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上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1天(6小時/天)天
授課對象:各級管理者
授課講師:付源泉
每年的工作結(jié)束后,需要通過年度總結(jié)劃上圓滿的句號,并通過對照目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),明確思路,制定措施,更好地開展第二年的工作。但有些管理者認(rèn)識不夠,技能不足,有的工作總結(jié)成為流水帳,有的工作總結(jié)成為表功、訴苦、要資源的茶話會…… 一年的工作千頭萬緒,但可以提綱契領(lǐng),年度規(guī)劃是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各層級工作的綱領(lǐng),貫穿全年、季、月、周、日?!胺彩骂A(yù)而立,不預(yù)則廢”。部分企業(yè)對年度規(guī)劃制定和實(shí)施工作不重視,僅有粗略的考慮,甚至只停留在老板和高層的想法,沒有清晰地梳理,科學(xué)的論證,有力地推進(jìn),嚴(yán)密的跟蹤,及時的考核,有效地激勵,導(dǎo)致工作混亂,目標(biāo)偏差,士氣低落,效益粗放。
● 加強(qiáng)對年度總結(jié)和規(guī)劃制定施的重視,加深對規(guī)劃管理體系的理解 ● 熟悉年度總結(jié)和規(guī)劃制定的依據(jù)和程序 ● 熟練運(yùn)用總結(jié)和規(guī)劃制定的工具,掌握總結(jié)規(guī)劃制定的技巧
“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。 ——《論語》 “凡事豫則立,不豫則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮?!薄抖Y記·中庸》