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上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：政府企業(yè)決策者、中高層管理者、傳統(tǒng)能源行業(yè)和高排放產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，以及新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者；創(chuàng)業(yè)者
授課講師：王春陽
在2020年，我國正式宣布力爭在2030年前實現(xiàn)碳排放達到峰值，也就是“碳達峰”，2060年前實現(xiàn)碳中和，這就是過去一年里，聽到無數(shù)次的“雙碳”目標，已被寫進了我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》。 自 2021 年起，碳中和就成為了關(guān)注熱點。目前，互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，能源行業(yè)企業(yè)（電力油氣等），甚至制造業(yè)的主要跨國企業(yè)紛紛宣布碳中和目標，且企業(yè)的碳中和目標年份普遍早于國家的碳中和目標年份。 根據(jù)中國金融學會綠色金融專業(yè)委員會等多個機構(gòu)和團隊的測算，我國實現(xiàn)碳中和總共需要約140萬億的投資，用于催生技術(shù)創(chuàng)新，和千行百業(yè)的改造。機遇大不大？ 在 3060 目標的大趨勢下，政府企業(yè)如何布局雙碳新賽道，角逐雙碳新市場？如何與政策、雙創(chuàng)、資本等資源賦能結(jié)合，抓住當下雙碳藍海機遇？ 本次課程從國家戰(zhàn)略到行業(yè)規(guī)劃，到技術(shù)應(yīng)用再到資本加速等，整條產(chǎn)業(yè)鏈教科書式剖析，全方位為大家解惑雙碳，提升對雙碳領(lǐng)域發(fā)展的認知和趨勢把控，為企業(yè)布局雙碳提供思路。幫助中小企業(yè)把握時代機遇，了解和熟悉雙碳戰(zhàn)略，角逐碳中和新賽道，快速拓展雙碳新市場，搶占雙碳行業(yè)話語權(quán)。
1. 掌握雙碳賽道的重大的趨勢和機會點、涉及的領(lǐng)域、行業(yè)，還有行業(yè)發(fā)展方向，搭建整體性的全貌骨架。 2. 學會具備運用雙碳賽道的無窮組合、除了直接解決環(huán)境問題，以及更深層的目的及復(fù)雜性；找到最靠譜的實現(xiàn)路徑。 3. 由淺及深、由概念到應(yīng)用，幫助學員實現(xiàn)對雙碳新賽道的政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)組織管理有深刻的認知。 4. 全面了解雙碳賽道對所有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、政府、企業(yè)，甚至個人的影響及趨勢。 5. 針對雙碳賽道出現(xiàn)等大趨勢、大機會；更好地做自己的職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括投資決策等
第一講：碳中和的深層次原因及最佳實踐路徑 一、碳中和的三大深層次原因 1. 保障能源安全 2. 國際政治博弈 3. 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 案例分析：《巴黎協(xié)議》幾十年長跑談判的國際博弈分析 實戰(zhàn)演練：汽車行業(yè)（或?qū)W員自選行業(yè)）搞碳中和，底層技術(shù)的推倒重來，及新技術(shù)的雨后春筍 二、碳中和的最優(yōu)路徑探索 1. 實現(xiàn)碳中和要做兩件事 2. 固碳的低成本與高風險 3. 減排的既分高下也決生死 案例分析：“CCUS+EOR”碳捕獲、利用和封存的理論與實踐 實戰(zhàn)演練：碳中和前期，如何增加化石能源的使用效率 第二講：清潔能源三劍客的困局與破局 一、風電的機遇與挑戰(zhàn) 1. 風電的區(qū)域與傳輸困局 2. 海上風電的三大優(yōu)勢 1）儲量大 2）效率高 3）近便利 3. 風電的降本良機 案例分析：風電降本增效的數(shù)字化解決方案 實戰(zhàn)演練：風電在我們身邊的日新月異 二、光電的至暗與高光 1. 光電的不穩(wěn)定與天花板 2. 光熱電站的出發(fā)元年 3. 儲能的清潔能源一體化基地 案例分析：大數(shù)據(jù)AI技術(shù)成就的華為智能光伏發(fā)電站 實戰(zhàn)演練：光伏發(fā)電巨大的降本增效空間，如何在未來5年逐步實現(xiàn) 三、核電的困境與開局 1. 核電的三大困境 困境一：選址 困境二：核廢料的處理 困境四：存在核泄漏的風險 2. 核電的第4代技術(shù)及6條新型發(fā)展路徑 3. 核電的供應(yīng)鏈及出海機遇 案例分析：核電作為大國重器的打磨與進階 實戰(zhàn)演練：核電的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈 第三講：雙碳的四大助推神器 一、儲能——風光無限背后的定海神針 1. 電池儲能的三大瓶頸 2. 用終局視角看電磁儲能、飛輪儲能、壓縮空氣儲能、超級電容技術(shù)、儲氫的發(fā)展 3. 儲能的主力擔當抽水蓄能 案例分析：鈉電池的契機及提升現(xiàn)有電池系統(tǒng)的儲能效率。 實戰(zhàn)演練：如何實現(xiàn)儲能的“梯次利用” 二、綠色溢價——零排放技術(shù)的生產(chǎn)成本提升的比例 1. 排放量與減排難度系數(shù)的終極PK 2. 減排的難度系數(shù)與價值成正比 3. 電力制造、大交通行業(yè)的減排攻堅 案例分析：降低航空領(lǐng)域減排的三部曲 實戰(zhàn)演練：航運領(lǐng)域的油改氣、氣改電，還有哪些減排方案 三、碳捕捉——碳吸收的山窮水復(fù)與柳暗花明 1. 碳匯：吸收碳是整個生態(tài)系統(tǒng)的事 2. 藍碳：海洋生態(tài)吸收碳的完美方案 3. 碳捕集：捕捉和封存是終極趨勢 案例分析：“直接空氣碳捕集”的龍頭 實戰(zhàn)演練：海洋與森林等陸地生態(tài)系統(tǒng)同等重要的“碳庫”的解密及發(fā)揚光大 四、共建與共創(chuàng)——跑步進入140萬億雙碳賽道 1. 綠色金融：碳中和的巨量投資，引導(dǎo)金融體系 2. 碳交易：價值守恒定律 3. 千億交易、萬億投資的時代變遷 案例分析：碳交易市場的發(fā)展要借助四個技術(shù)及其行業(yè)價值 實戰(zhàn)演練：“碳”到底怎么“交易”？ 第四講：碳全生命周期的耕耘與收獲 一、“碳”大管家的精進之路 1. 管理碳足跡的歷史總賬 2. 產(chǎn)業(yè)鏈碳管理的價值呈現(xiàn) 3. 碳管理服務(wù)商的新賽道 案例分析：《蘋果公司2023環(huán)境進展報告》到 2030 年實現(xiàn)Apple整個供應(yīng)鏈及產(chǎn)品碳中和 實戰(zhàn)演練：“碳資產(chǎn)管理”，包括企業(yè)碳資產(chǎn)的保值、增值管理，還有運營過程中的碳核查、碳績效管理，以及人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)等工作，在本行業(yè)的的最佳實踐路徑 二、第二增長曲線：智慧微電網(wǎng) 1. 再生能源碳中和認證的智慧園區(qū) 2. 產(chǎn)業(yè)四大紅利及其延伸價值 3. 通信觸電的持續(xù)高光 案例分析：分布式光伏的創(chuàng)新空間、精細化與均衡分析管理的最佳實踐 實戰(zhàn)演練：打磨5G6G、物聯(lián)網(wǎng)，以及電氣的遠程控制技術(shù)，與智慧微電網(wǎng)的最優(yōu)解決方案 三、碳普惠與布局未來 1. 碳普惠機制：鼓勵政府、行業(yè)、企業(yè)、個人減排 2. 碳全生命周期：全生命周期足跡，獲得相應(yīng)的碳資產(chǎn)，通過交易，或者積分兌換，實現(xiàn)獲利、變現(xiàn) 3. 布局未來：清潔能源、儲能、氫能、核能、智能電網(wǎng)等科學與工程專業(yè) 案例分析：建筑和化學等學科的大有可為 實戰(zhàn)演練：經(jīng)濟、社會、國際政治、環(huán)境生態(tài)等學科的用武之地
擅長領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型/大數(shù)據(jù)飽和式營銷/大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)/戰(zhàn)略思維/雙碳
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