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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：1天
授課對象：全員
授課講師：林一斌
2018年12月13日，國務(wù)院印發(fā)《個人所得稅專項附加扣除暫行辦法》。那么這次個稅改革將怎樣影響您個人的個人所得稅及收入呢？企業(yè)的用工成本將有哪些變化？如何既保證員工個人的收入又能控制企業(yè)的用工成本？綜合所得包括什么？專項附加扣除怎么操作？新稅法下，簽訂雇用合同應(yīng)該注意什么？勞務(wù)合同與以前比有什么不同，應(yīng)該注意什么？ 針對上述個人所得稅問題，特推出個人所得稅風(fēng)險管控課程，提供具體的案例分析，讀解新個人所得稅法規(guī)（稅法、實施細則、專項附加扣除）對個人收入、企業(yè)用工成本的影響。 課程收益： 面對國地稅合并的征管大改革，面對“金三”大數(shù)據(jù)的全面比對，面對社保費的稅局征管，面對“空前絕后”的個稅改革，您是否已束手無策？ 枯燥無味的稅收政策如何能輕松學(xué)習(xí)？ 滿腹經(jīng)綸的稅收知識如何能輕松運用？ 錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)行為如何能輕松區(qū)分？
1、個稅修正案法規(guī)解讀 2、個稅籌劃及應(yīng)對措施 3、新形勢下用工成本及風(fēng)險防范 4、公司內(nèi)部個人所得稅涉稅風(fēng)險排查及節(jié)稅技巧 5、將要落地的個稅細則的要點 6、個稅對企業(yè)用工方式的影響
熱點關(guān)注！2019個稅及社保改革系統(tǒng)全面的應(yīng)對方法！ 授課天數(shù)：1天，6小時/天 授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員等 授課方式：講師講授+案例分析 課程大綱 第一講：2019個稅改革主要的變化 1、綜合所得稅：工資、薪金所得、勞務(wù)報酬所得、稿酬所得、特許權(quán)使用費所得； 綜合所得如何計算應(yīng)納所得稅額 綜合所得稅如何按年度合并計算個稅 綜合所得稅的稅率表解讀 工資薪金如何合理的避稅：保險、住房公積金、年終雙薪、現(xiàn)金與實物福利等 2、經(jīng)營所得： 經(jīng)營稅負下降，企業(yè)避稅方向 經(jīng)營所得稅的稅率表解讀 3、利息、股息、紅利所得，財產(chǎn)租賃所得，財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得和偶然所得 利息、股息、紅利所得 應(yīng)繳納稅的計算 股息紅利差別化 派發(fā)紅股是否繳個稅？ 財產(chǎn)租賃所得 納稅人確定 不動產(chǎn)租賃所得 收入及扣除項目 其它 財產(chǎn)轉(zhuǎn)型所得 偶然所得 4、子女教育、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息或者住房租金、贍養(yǎng)老人等六項專項附加扣除的要點及具體操作方法。 5、個人所得稅法增加反避稅條款的注意事項 6、免征個人所得稅包括哪些？ 7、年底獎金的優(yōu)惠政策還會不會有？ 8、個人增加收入&企業(yè)降低用工成本 9、個人從不同來源取得收入如何處理？ 10、企業(yè)個人所得稅風(fēng)險控制 11、案例分析：綜合所得如何納稅？ 12、如何進行個人所得稅的年度匯算清繳 第二講：專項附加扣除的要點及具體操作方法 1、子女教育專項附加扣除 扣除標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備材料 注意事項 2、繼續(xù)教育專項附加扣除 扣除標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備材料 注意事項 3、大病醫(yī)療專項附加扣除： 扣除標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備材料 注意事項 4、住房貸款利息專項附加扣除（不可與住房租金共享）： 扣除標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備材料 注意事項 5、住房租金專項附加扣除（不可與住房貸款利息共享）： 扣除標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備材料 注意事項 6、贍養(yǎng)老人專項附加扣除 扣除標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備材料 注意事項 第三講：應(yīng)對新個稅，2019年初前需要準(zhǔn)備的事項 1、員工溝通教育 2、薪酬體系的調(diào)整 3、專項扣除信息資料 4、用工方式調(diào)整 5、勞動合同調(diào)整 第四講：社保稅務(wù)統(tǒng)征下社保新政解析 1、社會保險費最新規(guī)定 2、企業(yè)社會保險費繳納常見問題 3、社保稅務(wù)統(tǒng)征后個稅與社保的聯(lián)查以及與企業(yè)所得稅的比對分析 4、最新政策解讀 第五講：解決方案：組織重啟+靈活用工 解決方案之一：弱化雇傭、去中心化、去勞動關(guān)系化的組織重啟新變革 1.新一輪組織變革與傳統(tǒng)組織變革的差異 2.傳統(tǒng)股權(quán)激勵、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊對比 案例：海爾、永輝、順豐、華萊士、芬尼克茲的合伙人模式分析 3.合伙人模式轉(zhuǎn)型中的三種勞動關(guān)系處理模式 解決方案之二：基于用工靈活及員工激勵的雇傭模式創(chuàng)新戰(zhàn)略 1.法律政策與用工模式的演變：標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、外包、靈活用工 2.派遣與外包的區(qū)別及利弊分析 3.勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別及利弊分析 案例：京東的勞務(wù)（眾包）模式 4.雇傭模式創(chuàng)新趨勢：靈活用工、多元化用工 解決方案三：靈活用工六大模式利弊分析及風(fēng)控管理 1.靈活用工模式一：B2C（非全模式） 2.靈活用工模式二：B2C（勞務(wù)、眾包模式） 3.靈活用工模式三：B2B2C（勞務(wù)派遣） 4.靈活用工模式四：B2B（外包模式） 5.靈活用工模式五：B2B（內(nèi)包模式） 6.靈活用工模式六：平臺模式 課程總結(jié)與回顧 1.課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧 2.答疑解惑
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