價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：中高層管理人員，特別是董事長(zhǎng)、董事、總裁、副總裁
授課講師：鄭秀寶
阿里巴巴副總裁曾鳴曾說(shuō)過(guò)，時(shí)代的步伐邁得越來(lái)越快，我們雖然不知道未來(lái)的企業(yè)組織會(huì)變成什么樣子，但有一點(diǎn)是可以肯定的，那就是未來(lái)一個(gè)好的組織一定是賦能型的。是的，如何將企業(yè)打造成一個(gè)賦能型組織，實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)調(diào)“個(gè)體價(jià)值”到注重“集合智慧”的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)今乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間一切組織管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
● 幫助學(xué)員牢固樹(shù)立組織管理的正確的指導(dǎo)思想，以助力其在實(shí)際工作中始終站在組織管理的至高點(diǎn)上 ● 幫助學(xué)員掌握組織管理的實(shí)用的理論、方法與工具，以助力其在實(shí)際工作中用理論指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)踐豐富理論 ● 幫助學(xué)員深刻理解組織管理的基礎(chǔ)設(shè)施，以助力其在實(shí)際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件
前言——企業(yè)經(jīng)營(yíng)模型 第一講：指導(dǎo)思想篇 1. 公式：一個(gè)亙古不變的鐵律 2. 環(huán)境：一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì) 3. 行為：一次必須實(shí)現(xiàn)的跨躍 第二講：理論、方法與工具篇 一、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)：賦能型組織創(chuàng)建第一步 1. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)為什么：三種學(xué)習(xí)方法 2. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)是什么：任何學(xué)習(xí)，本質(zhì)上都是向過(guò)去學(xué)習(xí) 3. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)怎么做：復(fù)盤(pán)四步走 同步練習(xí)：日/周/月工作復(fù)盤(pán) 二、行動(dòng)學(xué)習(xí)：賦能型組織創(chuàng)建第二步 1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么 2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)是什么：三個(gè)關(guān)鍵詞 3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)怎么做 要點(diǎn)詳解：行動(dòng)學(xué)習(xí)的三個(gè)關(guān)鍵詞 1. 流程：行動(dòng)學(xué)習(xí)的“交通路線” 2. 技法：行動(dòng)學(xué)習(xí)的“交通工具” 3. 能力：行動(dòng)學(xué)習(xí)的“交通警察” 同步練習(xí)：行動(dòng)學(xué)習(xí)和QC小組有何異同？ 三、五項(xiàng)修煉：賦能型組織創(chuàng)建第三步 1. 學(xué)習(xí)型組織為什么：山雀與知更鳥(niǎo) 2. 學(xué)習(xí)型組織是什么：大腦優(yōu)化工程 3. 學(xué)習(xí)型組織怎么做 要點(diǎn)詳解：學(xué)習(xí)型組織模型解碼 1. 系統(tǒng)思考：學(xué)習(xí)型組織的“基石” 2. 目標(biāo)管理：學(xué)習(xí)型組織的“支柱” 3. 心智改善：學(xué)習(xí)型組織的“門(mén)窗” 第三講：基礎(chǔ)設(shè)施篇 一、市場(chǎng)：自始至終要圍繞的“中心” 二、機(jī)制：要堅(jiān)持的第一個(gè)“基本點(diǎn)” 三、文化：要堅(jiān)持的第二個(gè)“基本點(diǎn)” 專(zhuān)題：系統(tǒng)思考（學(xué)習(xí)型組織的“基石”） 1. 系統(tǒng)思考的3個(gè)“詞匯” 2. 系統(tǒng)思考的11項(xiàng)“語(yǔ)法” 3. 系統(tǒng)思考的10種“句型” 情景模擬：贏的游戲 結(jié)語(yǔ)：知行合一的邏輯 課程附件： ◆ 同步練習(xí)：旨在幫助學(xué)員在邊學(xué)邊練中更好消化和掌握所學(xué)內(nèi)容 ◆ 管理工具：旨在為學(xué)員提供和課程內(nèi)容配套的起支持作用的技法 ◆ 落地方案：旨在幫學(xué)員理清將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力的思路方法
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力/商業(yè)模式/資本運(yùn)營(yíng)/企業(yè)經(jīng)營(yíng)/戰(zhàn)略管理/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/組織創(chuàng)新
深圳市
城市
40
課程
271
案例
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號(hào)
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號(hào)：粵ICP備12093994號(hào)
