李燕老師擁有26年跨國和民營企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),22年市場運(yùn)營管理、渠道運(yùn)營管理具備多年大中型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任大型集團(tuán)公司子公司總經(jīng)理一職,長期任職于紐交所上市金融集團(tuán),擁有在資產(chǎn)管理規(guī)模800億的資產(chǎn)管理公司的管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對于多層次資本市場有深刻理解,在高凈值人群財(cái)富管理和資產(chǎn)配置、互聯(lián)網(wǎng)金融、中小企業(yè)投融資、海內(nèi)外保險(xiǎn)等領(lǐng)域積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。老師至今累計(jì)授課近150場,參訓(xùn)學(xué)員也高達(dá)上萬人,課程好評率達(dá)95%,被學(xué)員稱為“最親和”的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
中國平安陸金所——市場營銷部總監(jiān)及VIP會員部總監(jiān):
★ 老師任職期間,主負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)核心客戶的開拓和維護(hù),并且通過開發(fā)新的營銷工具,直接有效增加了客戶的參與度,二次購買率,以及客戶忠誠度計(jì)劃,年化創(chuàng)造了400億業(yè)績。
★ 老師擔(dān)任VIP會員部總監(jiān)時,從零到有的建立公司VIP體系,根據(jù)VIP用戶的生命周期不同需求,進(jìn)行接觸點(diǎn)管理和深挖營銷。為企業(yè)超額完成指標(biāo),提升10%客戶為vip,帶來的業(yè)績占據(jù)整個公司業(yè)務(wù)量65%。
諾亞財(cái)富集團(tuán)(美股代碼:NOAH)——市場部總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān):
★ 任職期內(nèi)主要負(fù)責(zé)整合公司內(nèi)外資源,打造公司品牌形象,用創(chuàng)新發(fā)展的眼光,制定公司市場開拓戰(zhàn)略,帶領(lǐng)全公司6個區(qū)域57家分公司高品質(zhì)的執(zhí)行力達(dá)成目標(biāo),建立了獲客、轉(zhuǎn)化到留存的市場流程和體系,對全國的高凈值和超高凈值人群的投資需求和消費(fèi)心理有深入的了解,通過市場體系搭建,支持500多名理財(cái)師,全年募集資金超過百億。
中宏保險(xiǎn)/友邦保險(xiǎn)——整合營銷負(fù)責(zé)人:
★ 老師參與了中國第一個兒童分紅產(chǎn)品—“聰明寶寶”的設(shè)計(jì)和推廣,當(dāng)年度該產(chǎn)品銷售業(yè)績占整個公司的50%以上,同時在2008年中宏保險(xiǎn)作為全球奧運(yùn)合作伙伴的階段,全面參與市場品牌和營銷相結(jié)合的推進(jìn),幫助公司業(yè)績提升超過30%,取得了空前成功。
★ 在友邦工作期間站高一線,站在集團(tuán)和亞太區(qū)層面,充分參與和管理全中國友邦代理人品牌和文化建設(shè),為全國營銷隊(duì)伍創(chuàng)建了想贏敢贏的氛圍,通過全球性曼聯(lián)球隊(duì)等贊助事宜,對全中國整體業(yè)績提升帶來了長足的影響,招募了更多優(yōu)秀代理人加入,當(dāng)年度業(yè)績提升超過30%。
金恪集團(tuán)——新商幫資本總裁:
★ 老師與團(tuán)隊(duì)從零到一創(chuàng)辦新商幫資本,搭建中小企業(yè)服務(wù)投融資服務(wù)平臺,為超過1萬家企業(yè)提供各類企業(yè)服務(wù),優(yōu)化其商業(yè)模式,對接資本市場。
★ 老師同時創(chuàng)新獨(dú)特有效的城市合伙人模式,與濰坊、馬鞍山、蕪湖各地設(shè)立高達(dá)30億產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,推動當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)企業(yè)迅速發(fā)展,并為河北清河、河南修武、山東蓬萊等地產(chǎn)業(yè)升級,設(shè)立特色小鎮(zhèn)模式,以市長和縣長的角度,為政府出謀劃策,導(dǎo)入產(chǎn)業(yè),招商引資,做產(chǎn)業(yè)升級。