價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天,6小時/天天
授課對象:企業(yè)管理者和優(yōu)秀員工
授課講師:胡建華
新世紀(jì)的今天,我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%)人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力,如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀(jì)最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響,也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題,所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而二,二而一的事情,業(yè)績的背后是團隊,團隊的背后心態(tài),心態(tài)的背后是素養(yǎng)。
了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài); 了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響; 正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友; 建立良好的心態(tài),對自己100%負(fù)責(zé)任,對團隊100%負(fù)責(zé)任。 理解責(zé)任的意義和責(zé)任背后的規(guī)律。 理解影響團隊的三大關(guān)鍵要素。 懂得企業(yè)文化背后的原理,以及從何開始文化建設(shè)。 員工與企業(yè)如何共生共榮,如何做個人戰(zhàn)略與規(guī)劃。
第一講:積極心態(tài)、陽光人生 1. 什么是正確的觀念與積極的心態(tài)?——積極心態(tài)的力量! 2. 案例論證:正確的觀念和積極的心態(tài)對人生\工作有什么影響? 3. 心理測評:職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極? 4. 消極心態(tài)的形成及危害 5. 正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來? 第二講: 100%責(zé)任心態(tài) 1. 為什么人與人之間會不同? 2. 時間模式與思維模式的改變 3. 最重要的思維改變:面對責(zé)任的時候我們的思維模式 4. 只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀 5. 100%責(zé)任思維的入口是:我錯了! 6. 對錯不重要,重要的是我們得到了,還是失去了 7. 我是一切的根源,我可以改變一切 第三講:構(gòu)成組織的頂層四要素 一、組織的方向:戰(zhàn)略 1. 戰(zhàn)略的作用 2. 戰(zhàn)略的核心 二、組織的基礎(chǔ):執(zhí)行 1. 執(zhí)行是團隊所有運行的基礎(chǔ) 三、組織的進(jìn)階:領(lǐng)導(dǎo) 1. 執(zhí)行只能做到60分,而領(lǐng)導(dǎo)是無限 四、組織的目標(biāo):文化 1. 團隊建設(shè)的最終目的是一個團隊的文化 第四講:影響執(zhí)行的要素一:執(zhí)行的環(huán)境 1. 看得見的環(huán)境在影響著我們的執(zhí)行,看不見的環(huán)境更影響著我們的執(zhí)行 2. 案例:紐約地鐵案告訴我們看得見的環(huán)境的重要性 3. 分粥的故事告訴我們,什么樣的機制下就會有什么樣的行為 4. 管理可以改變的是制度,而不是人性,千萬不要用人性對沖制度 第五講:影響執(zhí)行的要素二:執(zhí)行的意愿 態(tài)度決定一切,執(zhí)行動力的源泉:薪酬績效與即時激勵 1. 什么是薪?什么是酬?薪酬的關(guān)聯(lián)與區(qū)別 2. 薪+酬=100 3. 用錢解決不了的問題才是真正的問題 4. 什么是激勵?什么是即時激勵? 5. 馬斯洛層次理論在激勵中的運用 6. 激勵的要素 7. 激勵的基本原則 8. 激勵的方法 9. 激勵手冊的制作 第六講:影響執(zhí)行的要素三:人際溝通 一、人際溝通力 1. 誤解的產(chǎn)生 2. 溝通的四個層級 3. 14倍定律 4. 微表情識別情緒 5. 職場溝通三項必備裝備 1)聽懂意思:五大要訣 2)問對問題:五個關(guān)鍵 3)說到點上:三個注意,四大要點 6. 贏得合作的溝通技巧 第七講:影響執(zhí)行的要素四:企業(yè)文化 1. 什么是企業(yè)文化? 2. 企業(yè)文化的作用 3. 企業(yè)文化產(chǎn)生的原理 4. 企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ):激勵的不對稱性 5. 企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法 6. 猴子吃香蕉背后的文化產(chǎn)生機制 第八講:與企業(yè)共榮,個人戰(zhàn)略的制定 1. 個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的共生關(guān)系 2. 支撐你曾經(jīng)成功的支點,也是你撬動未來的關(guān)鍵 3. 好漢要提當(dāng)年勇,找回曾經(jīng)的動力源泉 4. 倒推法分解個人職業(yè)生涯規(guī)劃 5. 個人目標(biāo)的確立,與企業(yè)目標(biāo)的一致性 6. 個人戰(zhàn)略目標(biāo)模板