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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯--美國(guó)的戰(zhàn)略圍堵與中國(guó)的“戰(zhàn)略突圍”》——李真老師

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:產(chǎn)業(yè)界高管、投資人、企業(yè)家 政府機(jī)構(gòu)管理人員、一帶一路專家、地緣政治專家

授課講師:李真

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課程背景

<p>一帶一路的戰(zhàn)略邏輯是什么?</p><p>美國(guó)為什么要對(duì)中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略圍堵?</p><p>美國(guó)是如何對(duì)中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略圍堵的?</p><p>中國(guó)今天的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?面臨的“地緣政治”環(huán)境是什么?</p><p>中國(guó)今天的國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?</p><p>中國(guó)將如何進(jìn)行“戰(zhàn)略突圍”?</p><p>中國(guó)“大國(guó)崛起”最強(qiáng)有力的底牌是什么?</p><p>國(guó)際局勢(shì)、風(fēng)云變幻、中國(guó)崛起、只爭(zhēng)朝夕</p><p>一帶一路、布局全球、戰(zhàn)略機(jī)遇、稍縱即逝</p><p>你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“新常態(tài)”?</p><p>如何讓您能夠順利了解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念?</p><p>——我們獨(dú)家研發(fā)的“一帶一路的戰(zhàn)略邏輯”課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)解構(gòu)“一帶一路”的內(nèi)在邏輯,了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,審時(shí)度勢(shì)、把握先機(jī)。</p><p>?</p><p><br/></p>

課程目標(biāo)

<p>n? 了解“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯,</p><p>n? 了解國(guó)際地緣政治的運(yùn)行邏輯;</p><p>n? 了解美國(guó)的運(yùn)行邏輯與國(guó)家機(jī)器的運(yùn)行邏輯</p><p>n? 了解中國(guó)當(dāng)今的政治、軍事、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境</p><p>n? 了解“一帶一路”的戰(zhàn)略思維,把握“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇</p><p><br/></p>

課程大綱

<p>第一講:“一帶一路”現(xiàn)狀介紹</p><p>一、“一帶一路”的總覽</p><p>1.一帶一路的政策簡(jiǎn)介</p><p>2.一帶一路的歷史</p><p>3.一帶一路的六通解讀</p><p>4.一帶一路的產(chǎn)業(yè)解讀</p><p>5.東盟與“亞投行”</p><p>二、一帶一路的戰(zhàn)略背景:</p><p>1.全球化與反全球化</p><p>2.大國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起與歐美貿(mào)易保護(hù)</p><p>3.中國(guó)國(guó)際空間與對(duì)中國(guó)的戰(zhàn)略圍堵</p><p>三、一帶一路的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:危機(jī)與突圍</p><p>1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”</p><p>2.“中等收入陷阱”與中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)新突圍</p><p>3.“特色小鎮(zhèn)”戰(zhàn)略-----廣闊天地大有作為</p><p>4.“供給側(cè)”改革------全方位的產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略</p><p>5.“一帶一路”戰(zhàn)略------中國(guó)的國(guó)際戰(zhàn)略</p><p>?</p><p>第二講:“一帶一路”的美國(guó)要素</p><p>一、????? 美國(guó)戰(zhàn)略-----------國(guó)際霸權(quán)的戰(zhàn)略邏輯</p><p>1.?? 美國(guó)的國(guó)家利益</p><p>1)霸權(quán)、霸氣、霸道---------美國(guó)要做你的主</p><p>2)美國(guó)戰(zhàn)略理解的國(guó)家機(jī)器是怎么運(yùn)作的、???? 美國(guó)這個(gè)戰(zhàn)車是怎么運(yùn)行的</p><p>3)美國(guó)是社會(huì)主義、美國(guó)是帝國(guó)主義</p><p>2.美國(guó)的全球布局</p><p>1)亞洲戰(zhàn)略-----------日本模塊</p><p>2)歐洲戰(zhàn)略-----------英國(guó)模塊</p><p>3)中東戰(zhàn)略-----------以色列模塊</p><p>3.??????? 國(guó)際秩序與國(guó)際新秩序(選講內(nèi)容)</p><p>二、國(guó)家機(jī)器-----------美國(guó)的國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)模式</p><p>1.霸權(quán)的邏輯</p><p>1)案例:1998亞洲金融危機(jī)</p><p>2)案例:美國(guó)的拉美經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)</p><p>3)案例:剛果一個(gè)項(xiàng)目的解讀-------------美國(guó)的霸權(quán)運(yùn)營(yíng)模式</p><p>4)非對(duì)稱戰(zhàn)爭(zhēng)-------------美國(guó)是這樣稱霸世界的</p><p>2.美國(guó)的商業(yè)模式</p><p>1)美國(guó)的三大利益集團(tuán):能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)</p><p>2)美國(guó)的五大利益工具</p><p>3.歷史的輪回----------老大、老二的博弈模式</p><p>三、美國(guó)的國(guó)家機(jī)器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)</p><p>1.美國(guó)的國(guó)際大運(yùn)營(yíng)中遇到了什么問(wèn)題</p><p>1)全球化的新變化</p><p>2)中國(guó)的崛起</p><p>3)四面楚歌的國(guó)際局勢(shì)</p><p>2.霸權(quán)在手、優(yōu)勢(shì)尚存,五大利益工具現(xiàn)狀</p><p>1)美元,第一貨幣,霸權(quán)貨幣</p><p>2)美國(guó)文化,依舊保持話語(yǔ)權(quán)</p><p>3)美國(guó)的跨國(guó)公司,霸主,還是霸主</p><p>4)科技,領(lǐng)先、依舊領(lǐng)先,遙遙領(lǐng)先</p><p>5)美國(guó)的軍事,優(yōu)勢(shì)與絕對(duì)優(yōu)勢(shì)</p><p>四、美國(guó)國(guó)家機(jī)器的改良路徑與轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)</p><p>1. 為什么是特朗普,美國(guó)人為什么選擇的特朗普</p><p>2.特朗普想做什么?</p><p>1)特朗普更加真實(shí)?更加民粹?</p><p>2)去全球化?全球化的成本與全球化的收益?</p><p>3) 更小的胡蘿卜?更大的大棒?</p><p>3.??????? 特朗普做了什么改變:</p><p>1)??????? 金融市場(chǎng):貨幣匯率、全球股市、黃金市場(chǎng)</p><p>2)??????? 移民醫(yī)療:隔絕非法移民</p><p>3)??????? 貿(mào)易政策:貿(mào)易保護(hù)主義</p><p>4)??????? 稅收政策:降低賦稅,社會(huì)分化</p><p>5)??????? 財(cái)政擴(kuò)張:重建美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施</p><p>6)??????? 外交政策:把中國(guó)列為匯率操縱國(guó)</p><p>7)??????? 投資方向:在美資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)</p><p>?</p><p>第三講:“一帶一路”的地緣政治(根據(jù)學(xué)員的情況適度的展開(kāi))</p><p>一、美國(guó)的圍堵中國(guó)戰(zhàn)略</p><p>1.C型包圍的戰(zhàn)略環(huán)境(軍事模塊酌情不展開(kāi)) ?</p><p>2.恩道兒的《目標(biāo)中國(guó)》</p><p>二、日本與宮古海峽</p><p>三、臺(tái)灣海峽(不展開(kāi))</p><p>四、南亞與東盟</p><p>五、新疆問(wèn)題與“疆獨(dú)余孽”(不展開(kāi))</p><p>六、西藏問(wèn)題與“藏獨(dú)余孽”(不展開(kāi))</p><p>七、中亞與“反恐聯(lián)盟”</p><p>?</p><p>第四講:“一帶一路”第一站---------“南海戰(zhàn)略”</p><p>一、南海問(wèn)題的歷史與現(xiàn)狀</p><p>二、南海問(wèn)題的本質(zhì)</p><p>1.“代理人戰(zhàn)爭(zhēng)”的概念</p><p>2.南海危機(jī)的本質(zhì)</p><p>1)南海危機(jī)的歷史</p><p>2)南海危機(jī)的現(xiàn)狀</p><p>3)能源問(wèn)題</p><p>4)“實(shí)際控制權(quán)”?</p><p>三、越南因素--------南沙困境</p><p>四、菲律賓因素-------黃巖島機(jī)遇</p><p>五、馬來(lái)西亞因素------繞不開(kāi)的“馬六甲”</p><p>六、中國(guó)的南海戰(zhàn)略</p><p>1、南海危機(jī)的解決方案</p><p>1)爭(zhēng)議與“凸顯爭(zhēng)議”</p><p>2)島礁建設(shè)與島礁戰(zhàn)略</p><p>2、軍事布局與航母戰(zhàn)略</p><p>3、“南海經(jīng)濟(jì)圈”戰(zhàn)略</p><p>?</p><p>第五講:“一帶一路”的國(guó)際戰(zhàn)略制高點(diǎn)----------中東?中東!</p><p>一、“上帝的戰(zhàn)爭(zhēng)“人類文化的無(wú)解話題</p><p>1.中東的局勢(shì)簡(jiǎn)介</p><p>2.中東的歷史原因與文化基因</p><p>(案例插播:《上帝的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)》)</p><p>二、中東亂局背后的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)邏輯</p><p>1.歐亞非三大地緣圈的背后</p><p>2.三大文化圈的背后</p><p>3.中東地區(qū)的三大利益與三大訴求</p><p>三、一帶一路的中東戰(zhàn)略</p><p>1.一帶一路的經(jīng)濟(jì)一體化</p><p>2.一帶一路的朋友圈</p><p>3.新“歐亞大陸橋”戰(zhàn)略</p><p>4.文化共同體戰(zhàn)略,中華民族的文化大包容</p><p>?</p><p>第六講:“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略(根據(jù)學(xué)員的產(chǎn)業(yè)狀況有針對(duì)性的展開(kāi))</p><p>一、一帶一路的三大工具</p><p>1.一帶一路的產(chǎn)業(yè)工具</p><p>2.一帶一路的文化工具</p><p>3.一帶一路的科技工具</p><p>二、一帶一路的產(chǎn)業(yè)工具</p><p>1.基礎(chǔ)設(shè)施模塊</p><p>2.物流模塊</p><p>3.金融模塊</p><p>三、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇與創(chuàng)新模式</p><p>1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)總覽</p><p>1)認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新</p><p>2)模式創(chuàng)新</p><p>3)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新</p><p>2.從0到1</p><p>3.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的三大法門(mén)</p><p>?</p><p>第七講:“一帶一路”的文化戰(zhàn)略</p><p>一、國(guó)際政治的版圖的概念</p><p>1.傳統(tǒng)的地理版圖</p><p>2.經(jīng)濟(jì)版圖、政治版圖、軍事版圖、文化版圖</p><p>二、人類史上的兩大文化圈</p><p>1.歐美文化圈</p><p>2.中國(guó)文化圈????????????????</p><p>三、中國(guó)文化的魅力與價(jià)值</p><p>1.中國(guó)文化的精髓</p><p>1)儒釋道文化的精華與永恒的魅力</p><p>2)儒家文化的文化內(nèi)含與文化運(yùn)營(yíng)模式</p><p>3)佛學(xué)精華與現(xiàn)代佛學(xué)最新理論</p><p>4)道家文化的精華與反思</p><p>2.“為往圣繼絕學(xué)”---------文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式</p><p>四、文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與產(chǎn)業(yè)升級(jí)</p><p>1.文化產(chǎn)業(yè)與文化+</p><p>2.文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型商業(yè)模式--------無(wú)所不在的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”</p><p>?</p><p>?</p><p>?</p><p>助理:徐純 15767952385</p>

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