吳志德·項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
吳老師深諳項(xiàng)目管理之道,憑借扎實(shí)的背景和卓越的能力,能夠駕馭復(fù)雜的項(xiàng)目,準(zhǔn)確把握時(shí)間、成本和質(zhì)量三角。同時(shí),他對企業(yè)運(yùn)營也有著獨(dú)到見解,結(jié)合企業(yè)優(yōu)劣勢,制定精準(zhǔn)的培訓(xùn)及提供全方位的解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理和持續(xù)增長,為企業(yè)開辟新的商機(jī),帶來持久的商業(yè)價(jià)值。
——任職萬利達(dá)科技期間,曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投影儀類產(chǎn)品開發(fā)和轉(zhuǎn)產(chǎn)以及新型觸控式桌面投影技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目;
成果:實(shí)現(xiàn)觸控式互動(dòng)投影技術(shù)的突破和商業(yè)應(yīng)用,開創(chuàng)觸控式桌面投影產(chǎn)品的全面上市。同時(shí)并主導(dǎo)BENQ、ASUS、PUPPA等品牌多款微型投影儀產(chǎn)品開發(fā),年產(chǎn)30萬臺以上。
——任職眾益科技期間,導(dǎo)太陽能路燈工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安裝等項(xiàng)目管理,并參與泉州市太陽能光伏照明團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定(《鄉(xiāng)村太陽能照明設(shè)施團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》);
成果:完成一體式太陽能路燈產(chǎn)品系列開發(fā)項(xiàng)目,為公司開拓全新高端產(chǎn)品線,年產(chǎn)50萬臺以上。
——任職亞倫集團(tuán)期間,主導(dǎo)電壁爐、取暖器新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目多項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(項(xiàng)目集管理),并制定研發(fā)流程和體系文件,促使項(xiàng)目管理在公司產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
成果:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成北美市場全尺寸新型電壁爐系列產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變原有單品開發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的模塊化,系列化開發(fā)。(此階段獲評洛江區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才)
——任職文創(chuàng)科技期間,主導(dǎo)公司太陽能燈具、太陽能音響、太陽能休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)
成果:累積開發(fā)300款+產(chǎn)品,暢銷單品實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)超500萬臺,年度超過2000萬臺的全球產(chǎn)品平臺規(guī)劃。探索IPD集成產(chǎn)品開發(fā)模式在產(chǎn)品研發(fā)中的結(jié)合,提升產(chǎn)品的模塊化和系列化開發(fā),完成《太陽能草坪燈設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》制定,提升公司的行業(yè)影響力和產(chǎn)品銷量。