提升聚焦力 通過電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力 如何準(zhǔn)備演講的不同版本? 目標(biāo):根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內(nèi)容。 工具:聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則 案例:喬布斯iPad發(fā)布會內(nèi)容的點評與分析 演練:聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練 第三講:結(jié)構(gòu)力—商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)梳理及設(shè)計技巧 一、商務(wù)演講中的結(jié)構(gòu)陷阱 視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié) 怎樣避開商務(wù)演講中的結(jié)構(gòu)陷阱? 二、商務(wù)演講線性結(jié)構(gòu)的三要素 1. 巧妙開場,快速抓住觀眾注意力: 1)驚人的數(shù)據(jù) 2)動人的故事 3)生動的案例 4)有趣的觀點 5)深入的提問 2. 循序漸進(jìn),要點內(nèi)容逐次展開: 1) 演講路線圖:引導(dǎo)聽眾的清晰路標(biāo) 2) 商務(wù)演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu) a提案型結(jié)構(gòu): what-why-how (問題+原因+方法) b說服型結(jié)構(gòu):story-question-point (故事+提問+觀點 c營銷型結(jié)構(gòu):PREP結(jié)構(gòu) (觀點+論據(jù)+證明+重申觀點) 3. 精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻 1)故事隱喻 2)首尾呼應(yīng) 3)要點總結(jié) 4)金句名言 目標(biāo):讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,始終被演講內(nèi)容所吸引。 工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step 演講法 案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析 演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建 第四講:視覺力—演講型PPT的設(shè)計原則與技巧 一、傳統(tǒng)職場PPT與演講型PPT的分析與比較 1.案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)職場PPT的展示與分析 2.PPT的“四宗罪”—亂、雜、土、丑 二、演講型PPT設(shè)計的視覺心理學(xué) 1.大腦愛簡潔:文字有力 2.大腦愛圖形:圖片傳情 3.大腦愛結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)清晰 三、PPT設(shè)計的5條視覺規(guī)則 1. 高速廣告交給我們哪些視覺原理? 2. 重點突出、文字有力、畫面簡潔、圖片傳情、背景干凈 四、PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計技巧:聽的清晰、講的輕松 1.PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計5要素:首頁、目錄、內(nèi)頁、導(dǎo)航、總結(jié) 2.PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計3個步驟:頁面視圖、備注視圖、瀏覽視圖 五、PPT設(shè)計常見難點分析舉例; 1.總是回頭看PPT怎么辦? 2.PPT文字太多怎么辦? 3.PPT要點太多怎么辦? 目標(biāo):有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強(qiáng)呈現(xiàn)效果。 工具:One Point 原則 / PPT結(jié)構(gòu)化技巧 案例:500強(qiáng)公司PPT幻燈片舉例、分析、點評 第五講:表現(xiàn)力—增強(qiáng)舞臺表現(xiàn)力的三種方法 一、優(yōu)雅的身體語言,增強(qiáng)演講的舞臺表現(xiàn)力 1.眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞 2.聲音:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧 3.手勢:切西瓜的手勢、要點手勢、必須避免的錯誤手勢 4.站姿:演講中的三種身體姿勢 5.步法:登臺技巧、講臺走位技巧 6.著裝:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范 二、克服臨場的焦慮與緊張,確保演講順利進(jìn)行; 1.什么因素會令你緊張怯場? 2.如何管理演講前及演講中的緊張情緒? 3.管理緊張的3種方法: 舞臺想象、熟悉現(xiàn)場、檢查清單 三、刻意演練:個人及團(tuán)隊演講力提升的方法和工具 1.演講練習(xí)的兩個誤區(qū):自言自語、背誦逐字稿 2.錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí) 3.刻意練習(xí)的三個步驟:內(nèi)容-節(jié)奏-風(fēng)貌 目標(biāo):通過自信得體的表現(xiàn),強(qiáng)化信息效力并獲得聽眾的好感與信任。 工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法 演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析 第六講:互動力—有效互動與控場的三種方法 一、如何讓聽眾始終保持高度專注? 1.為什么有人當(dāng)眾講話會沉悶 ? 2.聽眾參與一場演講遵循怎樣的心理路徑? 3.如何在演講中創(chuàng)造互動對話感? 二、高效互動方法,增強(qiáng)聽眾的參與感 1.商務(wù)演講中三種高效互動方法 2.動口—演講中的提問技巧 3.動手—演講中的邀請技巧 4.動心—演講中的鼓勵技巧 三、如何回答聽眾刁鉆的提問? 1.問題清單法—提前準(zhǔn)備聽眾關(guān)注的問題 2.應(yīng)對刁鉆提問三步法:認(rèn)可—緩沖—回答 工具:注意力法則 案例:喬布斯演講互動分析、生動化表達(dá)案例分析 演練:現(xiàn)場互動技巧練習(xí) 第七講: 團(tuán)隊策劃及情景演練 目標(biāo):檢測和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡報中的特點和個性 學(xué)會避開常見誤區(qū),綜合提升商務(wù)演講能力 步驟: 1.結(jié)合學(xué)員實際工作內(nèi)容,各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容 1)演講內(nèi)容策劃和組織 2)演講PPT設(shè)計的制作 3)組內(nèi)試講和交叉點評 2.上臺演練 分組上臺演講呈現(xiàn) 3.點評提升 1)學(xué)員自評 2)學(xué)員交叉點評 3)講師點評和提升指導(dǎo) 4.課后行動計劃 1)培訓(xùn)落地方案 2)制定課后行動計劃

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