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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

“吹盡狂沙始見(jiàn)金”——金牌柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員等

授課講師:李曉光

課程背景

銀行柜員作為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,直接和客戶(hù)近距離接觸,他們的服務(wù)影響客戶(hù)對(duì)銀行的整體印象,他們的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是廳堂營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地。而現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,許多柜員只是把自己當(dāng)成簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)操作人員,服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)技巧淡薄,缺乏微笑,感覺(jué)工作枯燥,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)薄弱,客戶(hù)識(shí)別不足,營(yíng)銷(xiāo)技巧單一。 因此,如何盡快讓柜員樹(shù)立良好的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、完成心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的能力,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),完成自己的業(yè)績(jī)指標(biāo),和其他崗位協(xié)同配合,是本次課程重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

課程目標(biāo)

● 心態(tài)轉(zhuǎn)變:認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)廳堂的重要性,優(yōu)秀的柜員應(yīng)該具備什么心態(tài) ● 角色轉(zhuǎn)變:明確柜員在網(wǎng)點(diǎn)扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 服務(wù)禮儀:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)禮儀在工作中的具體運(yùn)用 ● 工作流程:每天工作內(nèi)容和重點(diǎn),柜面七步曲呈現(xiàn)技巧 ● 投訴處理:有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 客戶(hù)識(shí)別:潛在客戶(hù)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和技巧,如何有效溝通挖掘需求 ● 主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):適合柜面的營(yíng)銷(xiāo)思路和技巧,運(yùn)用話術(shù)與客戶(hù)高效溝通 ● 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):柜面和廳堂發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),對(duì)潛在客戶(hù)進(jìn)行深入鎖定和營(yíng)銷(xiāo)

課程大綱

第一講:心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹(shù)立危機(jī)意識(shí),完成角色轉(zhuǎn)變 一、面對(duì)挑戰(zhàn)銀行對(duì)員工提出更高要求 1. 銀行白熱化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)員工提出新要求 1)銀行面臨的同業(yè)和異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體 2)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)員工 3)員工要如何轉(zhuǎn)變以更好適應(yīng)銀行發(fā)展 互動(dòng):提問(wèn)員工工作面臨哪些難題 2. 客戶(hù)需求的變化對(duì)員工提出新要求 1)客戶(hù)需求變化有哪些? 2)客戶(hù)需求的變化要如何應(yīng)對(duì)? 3)激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)員工造成職業(yè)擠壓 案例:銀行老客戶(hù)趙總的需求變化,暗示對(duì)崗位的影響 二、銀行柜員心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變要點(diǎn) 1. 調(diào)整狀態(tài),從心出發(fā) 1)心態(tài)從哪兩個(gè)方面影響我們 2)ABC情緒理論給我們哪些啟示 3)積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)狀態(tài)的影響 2. 銀行柜員心態(tài)轉(zhuǎn)變 1)現(xiàn)在的心態(tài)是不是影響到工作狀態(tài) 2)如何調(diào)整心態(tài)積極工作 3)三心服務(wù),讓你的業(yè)績(jī)蒸蒸日上 案例:某銀行大柜員心態(tài)轉(zhuǎn)變前后工作狀態(tài)對(duì)比 3. 銀行柜員角色轉(zhuǎn)變 1)銀行柜員如何提升自己的價(jià)值? 2)銀行柜員如何實(shí)現(xiàn)由操作員向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)轉(zhuǎn)變? 互動(dòng):如何打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 第二講:服務(wù)基礎(chǔ)篇——優(yōu)化服務(wù)形象,完善服務(wù)規(guī)范 一、服務(wù)禮儀的概念與內(nèi)涵 1. 什么是服務(wù)禮儀? 2. 服務(wù)禮儀的本質(zhì) 3. 服務(wù)禮儀的原則 4. 如何更好運(yùn)用服務(wù)禮儀 互動(dòng):柜員對(duì)服務(wù)禮儀的認(rèn)知 二、塑造誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)的職業(yè)形象 1. 男士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) 2. 女士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) 互動(dòng):柜員對(duì)于儀容儀表的理解 三、銀行柜員的服務(wù)規(guī)范 1. 站姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn) 2. 坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn) 3. 行姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn) 4. 蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn) 5. 鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn) 6. 指引禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn) 展示環(huán)節(jié):?jiǎn)T工展示站、坐、行、蹲、鞠躬、指引禮儀 第三講:服務(wù)提升篇——梳理工作流程,提升服務(wù)品質(zhì) 一、柜員服務(wù)要點(diǎn)分析 1. 五聲服務(wù)的有效運(yùn)用 2. 四化與四規(guī)范的具體運(yùn)用 3. 微笑與言辭的力量 互動(dòng):微笑練習(xí) 二、柜員服務(wù)流程分析 1. 舉手迎操作要點(diǎn) 2. 笑相問(wèn)操作要點(diǎn) 3. 雙手接操作要點(diǎn) 4. 及時(shí)辦操作要點(diǎn) 5. 巧營(yíng)銷(xiāo)操作要點(diǎn) 6. 提醒遞操作要點(diǎn) 7. 目相送操作要點(diǎn) 視頻:省十佳柜員柜面服務(wù)流程學(xué)習(xí) 第四講:投訴處理篇——有效解決問(wèn)題,贏得客戶(hù)滿(mǎn)意 一、客戶(hù)投訴抱怨原因分析 提問(wèn):客戶(hù)為什么會(huì)投訴? 1. 客戶(hù)投訴的原因有哪些 2. 客戶(hù)投訴的種類(lèi) 3. 客戶(hù)投訴背后的期望 互動(dòng):遇到過(guò)哪些客戶(hù)投訴 二、投訴抱怨管理三步曲 1. 如何有效預(yù)防投訴發(fā)生 2. 遇到客戶(hù)投訴如何處理 3. 客戶(hù)投訴后如何跟蹤善后 三、投訴抱怨應(yīng)該遵循的原則 1. 如何正確看待客戶(hù)投訴抱怨 2. 客戶(hù)投訴抱怨的處理原則 四、投訴抱怨處理步驟 1. 如何迅速有效隔離客戶(hù) 2. 如何充分安撫客戶(hù)情緒 3. 如何找到客戶(hù)不滿(mǎn)的原因 4. 提出方案的步驟 5. 實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn) 情景演練:A客戶(hù)嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧 BVIP客戶(hù)插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶(hù)不滿(mǎn) C沒(méi)收客戶(hù)假幣,引發(fā)客戶(hù)不滿(mǎn)如何處理 第五講:營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇——主動(dòng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)造網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值 一、柜員客戶(hù)識(shí)別與一句話營(yíng)銷(xiāo)技巧 1. 柜員識(shí)別潛在客戶(hù)的技巧 1)辨別潛在客戶(hù)六要素 2)潛在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵時(shí)刻 案例:某銀行柜員識(shí)別客戶(hù)案例總結(jié) 2. 柜員一句話營(yíng)銷(xiāo)的技巧 1)一句話營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品選擇 2)一句話營(yíng)銷(xiāo)的話術(shù)運(yùn)用 3)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)卡的設(shè)計(jì)運(yùn)用 討論:如何引起客戶(hù)的注意和興趣 二、柜員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧 1. 快速建立信任 1)客戶(hù)為什么信任柜員? 案例:從客戶(hù)視角,什么樣的柜員值得信任 2. 需求挖掘的技巧 1)SPIN營(yíng)銷(xiāo)法 3. 介紹產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方法與技巧 1)電子類(lèi)產(chǎn)品的四多營(yíng)銷(xiāo)和FABE話術(shù) 2)理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)六要素 互動(dòng):根據(jù)本行產(chǎn)品編寫(xiě)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話術(shù) 4. 產(chǎn)品異議太極處理法 5. 推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)促成的六個(gè)方法 情景演練:根據(jù)老師提供的六個(gè)場(chǎng)景,分小組運(yùn)用新學(xué)知識(shí)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 二、柜員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧 1. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì) 1)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)柜員 2)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)其他崗位 互動(dòng):結(jié)合自身崗位原因分享聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 2. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的流程和模式 1)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)涉及的崗位 2)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)信號(hào)發(fā)出的時(shí)機(jī) 3. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要點(diǎn) 1)如何做好客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹 2)轉(zhuǎn)介紹過(guò)程中使用什么工具 3)在什么情況下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 情景演練:柜面和廳堂進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)演示,老師點(diǎn)評(píng)總結(jié)

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