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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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顧問式銷售特訓營

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:2天 6小時/天天

授課對象:銷售主管.銷售經(jīng)理.市場一線大客戶銷售人員

授課講師:粟文杰

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課程背景

如何刺穿客戶的防御性盾牌? 如何營造出一個讓客戶感到舒適的交談氣氛? 如何贏得客戶信任并識別潛在的銷售機會? 如何以充滿感情的方式介紹產(chǎn)品,最終讓客戶說出“我想要!”? 如何快速掌握演示商品和培養(yǎng)回頭客的藝術(shù)? 只是賣產(chǎn)品的銷售員與超額達成的銷售員之間的差別在哪里? 當今市場隨著產(chǎn)品競爭的日趨激烈,銷售模式和銷售系統(tǒng)的競爭越來越備受關(guān)注!顧問式銷售的核心在于以客戶問題為需求切入點,以客戶購買心理和決策過程為中心,通過有效發(fā)掘.引導買方實際需求使銷售層層向成交推進。本課程從顧問式銷售專業(yè)的角度來講述銷售人員如何運用顧問式專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售業(yè)績。深度探討: 什么是銷售? 顧問式銷售初期,銷售人員說什么?如何說?才能夠吸引住客戶的興趣?如何有效提問才能找到客戶的需求點,找到銷售引爆點? 客戶在購買決策過程中,一旦回到理性思考階段,大量的購買異議產(chǎn)生:“價格太高,暫時不需要,再考慮一下”等等,客戶異議背后潛伏著什么樣的購買心理,此時如何做方能有效化解客戶的異議,影響客戶?顧問式銷售后期,如何促單成交?面對成交后的客戶,如何充分利用客戶資源,成功二次開發(fā)客戶,讓客戶轉(zhuǎn)介紹? 《顧問式銷售特訓營》讓產(chǎn)品動銷的真正背后原因是你:一線銷售人員。課程生動建立起你能夠創(chuàng)造強有力的可盈利銷售,你與客戶的交流能力令客戶客戶打開錢包,滿足客戶的需求決定了你的業(yè)績。本課程將結(jié)合授課老師多年的銷售及管理經(jīng)驗,幫助你洞察顧問式銷售的技巧如何讓你的工作業(yè)績遠遠超過競爭對手。

課程目標

幫助一線銷售人員提高銷售技巧

課程大綱

視頻導入:一個情景案例看“顧問式銷售” 第一講:需求與“痛點” 一、理解銷售的核心 1.銷售的核心價值點 2.角色演練:快消品和高端產(chǎn)品的銷售 二、找到客戶的“痛點” 1.案例:一個小手機的營銷之道:手機中的戰(zhàn)斗機 2.痛點需求的找尋方法 第二講:成功向顧問式銷售轉(zhuǎn)型 一、顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變 1.從銷售員到顧問式銷售專家的三個核心素質(zhì) 2.顧問式銷售的二個核心原理理解及運用掌握 二、以問題需求為中心的顧問銷售循環(huán) 1.顧客式銷售對話的路徑 2.顧客銷售代表的決策VS客戶的決策 3.發(fā)現(xiàn)客戶問題VS客戶明了自己的問題 三、客戶開發(fā)——潛在客戶在哪里? 1.一鎖客戶 2.二細觀察 3.三理思路 4.四定目標 第三講:接近客戶——拜訪客戶前的準備 一、拜訪客戶前的潛力分析 1.透視客戶采購象限 2.分清客戶性格色彩 二、高效的顧問式銷售開場——有效提升與陌生客戶的社交能力 1.閑談是跟陌生客戶快速建立關(guān)系的敲門磚 2.開場:如何快速構(gòu)建一個話題 3.交談:把握往來的節(jié)奏 4.怎樣駕馭開場話題的高潮 5.關(guān)于開場的日常素材積累 6.多人拜訪開場時好用的技巧 練習:抓住客戶周邊的一切開局 三、接近客戶到走進客戶的三大溝通步驟 1.“聽.說.問”高效溝通的3步驟 2. 約·哈里溝通視窗的應用 案例系列練習:如何有效傾聽 4. 強有力提問觸發(fā)痛點 情景案例:初次拜訪客戶,面對客戶的提問,如何聽話聽音 第四講:了解及開發(fā)客戶需求 一、了解及開發(fā)客戶需求 ——SPIN技法的懷柔話術(shù)運用 1.讓客戶認同的四種正向和反向提問法 2.問題診斷–了解客戶現(xiàn)狀與問題 3.問題挖掘–引導客戶解決問題 4.問題擴大—刺激客戶解決問題 案例討論:看視頻,感悟高效SPIN提問術(shù) 角色演練:企業(yè)產(chǎn)品的SPIN策劃與運用【為內(nèi)訓企業(yè)定制】 二、顧問式銷售中客戶兩個需求轉(zhuǎn)換分析 1.顧問式銷售中各階段客戶的需求點及關(guān)注點 2.顧問式銷售關(guān)鍵銷售流程控制點 案例討論:面對銷售人員的拜訪,客戶直接回答暫時沒有需求,如何應對? 第五講:產(chǎn)品介紹 一、產(chǎn)品方案設(shè)計 1.產(chǎn)品特征優(yōu)勢利益分析設(shè)計 2.如何強化利益給客戶帶來的價值 3.客戶問題與我方產(chǎn)品優(yōu)勢如何巧妙嫁接 4.預防客戶異議的方法技巧 二、產(chǎn)品方案提交 1.客戶現(xiàn)狀與問題分析 2.產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn) 3.客戶未來問題解決展現(xiàn) 4.銷售工具的展示技巧 課堂演練:企業(yè)產(chǎn)品FABE設(shè)計及呈現(xiàn)技巧【為內(nèi)訓企業(yè)訂制】 第六講:化解異議 一、客戶情緒處理 1.有效識別客戶情緒 2.差異化的情緒理解 3.測試:了解你的情緒 4.緩解客戶情緒的方法 5.3F法:有效鏈接事實、情緒與意圖 二、化解異議技巧——做“巧舌如簧”的銷售人員 視頻:如何面對形形色色的客戶? 1.能說還要會道——銷售人員的雙向思維訓練 2.強有力提問: 了解客戶背后的深層次原因 三、面對異議的正話反說與反話正說 1.面對顧客異議妙打太極 2.建立異議信息中心 3.價格異議的有效應對方法 第六講:促單成交 一、客戶購買的大腦神經(jīng)科學 1.腦神經(jīng)科學與促單成交 2.7YES成交法 3.客戶購買的肢體行為辨別 二、影響客戶認同的秘密武器 1.互惠式讓步及承諾和一致性的慣性催眠 2.社會認同原理引導客戶 3.喜好人性原理 4.權(quán)威及稀缺原理影響客戶 三、促單成交法 1.制造靜態(tài)熱銷推力:給信心成交法 2.制造動態(tài)熱銷推力:給價值成交法 3.制造利益推力:給誘惑成交法 4.制造障礙推力:給障礙成交法 5.制造潛在推力:給行動成交法 課程總結(jié)

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