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吳志德·項目管理實戰(zhàn)專家

吳老師深諳項目管理之道，憑借扎實的背景和卓越的能力，能夠駕馭復(fù)雜的項目，準(zhǔn)確把握時間、成本和質(zhì)量三角。同時，他對企業(yè)運營也有著獨到見解，結(jié)合企業(yè)優(yōu)劣勢，制定精準(zhǔn)的培訓(xùn)及提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效管理和持續(xù)增長，為企業(yè)開辟新的商機，帶來持久的商業(yè)價值。 ——任職萬利達科技期間，曾帶領(lǐng)團隊進行投影儀類產(chǎn)品開發(fā)和轉(zhuǎn)產(chǎn)以及新型觸控式桌面投影技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)項目；成果：實現(xiàn)觸控式互動投影技術(shù)的突破和商業(yè)應(yīng)用，開創(chuàng)觸控式桌面投影產(chǎn)品的全面上市。同時并主導(dǎo)BENQ、ASUS、PUPPA等品牌多款微型投影儀產(chǎn)品開發(fā)，年產(chǎn)30萬臺以上。 ——任職眾益科技期間，導(dǎo)太陽能路燈工程項目設(shè)計、安裝等項目管理，并參與泉州市太陽能光伏照明團體標(biāo)準(zhǔn)制定（《鄉(xiāng)村太陽能照明設(shè)施團體標(biāo)準(zhǔn)》）；成果：完成一體式太陽能路燈產(chǎn)品系列開發(fā)項目，為公司開拓全新高端產(chǎn)品線，年產(chǎn)50萬臺以上。 ——任職亞倫集團期間，主導(dǎo)電壁爐、取暖器新產(chǎn)品開發(fā)項目多項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)（項目集管理），并制定研發(fā)流程和體系文件，促使項目管理在公司產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用成果：帶領(lǐng)團隊完成北美市場全尺寸新型電壁爐系列產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變原有單品開發(fā)模式，實現(xiàn)產(chǎn)品的模塊化，系列化開發(fā)。（此階段獲評洛江區(qū)機電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才） ——任職文創(chuàng)科技期間，主導(dǎo)公司太陽能燈具、太陽能音響、太陽能休閑運動產(chǎn)品的開發(fā) 成果：累積開發(fā)300款+產(chǎn)品，暢銷單品實現(xiàn)年產(chǎn)超500萬臺，年度超過2000萬臺的全球產(chǎn)品平臺規(guī)劃。探索IPD集成產(chǎn)品開發(fā)模式在產(chǎn)品研發(fā)中的結(jié)合，提升產(chǎn)品的模塊化和系列化開發(fā)，完成《太陽能草坪燈設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》制定，提升公司的行業(yè)影響力和產(chǎn)品銷量。

常駐地
泉州市

課程
6 門

案例
29

吳志德老師 6-29號授邀某金屬制造公司講《研發(fā)項目管理工作坊---實戰(zhàn)技能、方法、工具與模版》

2024-07-01 14:08:24

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吳志德老師受邀于6月29日，在某知名金屬制造公司舉辦了一場精彩的《研發(fā)項目管理工作坊——實戰(zhàn)技能、方法、工具與模版》課程。此次課程圓滿結(jié)束，得到了學(xué)員們的高度評價和熱烈反響。在為期一天的課程中，吳志德老師憑借其深厚的項目管理理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為學(xué)員們帶來了一場精彩紛呈的知識盛宴。他深入淺出地講解了研發(fā)項目管理的各個環(huán)節(jié)，包括項目立項、團隊組建、計劃制定、進度控制、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理等方面的實戰(zhàn)技能和方法。同時，他還介紹了許多實用的項目管理工具和模版，幫助學(xué)員們更加高效地管理和推進項目。課程現(xiàn)場氣氛熱烈，學(xué)員們積極參與互動，紛紛表示受益匪淺。他們表示，吳志德老師的課程內(nèi)容豐富、實用性強，不僅讓他們掌握了研發(fā)項目管理的核心知識和技能，還為他們提供了許多實用的方法和工具，有助于他們在工作中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題